Выработка стратегии поглощения .

Введение Актуальность оценки эффективности слияний и поглощений компаний связана с процессами глобализации, которые на микроуровне проявляются в мощных интеграционных процессах. Возникает насущная необходимость объединения компаний с целью выжить в условиях ужесточившейся конкуренции . В результате фирмы переходят в руки более рациональных собственников, а сами слияния и поглощения повышают эффективность функционирования экономики в целом. Активизация слияний и поглощений прослеживается в необходимости укрупнять капитал в целях более результативного его использования. Ключевым моментом является правильная оценка стоимости компаний для определения эффективности предстоящих или уже произошедших слияний и поглощений, поскольку неверная оценка неизбежно приводит к неудаче при осуществлении объединений предприятий. Вместе с тем правильная оценка дает неоспоримые конкурентные преимущества за счет объединения финансовых, научно-технических, трудовых и других ресурсов и получения на этой основе синергетического эффекта, «экономии на масштабе», доступа на новые рынки и т. п. В данном курсовом проекте мы попытаемся рассмотреть основные аспекты выработки стратегии поглощения. Объектом исследования является рынок поглощений. Предметом исследования являются экономические и финансовые отношения, которые присутствуют на рынках, связанных с развитием компаний. Целью работы является анализ особенностей принять решения о реализации стратегии поглощения. Для того, чтобы достичь поставленной цели, нам нужно выполнить следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты, связанные со стратегией поглощения;

Введение 3 1. Поглощение как механизм стратегического развития компании 5 1.1. Понятие стратегии поглощение, ее сущность 5 1.2. Сравнительная характеристика преимуществ и недостатков стратегии поглощения 7 1.3. Процесс принятия решения о поглощении 12 2. Реализация стратегии поглощения на примере торговых сетей 14 2.1. Практика применения различных видов стратегии поглощения 14 2.2. Обоснование выбора реализации стратегии поглощения на примере торговых сетей 18 Заключение 24 Список использованной литературы 26 Приложение 28

1. Анисимов Д.В, Практика слияний и поглощений в современных российских условиях // управление корпоративными финансами, 2009. – № 6. – С.352-363. 2. Дегтярева И.В. Оценка эффективности слияний и поглощений компаний // Экономический анализ: теория и практика, 2008. – №6. – С.31-42. 3. Жулега Г. Моделирование слияния и поглощения компании // Экономические стратегии, 2008. – №8. – С.132-140. 4. Зайцев Л., Соколова М. Стратегический менеджмент. – М.: Экономисть, 2007. – 482 с. 5. Иванова Л.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Экономисть, 2007. – 176 с. 6. Козодаев М. Слияние и поглощение: алгоритм успеха // Экономические стратегии, 2009. – №3. – С.88-92. 7. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 581 с. 8. Подольский Б. Слияние и поглощение как часть стратегии компании // Финансовый директор, 2005. – №7-8. – С.16-24. 9. Пугачева Ю. MA – это модно // Экономические стратегии,2007. – №1. – С.142-144. 10. Радыгин А. Российский рынок слияний и поглощений // Вопросы экономики, 2009. – №10. – С.23-45. 11. Соколов М.А. Слияние и поглощение как механизм стратегического развития компании // Экономические науки, 2009. – № 6. – С.249-253. 12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М. ЮНИТИ, 2006. – 577 с. 13. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М, Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях: Пр. с англ. – М.: 2007. 14. Стратегия поглощения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.bo-nn.ru/news/market/2008/20080407110427/