Японский опыт решения управленческих проблем .

Введение История развития, как самой японской практики управления, так и ее теоретического осмысления восходит к рубежу XIX-XX вв. и теснейшим образом связана с влиянием, которое Япония в то время испытывала со стороны Запада. Особенно быстро интерес к западной системе управления начал расти в Японии после русско-японской войны. К тому времени в стране уже в течение четырех десятилетий шел процесс модернизации, толчок которому дали прекращение под внешним давлением политики самоизоляции от остального мира, а затем драматические события' 1867-1868 гг., связанные с крушением сёгуната Токугава и реставрацией императорской власти (так называемое обновление Мэйдзи - Мэйдзи исин). В результате произошла весьма решительная переориентация страны на развитие капиталистических отношений. С того времени в Японии начались интенсивные поиски источников развития, что вылилось в активные заимствования у Запада последних технических новшеств. Лихорадочные усилия как можно точнее скопировать западные образцы наблюдались в области, как организации производства, так и управления им. Постепенно западные концепции управления превратились в Японии в часть ее общего движения в сторону индустриализации . Известно, что весь период Мэйдзи (1868-1912) был отмечен большим энтузиазмом в среде национальной элиты, стремившейся преодолеть отставание страны. Он породил немало подвижников в различных областях жизни японского общества. Одним из примеров такого рода была деятельность японского ученого Уэно Ёити, оставившего заметный след в области теории управления. После окончания курса психологии в Токийском императорском университете он увлекся теорией научного менеджмента и стал первым, кто познакомил научную общественность страны с переводами многих работ Ф. и Л. Гилбертов и Ф. Тэйлора.

Введение………………………………………………………………………… 2 Глава 1. Японская система управления персоналом 1.1. Специфика японской системы ……………………………………………. 6 1.2. Подбор кадров ………….………………………………………………… 12 1.3. Корпоративный дух японской системы управления …………………... 14 Глава 2. Формы занятости 2.1.Система пожизненного найма ……………………………………………. 22 2.2.Переход к гибким формам занятости ………………………………….… 27 Глава 3. Анализ основных функций управления персоналом 3.1. Решение проблем оплаты труда……………………………………..…… 29 3.2. Стимулирование труда на предприятии……………………………….… 29 3.3. Психологические стимулы……………………………………………...… 30 3.4. Обучение и подготовка персонала……………………………………...… 34 Заключение…………………………………………………………………..… 36 Литература…………………………………………………………………...… 38

Литература: 1. Борисова Е.Ф. Экономическая теория. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. М., 2006. 2. Вахрушев В. С. Принципы японского управления. М: ФОЗБ, 2002. 3. Глинская И. В. Японский феномен // «Эксперт», 2000, № 39. 4. Голубков Е. П. Маркетинг в России и за рубежом. 2001. 5. Исикава К. Японский путь // «Экономика», 2008, №20. 6. Каору И. Японское управление качеством. «Дело», 2008, № 9. 7. Коике М. Управление персоналом // «Экономика и труд», 2007, №2. 8. Кондо Г. Эффективность по-японски / Пер. с англ. А. Роскина. М., РИА «Стандарты и качество», 2005. 9. Конти Т. Е. Качество в XXI веке. СПб: «Слово», 2005. 10. Ладоноа И.Д. Трудовые отношения в Японии. М., 2006. 11. Монден Я. «Тойота» - методы управления. М: «Наука», 2009. 12. Монден Я. Такаянаги С., Нагао Т. Как работают японские предприятия. М: // «Экономика», №24, 2006. 13. Морита К. Сделано в Японии: история фирмы SONY. М.,2008. 14. Паркинсон С. Эти невероятные японцы. М: ФОЗБ, 2002. 15. Пронников В. А. Управление персоналом в Японии. М., 2009. 16. Семенова И.И. История менеджмента М., 2004. 17. Старобинский Э. С. Менеджмент в Японии. М: «Бизнес» 2007, №5. 18. Хироси Х. История управления трудом в Японии. СПб, 2007. 19. Цимицов И. С. Управление по-японски за пределами Японии. // М: «Мировая экономика и международные отношения». 2001, №8. 20. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.: «Экономика», № 5, 2001.