Внутренняя и внешняя среда организации.

Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.

Содержание: Введение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 I. Внешняя среда организации … … … … … … … … … … … … 5 II. Внутренняя среда организации … … … … … … … … … … 10 Заключение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 15 Список литературы … … … … … … … … … … … … … … … … …16

Список литературы 1. Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства. www.nestor.minsk.by/sn.htm 2. Грузинов В.П. Менеджмент. – М.: Софист, 2008. – 56 с. 3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2004. - 336 с. 4. Ковалева А. М. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 416 с. 5. Любимов Л. Л. Менеджмент. - М.: Вига-Пресс, 2007. - 496 с. 6. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический подходы//Босс. - 2002. - № 5 7. Яблоков Л.Д.Три источника - три составные части управления //Дайджест-Директор. - 2006. - № 8.