Управление предприятием в условиях рыночной экономики.

Введение Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью даль-нейшего повышения эффективности предприятий в рыночной экономике и социально-экономического развития страны. Особенно это важно в условиях устранения последствий общемирового финансового кризиса, которые предъявляют значительно более высокие требования к участникам рынка. Специфика проведения экономических реформ в России, отсутствие достаточного опыта работы предприятий в новых условиях и низкий уровень финансового менеджмента и управления собственностью привели к образованию значительного объема просроченной задолженности предприятий по платежам в бюджет и внебюджетные фонды. Их непла-тежеспособность, затянувшаяся на длительное время, в большинстве случаев, приводит к банкротству. Весьма ощутимыми для российской экономики явились кризисные про-цессы прежде всего в промышленности, где в течение последних лет сохраня-ется значительная доля убыточных предприятий (около 40%). К основным причинам такого положения можно отнести существовавшую в течение длительного времени неблагоприятную микроэкономическую ситуацию, а также отсутствие необходимых условий, позволяющих выстроить эффективную систему управления этими предприятиями. Однако государство заинтересовано в удовлетворении предприятиями-должниками предъявленных к ним требований, как также и в том, чтобы при осуществлении процедур банкротства обеспечивалось сохранение бизнеса и рабочих мест как ресурса формирования доходов бюджетной системы и сокращения её расходов по социальной поддержке безработных. Особую значимость совершенствование антикризисного управления промышленным предприятием в рыночной экономике приобретает в связи с тем, что отечественное законодательство о банкротстве не дает четкого ответа на ряд вопросов, в частности, какие из интересов государство считает приоритетными, а также какими методами должно осуществляться их соблюдение и защита. Актуальность этих вопросов, их недостаточная теоретическая разрабо-танность и высокая практическая значимость в современных условиях хозяйствования обусловили выбор темы, цели, задач и структуру исследования. Целью написания данной дипломной работы является особенностей управления предприятием в условиях рыночной экономики на примере ОАО «Зея». В рамках достижения поставленной цели в работе содержится попытка решить следующие задачи: 1. изучить и системно представить существующие в современной науке управления подходы к оценке эффективности системы управления посредством описания собственно механизма управления предприятием, выделения критериев оценки эффективности данного механизма и выбора необходимой методики определения эффективности.

Введение 3 1. Научно-методологические основы управления предприятием 5 1.1. Организационно-экономический механизм управления предприятием в современных условиях 5 1.2. Система показателей эффективности процесса управления предприятием 13 1.3. Методология оценки эффективности процесса управления предприятием 18 2. Оценка эффективности управления предприятием (на примере кондитерской фабрики «Зея») 25 2.1. Организационно-экономическая характеристика кондитерской фабрики «Зея» 25 2.2. Описание действующего на предприятии организационно-экономического механизма управления 36 3. Совершенствование организационно-экономического механизма управления предприятием (на примере кондитерской фабрики «Зея») 56 3.1. Основные направления совершенствования процесса управления предприятием 56 3.2. Внедрение концепции организационного совершенства в деятельность предприятия 58 Заключение 72 Список литературы 76

