управление в сфере здравоохранения и социального развития.

ВВЕДЕНИЕ

Здравоохранение - это система государственных, общественных и других мероприятий, направленных на охрану и укрепление здоровья населения (общественного здоровья). Здравоохранение является особой сферой деятельности государства по обеспечению прав граждан на жизнь и здоровье и в связи с этим должно стать одним из самых приоритетных направлений в политической, экономической и социальной жизни страны и общества.
Система здравоохранения Московской области (как состаная часть системы здравоохранения Российской Федерации), предназначена для оптимального удовлетворения потребностей населения в профилактической, медико-социальной и лекарственной помощи и на всех этапах своего развития сохраняет ключевые цели и характеристики, а именно:
обеспечение гарантированной ответственности государства за реализацию прав граждан на охрану здоровья;
сохранение и улучшение здоровья населения на основе всеобщности, доступности и бесплатности медицинской помощи, финансируемой из общественных фондов; общественная солидарность и социальная справедливость при обеспечении населения медико-социальной и лекарственной помощью в рамках государственных гарантий;
сохранение и поддержка государственного и муниципального сектора здравоохранения;
поддержка развития частного сектора здравоохранения;
создание условий эффективной деятельности служб здравоохранения в целях качественного оказания населению профилактической, медико-социальной и лекарственной помощи.
Важнейшим элементом реализации государственной политики в области здравоохранения является единая система управления.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 4

1.1 Понятия и принципы организации управления в сфере здравоохранения и социального развития в РФ 4

1.2 Организационная структура государственного управления в сфере здравоохранения и социального развития 7

2 ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 18

2.1 Цели и направления реализации кадровой политика 18

2.2 Кадровая политика в целевых комплексных программах здравоохранения в г. Москва. 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

ЛИТЕРАТУРА 32

ЛИТЕРАТУРА

1. Акопян А.С., Дарсигова Р.Б., Шиленко Ю.В. Управление экономикой медико-производственного комплекса. Экономика здравоохранения. №7. 2002. С.9-12.
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994 . С.8.
3. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. М., 1998. С. 4.
4. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах. М., 2001. С.9.
5.Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004
7.Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003.
8.Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007
9.Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002.
10.http://mz.mosreg.ru/soc_eco_programs/ lКонцепция cовершенствования здравоохранения Московской области на период до 2010 г.
11.http://www.mosgorzdrav.ru/mgz/komzdravsite. Департамент здравоохранения г. Москвы