Управление техническим развитием предприятия.

Глава 2. Анализ управления техническим развитием предприятия ОАО «Электромашина»
2.1. Общая характеристика ОАО «Электромашина»

Предприятие «Электромашина» является открытым акционерным обществом.
Место нахождения: Россия, Челябинск
Основной целью общества является получение прибыли. Миссией ОАО «Электромашина» (принятой в 2004 г.) является решение энергетических проблем потребителей и повышение уровня благосостояния акционеров, трудового коллектива и других участников бизнеса.
Завод был основан как филиал Московского завода по производству синхронных электрических машин для оборонной промышленность и товаров народного потребления. В 1961г. начато производство асинхронных двигателей, выпуск которых расширяется с каждым годом.
До перестройки предприятие входило в состав известного в нашей стране производственного электротехнического объединения «Электромашина». Но с середины 90-х объединение находилось в очень тяжелом положении. Практически все входившие в него заводы постигло банкротство. В 2002 г. ОАО «Электромашина» было выкуплено у государства.
Основными видами деятельности общества является производство продукции электромашиностроения, товаров народного и специального потребления.
ОАО «Электромашина» разрабатывает и производит комплектное оборудование для автономных и специальных энергосистем. Дизель-генераторы переменного тока мощностью до 700 кВт и постоянного тока до 34 кВт в контейнерах «Север» на прицепах, с автоматизацией до 3 степени, с синхронизацией до 4 агрегатов, с повышенными требованиями к качеству электроэнергии. Источники бесперебойного питания мощностью до 200 кВт, комплектные распределительные подстанции мощностью до 1000 кВт, распределительные щиты для потребителей первой категории, наземное авиационное энергетическое и светотехническое оборудование.
ОАО «Электромашина» выпускает котлы водонагревательные КВАНТ мощностью от 0,250 мВт до 0,315 мВт, которые помогают решить проблему снабжению теплом и горячей водой различных строений (от коттеджа до многоэтажных зданий). Их надежность и долговечность обеспечивается отсутствием тэнов, нагревание воды происходит за счет тепла, выделяющегося при прохождении тока между электродами.
С начала 70-х годов прошлого века ОАО «Электромашина» является одним из основных отечественных производителей оборудования для Малой энергетики.
С тех пор, в народное хозяйство, в Вооруженные Силы, на экспорт поставлены и эксплуатируются многие тысячи электроагрегатов и электростанций переменного и постоянного тока, от простых 2 кВт агрегатов с бензиновыми двигателями, до мощных 315 кВт дизельных станций 3-й степени автоматизации и комплексов энергоснабжения, включающих в себя до 4-х агрегатов с компьютерным управлением.
Они выпускаются в самых разных исполнениях: на раме, на прицепах и полуприцепах, в кунгах, в контейнерах, на автошасси, в железнодорожных спецвагонах, адаптированными для любых условий эксплуатации, с особо высоким качеством электроэнергии. Кроме электроагрегатов и электростанций предприятие производит статические и электромашинные преобразователи для обеспечения спецтоками, распределительное оборудование для потребителей высшей категории надежности электроснабжения, статические и электромашинные агрегаты бесперебойного питания, ответственные кабельные системы, комплектные трансформаторные подстанции, светотехнику.
С помощью оборудования ОАО «Электромашина» можно создать законченные системы генерации, преобразования, распределения, резервирования электроэнергии и управления ею, от границ высоковольтной Большой энергетики до конкретных потребляющих устройств, от сварочного аппарата, питаемого переносным агрегатом, до аэродромов, узлов связи, банков, систем жизнеобеспечения: оборудование ОАО «Электромашина» повсюду обеспечивает качество, надежность, независимость и управляемость энергоснабжения.
Почти полувековой опыт разработок и производства, выверенные передовые технологии, квалифицированный персонал, современное точное оборудование, кропотливый отбор комплектующих, тщательные испытания и приемка готовых изделий позволяют добиваться высокого и стабильного качества продукции, своевременного и полного исполнения заказов.
Челябинский электротехнический завод предоставляет на все продукцию собственного производства гарантию на срок от 1 года. Одновременно с приобретением продукции с заказчиком может быть заключен договор о постгарантийном обслуживании изделий ОАО «Электромашина».
Изделия стоимостью более 600 тыс. руб. (одно изделие либо единый комплекс изделий) могут быть приобретены на условиях лизинга. При приобретении продукции ОАО «Электромашина» специалисты помогут определить наиболее эффективный и экономный вид транспорта для доставки изделий. При необходимости, предприятие доставляет продукцию собственным транспортом, либо организует ее доставку видом транспорта, выбранным покупателем, с помощью специализированных транспортных компаний.
Специалисты предприятия принимают участие в создании и внедрении экономически чистых технологий по производству и сбережению электрической и тепловой энергии.
Потребителями продукции ОАО «Электромашина» является практически весь народнохозяйственный комплекс, обеспечивающий жизнедеятельность страны. Основных потребителей продукции данного предприятия можно разделить по разным критериям по отраслям:
энергетика (ТЭЦ, ГРЭС, ГЭС, АЭС, объекты малой энергетики);
металлургические комбинаты;
цементные заводы;
целлюлозно-бумажные комбинаты;
деревообрабатывающие комбинаты;

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления техническим развитием предприятия..........................
1.1. Понятие технического развитие предприятия.
1.2. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия
1.3. Основные этапы и планирование технического развития предприятия
Глава 2. Анализ управления техническим развитием предприятия ОАО «Электромашина».
2.1. Общая характеристика ОАО «Электромашина».
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Электромашина»
2.3. Управление техническим развитием предприятия ОАО «Электромашина»......
2.4. Анализ управления НИОКР на ОАО «Электромашина».
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления техническим развитием ОАО «Электромашина».
3.1. Рекомендации по формированию инновационных стратегий на ОАО «Электромашина»..
3.3. Расчет экономической эффективности от внесенных предложений..
Заключение..
Список использованной литературы.....

Список используемой литературы
1. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева-М: ИНФРА-М, 2009.-669 С.
2. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М.-М., 2008.-702 С.
3. Теория организации: УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ / г.р. Латфуллин, А.В. Райченко. Питер, 2009.-400с.
4. Теория организации Мильнер Б.З.-М.:ИНФРА-М, 2007.-648 с.
5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 327 с.
6. Колобков В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С.95-104.
7. Методы управления техническим развитием предприятий: учебное пособие / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. М.: КНОРУС, 2005. 320с.
8. Морозов В.В., Бушуев С.Д. Динамическое лидерство в управений проектами. К.: Украинская ассоциация управления проектами, 2009 312 с.
9. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. Учеб. пособие для вузов по спец. «Экономика и управление на предприятии»/ Янковский К.П., Мухар И.Ф. СПб: Питер, 2009. 380с.
10. Эффективное управление инновационными проектами / Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №4.