Управление персоналом в условиях кризиса концепция закономерности и принципы.

Введение Глобальный экономический кризис 2008 – 2009 годов остро поставил вопрос как о мерах поддержки и обеспечения достигнутых тенденций устойчивого развития, так и об использовании грядущего передела всего мирового экономического пространства для занятия компаниями, отраслями и целыми национальными экономиками новых позиций. Поиск эффективных решений, позволяющих минимизировать и преодолеть последствия кризиса, тесно связан с выработкой новых идей и предложений по антикризисным мерам. Современное социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, развитие кадрового потенциала. Возникает необходимость в разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала на предприятиях, способствующих их дальнейшему развитию и обеспечению конкурентоспособности, как на отечественном, так и на мировых рынках. Невысокий уровень профессиональной подготовки персонала предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям создания эффективной системы управления персоналом, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социальных и экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников предприятий, Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно под¬робно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Исследования в данной области отражены в работах отечественных ученых: Антропова В.А., Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Виханского О.С., Выварца А.Д., Генкина Б.М., Гительмана Л.Д., Дятлова В.А., Евенко Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочетковой Л.И., Маслова Е.В., Нестеровой Д.В., Никитина И.А., Пичурина И.И., Семененко В.В., Татаркина А.И., Травина В.В., Шаталова Н.И., Шекшня С.В. и др., в трудах, которых исследованы вопросы формирования, воспроизводства персонала предприятий, сохранения их кадрового потенциала. В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом на предприятиях.

Введение 3 В работе использованы методы описательного, сравнительного и структурного анализа. 4 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом 5 1.1 Сущность системы управления персоналом, ее виды 5 1.2. Основные факторы, влияющие на управление кадрами. Принципы 8 управления кадрами 8 2. Антикризисное управление персоналом на предприятии 14 2.1. Организационная характеристика ООО «Металлик и Ко» 14 2.2. Анализ кадровой политики предприятия 21 3. Разработка проекта по совершенствованию управления персоналом на ООО «Металлик и Ко» 26 Заключение 30 Список использованной литературы 31 Приложение 33

1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) 2. Трудовой кодекс РФ (с комментарием) (с изменениями на 30.12.2006 г.) от 30 декабря 2001 №197-ФЗ 3. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2008, №3, 70 с. 4. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2009, 120 с. 5. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2009. - № 1-С. 9 6. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2009. - С. 50-56. 7. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г., 390 с. 8. Гончаров В. Кадровое обеспечение // Политика и реформы, 2010 г., № 34, 80 с. 9. Государственное регулирование экономики в современном мире.- М.: Наука,2009., 650 с. 10. Диагностика в антикризисном управлении предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. – Вып. 8. - С. 24-29. 11. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2009. - С. 274-278. 12. Зыкова И.В. «Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве)» // Законодательство и экономика, 2010, № 3., 87 с. 13. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2009, №3. (издание, рекомендованное ВАК), 60 с. 14. Кибанов А. «Кадровая стратегия» // Справочник по управлению персоналом, 2004 г., № 11, с. 46-56 15. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г., 302 с. 16. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11.- М.: ИНФРА-М, 2009, 190 с. 17. Лапаева М. Г.. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244 18. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. / А.И. Муравьев. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с. 19. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание "Антикризисное управление", №1-2 за 2010 год, 90 с. 20. Павел Боровков. Финансово-экономический анализ // Финансовый менеджер - № 12-2009., 50 с. 21. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. / К.А Раицкий, - М.: Маркетинг, 2008. - 693 с.; 22. Токарева А.Б. «Успешная работа с персоналом – залог эффективности деятельности организации» // Деньги и кредит, 2010 г., №8, с. 35-38 23. Уткин Э.А. Риск-менеджмент.- М.: Тандем, 2008.- 288 с. – 2 экз. 24. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009 25. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: уч.пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 349 с. 26. www metallik.ru - сайт ООО «Металлик и Ко»