Влияние организационной культуры на организационную эффективность .

Введение О том, как важно работать с коллективом (или персоналом), осведомлен сегодня каждый. В последние несколько лет в России вышли десятки книг, посвященных управлению персоналом. В большинстве отечественных компаниях появились должности, связанные с работой с персоналом (менеджер по персоналу, директор по персоналу и т.п.). Но многие предприятия обходятся и без этих должностных единиц, а работу, связанную с персоналом относят в обязанности маркетолога или менеджера по PR. Существуют отрасли, для которых понятие корпоративной культуры до сих пор является отвлеченным сугубо теоретизированным понятием. Такой отраслью является медицина. Какая-либо деятельность по формированию корпоративной культуры в лечебных учреждениях, особенно государственных лечебных учреждениях это нонсенс. Актуальность темы заключается именно в том, что известные приемы и методы применяются на новой почве, в государственном лечебном учреждении «Клинический центр». Целью настоящей работы стала разработка рекомендаций в оценки эф-фективности корпоративной культуры в лечебном учреждении. Объект исследования: Клинический центр. Предмет исследования: корпоративная культура в клиническом центре. Для решения поставленных задач были проанализированы научные труды Фролова, Попова и другие, посвященные теме формирования корпоративной культуры. Также использовались материалы «Медицинского вестника» и подобной специализированной прессы, информация с сайта krazdrav.ru. Анализ теоретических трудов и практического опыта других лечебных учреждений позволит максимально полно изучить существующую деятельность по формированию корпоративной культуры в клиническом центре, а также предложить методы совершенствования существующей корпоративной культуры.

Введение 3 1. Корпоративная культура как важное условие эффективности предприятия в современных условиях 4 2. Влияние отдельных видов корпоративных культур на эффективность управления 7 3. Изучение влияния корпоративной культуры для клинического центра 11 Заключение 15 Список литературы 16

1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с. 2. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Учебное пособие – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с. 3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с. 4. Григорьева Е. Маскина Н. Жизнь по правилам. Корпоративным.// Медицинский вестник., №10, 2009 5. Гундарин М.В.: Книга руководителя отдела PR.– СПб: Питер, 2007 – 368с. 6. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2007. – 800 с. 7. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб.пособие. – М.: Гардарики, 2008. – 584 с. 8. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персо-налом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2007. – 640 с. 9. Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с. 10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Дело, 2006. – 720 с 11. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с. 12. Чемеков В. Корпоративная культура компании и те, кто ее формирует,// Кадровый вестник, №'12, 2008 13. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. – СПб.: Питер, 2009. – 397с. 14. Шельмин Е. Что такое корпоративная культура и как она формируется? Электронная статья. http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-1969/