Жизненный цикл организации и его практическое значение.

Введение Актуальность темы. Жизненный цикл организации (материальная основа, фазы цикла, средний срок жизни экономической организации, переход организации в новое качество). Массовое обновление основного капитала — материальная основа экономического цикла и жизненного цикла организации. Возникновение, становление, развитие, отмирание или переход в новое качество как фазы жизненного цикла. Фазы жизненного цикла фирмы можно описывать и при помощи динамики объемов производства. Достижение равновесия фирмы — того объема производства, когда прибыль становится максимальной, — прямой путь к переходу в новое качество. Нерешение данной проблемы — движение в направлении умирания экономической организации, коей является фирма. Даже самые успешные фирмы, «живущие» долго, не могут похвастаться, что после каждого жизненного цикла они становились крупнее, а их бизнес рос. Большие компании наиболее устойчивы по сравнению с мелкими, имеющими меньше ресурсов. Периоды, связанные с получением убытков, не являются исключениями в их «жизни». Главное для них — получение прибыли в конечном итоге, то есть за весь период жизненного цикла (сегодняшние убытки могут быть покрыты предыдущими прибылями и накопленным в предыдущих циклах капиталом). Целью работы является изучение жизненного цикла организации и его практическое значение. Задачами работы является: - рассмотреть жизненный цикл организации; -изучить методики анализа жизненного цикла организации; -проанализировать влияние жизненного цикла на угрозы безопасности устойчивого развития организации. Структура работы. Работа состоит из введения, трех вопросов, заключения и списка литературы.

Содержание Введение 5 1. Жизненный цикл организации 6 2. Методика анализа жизненного цикла организации 12 3. Жизненный цикл и его влияние на угрозы безопасности устойчивого развития организации 14 Заключение 22 Список использованных источников 23

Список использованных источников 1. Боровский, Э.В. Формирование и развитие управления в Российском государстве.: Учеб. пособие. / Э.В.Боровский, С.А.Иванов, И.Н.Макашов, Н.В.Овчинникова, Ю.А.Синельников - М.: Юнити-Дана, 2005. – 240 с. 2. Василенко, В.А. Система диагностики устойчивого развития предприятий/ В.А. Василенко // Культура народов Причерноморья. -2006. - № 66. - С. 134 - 142. 3. Василенко, В.А. Стратегии и инновации в системе менеджмента: Учебное пособие./ В.А.Василенко, Н.Е. Мельник -М.: МГЛУ. 2007.-418 с 4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. / Е.Е. Вершигора - М.: МГУ, 2006. – 283 с. 5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. пособие./ В.Р. Веснин – М.: Экономика, 2005. – 440 с. 6. Виханский, О.С. Менеджмент. Учебник. / О.С.Виханский, А.И.Наумов - М.: Эсмо, 2006. – 528 с. 7. Вяткин, В.Н. Екатеринославский Ю.Ю.. Хэмптон Дж. Дж.: Риск-менеджмент: Учебник / Под ред. И. Юргенса. - М.: Изд.-торг. корп. «Дашков и К0», 2005. - 512 с. 8. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика: Учебник./ П. Дойль - СПб.: Питер, 2007. – 560 с. 9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник./ В.И. Кнорринг - М.: Экономика, 2005. – 528 с. 10. Лафта, Дж. К. Менеджмент: Учебник./ Дж. К. Лафта - М.: Юнити-Дана, 2006. – 264 с. 11. Максимцов, М.М. Менеджмент. Учебник. / М.М.Максимцов, А.В. Игнатьева - М.: МГУ, 2007. – 359 с. 12. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. / Э.А. Смирнов - М.: Аудит. ЮНИТИ, 2008.-375 с. 13. Фомин, Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. / Я.А. Фомин - М: ЮН1 ПИ- ДАНА. 2007.-349 с.