Влияние паники на подготовку и реализацию управленческих решений.

Введение Управленческие решения относятся к наиболее сложным видам человеческой деятельности. В рамках этой деятельности постоянно возникает множество напряженных ситуаций, связанных с судьбой коллег, подчиненных, и вовлеченного в данную деятельность населения. Среди них немало таких ситуаций, которые вызывают в руководителе сильный страх. Этот страх (паника) может на время парализовать процесс разработки и принятия решения, и ситуация может еще более усугубиться. Словом «паника» обозначают безотчетный ужас, внезапно появляющийся у людей при ознакомлении с необычной информацией. Например, к панике может привести информация о глубоком валютном кризисе, измене любимого человека, снятии с должности, крупном проигрыше или потере, задержке поступления товара. Словарь русского языка С.И. Ожегова трактует панику как «крайний неудержимый страх, сразу охватывающий человека или многих людей» .

Введение 3 1 Понятие паники и стресса, вызванного паникой 4 2 Организационная сторона паники 10 3 Влияние паники на подготовку и реализацию управленческого решения (ПРУР) 13 Заключение 21 Литература 22

1. Васильев В.В.Секреты борьбы со стрессом и паникой у персонала// Кадровое дело. - 2008. - №2 2. Ожегов С.И. Толковый словарь. - http://www.ozhegov.ru/ 3. Прангишвили А.С. Исследования по психологии установки. — Тбилиси, 1967 4. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2001 — 264 с. 5. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: Инфра-М, 2005. - С.126-145.