Управление прибылью предприятия.

Сегодня в среде финансовых специалистов прочно утвердилось понимание того, что коммерческие решения, оптимальные по величине бухгалтерской прибыли, могут оказаться неудачными из-за негативного воздействия налоговой системы. Точно так же, решение по минимизации налоговых платежей может быть неэффективным по максимизации суммы чистой прибыли. Это означает, что процесс управления прибылью должен носить комплексный характер, т.е. проводиться на основе подхода, который в современной фундаментальной науке носит название "теории информациологии".
Его смысл применительно к деятельности коммерческой организации состоит в том, что сначала проводится анализ и синтез не хозяйственной деятельности отдельных подразделений и структур фирмы, а отношений внутри них и их отношений с внешним окружающим предпринимательским миром, включая государственные органы. Вместе с тем, очевидно, что для выявления, отражения, структурирования и осмысления всего многообразия связей коммерческой организации необходимо большое количество сведений и времени.

ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие, экономическая сущность и показатели прибыли
2.Налогообложение прибыли
3.Принятие решений по оптимизации прибыли
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.
1. Анализ хозяйственной деятельности./ Под ред. Белобородовой В. А. М.: Финансы и статистика, 1998.
2. Белобтецкий И. А. Прибыль предприятия.// Финансы. 1993 №3.
3. Горбачева Л. А. Анализ прибыли и рентабельности. М.: Экономика, 2003.
4. Курс экономического анализа./ Под ред. Бокамова Н. И., Шеремета А. Д.. М.: Финансы и статистика, 2004.
5. Лопатина И. М., Золкина З. К. Основы анализа финансового состояния предприятия: Учебное пособие. Ярославль: ЯГУ, 1993.
6. Информационная система «Гарант»