Управление персоналом организации. .

Теоретические аспекты управления персоналом организации 1. Персонал организации: роль, понятие, структура В период глобализации и интернационализации экономики, развития информационных технологий, усиления конкуренции и сотрудничества стратегия организации все больше ориентиру¬ется на потребителя. При этом существенно повышаются требова¬ния к гибкости производства, технологий, рынков сбыта и рабочей силы. Качество человеческих ресурсов становится главным инст¬рументом в конкурентной борьбе. «Многочисленные исследова¬ния и опросы руководителей наиболее благополучных компаний мира позволяют сделать важное обобщение: эффективность рабо¬ты (производительность) организации зависит от трех важнейших условий: • благоприятной деловой окружающей среды; • правильной стратегии компании; • качества человеческих (особенно управленческих) ресурсов». К современному пониманию роли и значения человека и управ¬ления персоналом в обеспечении стратегических планов многие крупные организации пришли после крупных провалов вполне ре¬альных программ, на которые были выделены большие финансо¬вые ресурсы. На протяжении десятилетии в триаде «человеческие — матери¬альные — финансовые» производственные ресурсы менялось стра¬тегическое значение каждого из составляющих в зависимости от задач экономического развития. В основе понятия человеческого капитала лежит понятие рабо¬чей силы, хотя они, безусловно, не тождественны. Под рабочей силой понимается способность к труду, т.е. совокупность свойств, характеристик человека (в т.ч. наличие определенных физических и духовных способностей, навыков, умений и т.п.), необходимых ему для осуществления какой-либо трудовой деятельности и ис¬пользуемых им в ходе этой деятельности. Человеческий капитал означает капитализированную сто¬имость способности к труду; это — имеющийся у каждого челове¬ка запас знаний, способности и навыки, которые могут стать источниками доходов для него самого, предприятия и государ¬ства.

Введение…………………………………………………………………………3 Теоретические аспекты управления персоналом организации 1 Персонал организации: роль, понятие, структура…………………...…..4 2 Современные концепции управления персоналом………………….….10 2.1 Экономический подход 2.2 Органический подход 2.3 Гуманистический подход 3 Управление персоналом как система…………………………………….16 Заключение…………………………………………………………………….19 Список использованной литературы:………………………………………..

Список использованной литературы: 1. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б., Управление качеством: Учебник. М.: ИНФРА – М, 2002. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998. 3. Управление персоналом в условиях рыночной экономики/Под науч. ред. проф.,д-ра Штита. М.: Изд-во МГУ, 2003. 4. Шубенкова Е.В. Тотальное управление качеством: Учебное пособие/Под ред. Профессора Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.