Винслав Становление отечественного корпоративного управления.

Новейшая история трансформации российской экономики свидетельствует о двух основных причинах актуализации проблематики корпоративного управления. Первая связана с приватизацией государственной собственности, появлением десятков тысяч акционерных обществ, с задачами защиты прав акционеров в условиях развития института наемных управляющих. Вторая причина – достижение высокой степени свободы в реализации интеграционных процессов, ускоренное формирование связанных экономическими интересами и собственностью цепочек предприятий, функции регулирования совместной деятельности которых возлагаются на управляющие (центральные, головные) компании.
Можно утверждать, что институционально-интеграционные тенденции сегодня привели к формированию рыночно ориентированного корпоративного сектора российской экономики, включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные предприятия, финансово-промышленные группы, холдинговые и транснациональные компании, становление этого сектора в последние годы систематически и разноаспектно освещается на страницах «Российского экономического журнала», в том числе усилиями автора настоящей статьи и его коллег по Международной академии корпоративного управления. Осознавая всю сложность, болезненность и противоречивость процессов корпорирования в российской экономике, мы отстаиваем, основываясь на обстоятельном изучении их влияния на народнохозяйственные показатели, ту позицию, что ведущая роль крупного интегрированного бизнеса в обеспечении экономического роста и индустриального развития страны вполне объективна. Вряд ли конструктивны противопоставление ролей крупного и малого бизнеса в переходной экономике или употребление по отношению к корпоративным объединениям политизированно-ругательной терминологии. Плодотворным представляется другое – консолидация ученых-экономистов и специалистов-практиков на той принципиальной платформе, что для России сейчас исключительно важна позитивная разработка проблем корпоративного управления. Причем если в начале и середине 90-х годов наибольшей восстребованностью отличались вопросы проектирования создания корпораций, то в настоящее время на первые план выходят такие сюжеты, как поиск рациональных технологий интеграционного взаимодействия, стратегическое планирование и бюджетирование, реструктурирование производственных и управленческих систем.
В этом контексте хотелось бы наметить не кий общий теоретический контур проблематики корпоративного управления, а также рас смотреть ряд практически значимых аспектов его декомпозиции применительно к внешней и внутренней среде функционирования становящихся российских корпораций.

-

-