Анализ взаимосвязи состояния организационной культуры и лидерского потенциала менеджеров в организации.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы Личностные качества лидера, конечно же, играют большую роль в его практической деятельности. Однако в конечном итоге важнее не то, что представляет собой лидер как личность, а то, что эта личность делает и как себя ведет. Поэтому исследователями лидерства было предложено несколько подходов к описанию поведения лидера, которое можно охарактеризовать как стиль лидерства. Анализ организационной (корпоративной) культуры важен в социально-психологическом аспекте, так как позволяет проследить взаимосвязь социальных позиций индивидов и эффективности деятельности организации в рамках нового видения управленческих отношений руководителя, разработки целостной системы развития предприятий. Сегодня остро стоит задача разработки и проведения диагностических процедур для такого явления, как организационная культура. Российская социально-экономическая ситуация и российский менталитет выдвигают особые требования к организационно-управленческому консультированию как одному из практических методов воздействия на состояние организаций и предприятий. В настоящее время, между тем, преобладают работы теоретического характера Исследование особенностей управленческой деятельности в процессе формирования и изменения организационной культуры становится особенно актуальной задачей в период экономических преобразований и нестабильности внешней среды. Одним из первых описание стилей лидерства дал К. Левин, выделивший авторитарный, демократический и пассивный стили. Хотя выводы Левина основывались на данных полевых исследований, его классификация не получила широкого распространения, поскольку стили лидерства не увязывались с природой задания, которое выполняла группа, и слабо учитывались отношения между ее членами. Поэтому были предприняты попытки усовершенствовать подход, основанный на анализе поведения лидеров. Позднее Р. Танненбаум и У. Шмидт предложили схему, получившую название континуума лидерского поведения, которая показывает, что лидер имеет широкий выбор форм поведения по отношению к своим последователям. Важной особенностью подхода Танненбаума-Шмидта был акцент на том, что стиль лидерства должен выбираться в зависимости от того, каков источник полномочий лидера: формальная власть (т.е. власть, которой обладает лидер вследствие своего формального положения в организации) или личностные качества. Цель – рассмотреть понятие лидерства в организации Задачи: определить понятие и виды лидерства, черты лидерства, стили и воздействие лидеров на коллектив.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ЛИДЕРСТВА 4 1.1. Компоненты взаимодействия как виды лидерства 4 1.2. Восприятие лидерства 5 1.3. Стили лидерства 10 1.4. Лидерство и лидеры 16 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЛИДЕРСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МЕНЕДЖЕРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 18 2.1. Исследование организаций в рамках выделенной модели организационной культуры 18 2.2. Исследование управленческих компетенции менеджера в торговых организациях 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Орлов А,И. Устойчивость в социально-экономических моделях. – М.: Наука, 1979. – 296 с. 2. Поляк Б.Т., Щербаков П.С. Робастная устойчивость и управление. – М.: Наука, 2008. – 303 с. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: финансы и статистика, 2010. – 416 с. 4. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. - М.: Наука, 2008. – 472 с. 5. Абрамов Ю.А. В поисках баланса интересов и ресурсов. – В сб.: Космос в фокусе политики, экономики, культуры / Научн. ред. Л.В. Голованов. – М.: Новости космонавтики, 2008, - С.92-101. 6. Российская цивилизация: сквозь тернии к звездам. Сборник. – М.: Вече, 2009. – 400 с. 7. Ланкастер К. Математическая экономика. – М.: АРМ, 2008. – 464 с. 8. Малиновский Л.Г. Экономика как способ раздела произведенного продукта. - Наука и технология в России, 2009, № 6 (12), с. 9. Настенко А.Д. Экономические интересы и экономические отношения. - Обозреватель. Информационно-аналитический журнал. 2008, №7, с.68-80. 10. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2009. – 368 с.