Управление персоналом (зачёт).

1. Гомогенный состав коллектива – это: 1. случайный 2. неоднородный 3. однородный 4. неформальный 2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»: 1. ведет учет показателей качества 2. контролирует 3. составляет отчетность 4. разрабатывает мероприятия в цехах 3. Какого конфликта не бывает: 1. межгрупповой 4. скрытый 2. затяжной 5. агрессивный 3. межличностный 4. Начальной ступенью кадрового планирования является: 1. изучение результатов аттестации персонала 2. спланировать привлечение персонала 3. определить потребность в персонале 4. спланировать использование персонала 5. Метод компетенций выражает критерии: 1. характеризующие деловые качества 2. характеризующие знания и умения 3. характеризующие моральные качества 4. характеризующие выполнение работ определенными способами 6. Источниками кадрового резерва являются: 1. главные и ведущие специалисты 2. технический персонал 3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей организации 4. рабочие 7. Оперограмма – это: 1. последовательность выполнения работ 2. время на выполнения работ 3. права работника 4. объем выполняемых работ 8. Какую роль играет должностная инструкция: 1. определяет время труда и отдыха 2. регламентирует труд работника 3. определяет размер оплаты труда 4. определяет последовательность выполнения работ 9. Какой документ не является регламентирующим: 1. паспорт рабочего места 2. устав предприятия 3. должностная инструкция 4. положение о подразделении 10.Какая структура представлена на рисунке: 1. линейная 2. функциональная 3. матричная 4. линейно-функциональная 11.Делегирование полномочий – это форма обучения: 1. на рабочем месте 2. вне рабочего места 3. в центре специалистов 12.Рапорядительное воздействие – это метод: 1. административный 2. экономический 3. социальный 4. психологический 13. Что такое внутренний маркетинг персонала?

1. Гомогенный состав коллектива – это: 1. случайный 2. неоднородный 3. однородный 4. неформальный 2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»: 1. ведет учет показателей качества 2. контролирует 3. составляет отчетность 4. разрабатывает мероприятия в цехах 3. Какого конфликта не бывает: 1. межгрупповой 4. скрытый 2. затяжной 5. агрессивный 3. межличностный 4. Начальной ступенью кадрового планирования является: 1. изучение результатов аттестации персонала 2. спланировать привлечение персонала 3. определить потребность в персонале 4. спланировать использование персонала 5. Метод компетенций выражает критерии: 1. характеризующие деловые качества 2. характеризующие знания и умения 3. характеризующие моральные качества 4. характеризующие выполнение работ определенными способами 6. Источниками кадрового резерва являются: 1. главные и ведущие специалисты 2. технический персонал 3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей организации 4. рабочие 7. Оперограмма – это: 1. последовательность выполнения работ 2. время на выполнения работ 3. права работника 4. объем выполняемых работ 8. Какую роль играет должностная инструкция: 1. определяет время труда и отдыха 2. регламентирует труд работника 3. определяет размер оплаты труда 4. определяет последовательность выполнения работ 9. Какой документ не является регламентирующим: 1. паспорт рабочего места 2. устав предприятия 3. должностная инструкция 4. положение о подразделении 10.Какая структура представлена на рисунке: 1. линейная 2. функциональная 3. матричная 4. линейно-функциональная 11.Делегирование полномочий – это форма обучения: 1. на рабочем месте 2. вне рабочего места 3. в центре специалистов 12.Рапорядительное воздействие – это метод: 1. административный 2. экономический 3. социальный 4. психологический 13. Что такое внутренний маркетинг персонала?

-