1. Амелина А.Н. Кадровая политика современного предприятия. – М.: Олма-пресс, 2010 2. Амелина А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: Олма-пресс, 2007 3. Амелина А.Н. Методы обучения персонала. – М.: Манускрипт, 2007 4. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 286с. 5. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов / Е.М. Бабосов. – Мн.: ТетраСистемс, 2008. – 288с. 6. Байнев, В.Ф. Экономика региона: курс лекций / В.Ф. Байнев. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2010. – 238с. 7. Беляева А.Н. Метолы стимулирования персонала – М.: МР3 Пресс, 2008 8. Беляцкий, Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – 3-е изд. / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Экоперспектива, 2010. – 352с. 9. Ванкевич, Е.В. Экономические проблемы становления рынка труда / Е.В. Ванкевич. – Мн.: ОАО «Мисанта», 2008. – 68с. 10. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2008. – 495с. 11. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА, 2008. – 384с. 12. Грин Дж.., Грант, Э.М. Коучинг принятия решений / Дж. Грин, Э.М. Грант. – СПб.: Питер, 2010. – 144с. 13. Милкович, Джордж Т., Джерри, М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Джордж Т. Милкович, М.Н. Джерри. – СПб.: Питер, 2008. – 14с. 14. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом: Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. – М.; Екатеринбург: Изд-во Рос.экон. академии: Деловая книга, 2008. – 233с. 15. Залесский, М.А. Управление персоналом в частной фирме: Аналитический доклад / М.А. Залесский. –Мн.; Независимый ин-т соц.-эконом. и полит. исследований, Витебск, 2008. – 12с. 16. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 304с. 17. Кулапов, М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие / М.Н. Кулапов – М.: Дашков и К, 2010. – 154 с. 18. Менеджмент в России/Под ред. Г.О. Опарина. – М.: Манускрипт, 2010 19. Мисникова, Л.В. Организация труда: учебник / Л. В. Мисникова. – Мн.; Вышэйшая школа, 2009. – 304с. 20. Мишин С.А. Управление человеческим капиталом. – М.: Смарт, 2008 21. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. / Е.Б. Моргунов. – М.; Журн. «Упр. персоналом», 2010. – 654с. 22. Нестандартные формы занятости в промышленно развитых стра-нах: Пробл.-темат.сб. / РАН.ИНИОН. - М., 2009. – 190с. 23. Николаева А.Н. Менеджмент. Курс лекция. – М.: Олма-пресс, 2008 24. Основы управления персоналом: Учебник. Н.И. Архипова, М.И. Бухалков, С.Н. Воронова и др.; Под ред. Б.М.Генкина. - М.: Высш.шк., 2008. – 383с. 25. Поддерегина, Л.И. Внутрифирменное ценообразование в транс-формационной экономике. // Наука – образованию, производству, экономике. Материалы Третьей межд. научно-технической конференции в 2 т.: Сб. ст. – Мн., 2008. – Т.2. – С. 130-132. 26. Пожидаева, А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2008. – № 2. – С. 71. 27. Приходченко, О.И. Кадры: подбор, аттестация и расстановка: Учеб. пособие / О.И. Приходченко. – Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ БГПА, 2008. – 158с. 28. Проблемы управления персоналом: Учебное пособие / Рос.гос.гуманит.ун-т; Отв. ред. В.Н. Дулькин. – М., 2007. – 94с. 29. Программы подготовки и переподготовки кадров/Под ред. Леонтьева А.П. – М,: ПРИОР, 2007 30. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. – М., 2010. – 624 с. 31. Разумовских С.А. Исторические типы мотивации персонала.- М.: ПРИОР, 2008 32. Робертс, Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях / Г. Робертс. – М.; Управление персоналом, 2008. – 78с. 33. Савкова, Е. Манипулирование в менеджменте. // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 11, 12. – С.74. 34. Семенова О.Л. Кадровая работа в современной организации . – М.: Литера, 2007 35. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие / Г.Э. Слезингер. – М.: ИНФРА-М, 2008, – 336с. 36. Смирнова А.Н. Менеджмент и маркетинг. – М.: ПРИОР, 2010 37. Спенсер, Лайл М. Компетенции на работе. Издание 4-е, дополненное и переработанное / Лайл М. Спенсер. – М.: Управление персоналом, 2008. – 122с. 38. Тотальное управление качеством / Е. В. Шубенкова. Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: «Экзамен», 2010 39. Стишенок, И. Мотивационные побуждения сотрудников организации. // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 11. – С. 77. 40. Тимофеев С.А. Теория организации. – М.: Манускрипт, 2008 41. Управление развитием школы: пособие для руководителей образовательных учреждений / Под ред. М.М. Поташника и В.С. Лазарева. – М.: Новая школа, 2010 42. Уськин Е.А. Теория управления. – М.: Олма-пресс, 2008 43. Хигир, Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персо-нала. - Издание 2-е, дополненное и переработанное / Б.Ю. Хигир. – М.: Управление персоналом, 2008. – 84с. 44. Чистяков, М.В. Управление эффективностью трудовых процес-сов: Учеб. пособие. / М.В. Чистяков. – Тверь; Тверской гос. ун-т., 2010. – 55с. 45. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала. / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2010. – 224с. 46. Шнайдер, Б., Шмит, Н. Персонал для организации: научный под-ход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, допол-ненное и переработанное. / Б. Шнайдер, Н. Шмит. – М.; Управление персона-лом, 2008. – 98с. 47. Экономика и социология труда: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / Т.С. Бахтина, О.В. Бондаренко, М.И. Бухалков и др.; Отв. ред. Б.Ю. Сербиновский, В.А. Чуланов. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 511с. 48. Фишман Л.И., Рогожкина Н.В., Чупин В.Н., Дудников В.В. Сам себе инспектор: самооценка качества управления школой. – М.: Сентябрь, 2010 49. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях / Сокр. Пер. с англ. Авт. Вст. Л.А. Конарева. – М.: Экономика, 2010 50. Хлебников А.П. Трудовое право РФ. – М.: Юридическая литература, 2009 51. Шахбазян О.Л. , Николаева Н.Т. Исследование современных методов воспитания персонала. Человеческий капитал. – М.: ПРИОР, 2007 52. Яковлев П.А. Теория организации. Курс лекций. – М.: 2008