ГлавнаяЭкономическиеМенеджмент - Антикризисное управлениеУправление персоналом в кооперативной организации
Управление персоналом в кооперативной организации.
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. В XXI век человечество шагнуло с новыми реальностями, новыми проблемами и новыми задачами. Наиболее существенными мировыми тенденциями являются «резкое повышение темпов общественных перемен, мировая интеграция, увеличение роли информационных технологий и телекоммуникаций, надвигающиеся жесткие ресурсные, экологические и демографические ограничения» . Также следует отметить, что одной из важных функций менеджмента явля¬ется воспитание персонала в ор-ганизации. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особеннос¬тями деятельности торговых предприятий. В связи с этим исследование проблемы системы обучения и воспитания пер-сонала является не только актуальным, но и необходимым. Актуальность данной проблемы связана и со степенью ее разработанности в научной литературе. Анализ источников по теме исследования показывает, что различные стороны данной проблематики находились в поле зрения отечественных и зарубежных ученых. Прежде всего, следует отметить ряд публикаций, носящих теоретико-методологический характер. Общеметодологические проблемы управления соци-альным процессом получили отражение в работах И.Н. Герчиковой, М. Портера, Ф. Тейлора, А. Тоффлера, А. Файоля. Теория и практика управления образованием, построение системы управления персоналом образовательного учреждения рассмотрены А.П. Егоршиным, Д.В. Хавиным и другими. Необходимость совершенствования управления в современной ситуации России подробно представлена в трудах В.С. Лазарева, М.М. Поташника, П.И. Третьякова и других. Они акцентируют внимание на управлении по результатам и управлении развитием. Требования к системе управления персоналом и состав механизмов обеспечения качества данной системы представлена в работах А. Ваймерских, С. Джоржа, В.В. Дудникова, Н.В. Рогожкиной, Л.И. Фишман, Дж. Харрингтона, В.Н. Чупина, Е.В. Шубенковой, Т.А. Яковлевой и других. Обзор зарубежных источников мирового опыта в управлении персоналом представлен П.В. Журавлевым, М.Н. Кулаповым, С.А. Сухаревым и другими. Объект исследования – Солецкое райпо. Предмет –особенности управления персоналом в кооперативной организации. Цель исследования – на основе исследования сущности, содержания, подхо-дов, запросов внешней среды, показателей эффективности обосновать условия и разработать пути совершенствования системы управления персоналом в коопера-тивной организации на примере Солецкого райпо. Задачи исследования: - уточнить основные понятия, сущность и содержание системы управления персонала, - проанализировать системы управления персонала на примере Солецкого райпо, - обосновать основные условия и пути повышения эффективности системы управления персонала на примере Солецкого райпо. Основными теоретическими методами исследования явились: анализ, синтез, индукция и дедукция; обобщение; сравнительно-сопоставительный; терминологический; структурно-функционального анализа и моделирования. Теоретико-методологической основой исследования явились общенаучная методология, концептуальные положения социологической и социально-психологической наук, теории социального обучения, выводы исследований отечественных и зарубежных ученых в области обучения персоналом. Теоретическая значимость исследования заключается в том, что разработанный и обоснованный автором подход к анализу системы и механизмов обучения персонала дополняет предметную область теории обучения, а также может быть использован при определении показателей и критериев эффективности системы. Структура работы. Настоящее дипломное исследование включает в себя введение, три главы основного текста, заключение и список литературы. ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 6 1.1. Сущность и значение менеджмента персонала в организации 6 1.2 Система управления персоналом и функциональные подсистемы 13 1.3 Принципы и методы построения системы управления персоналом 21 ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА МЕНЕДЖМЕНТА ПЕРСОНАЛА СОЛЕЦКОГО РАЙПО 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика Солецкого райпо 28 2.2 Анализ развития персонала организации 31 2.3 Анализ использования человеческих ресурсов организации 38 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 47 3.1 Построение системы служебно-профессионального продвижения в организации 47 3.2 Совершенствование организации управления персоналом организации 54 3.3 Формирование системы управления персоналом организации 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66 1. Амелина А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: Олма-пресс, 2007 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |