Весь XX в. можно охарактеризовать как век постоянного нарастания комплексных проблем, требующих для своего разрешения все больше информации и участия специалистов различных областей знаний. Все острее ощущается потребность в специалистах «широкого надсистемах, и в смежных областях знания», умеющих эти знания обобщать. По мере усложнения типов производств усложняются и отношения во всех сферах человеческой деятельности. Возникают задачи, решение которых невозможно без использования понятия комплексного системного подхода. Данная работа позволит вновь обратить внимание на сущность применения системного подхода и анализа в управлении организацией. Цель работы заключается в том, чтобы проанализировать теоретические аспекты системного подхода и системного анализа в управлении предприятием. Для реализации вышеобозначенной цели необходимо решить ряд задач: - рассмотреть системный подход и отличия последнего от традиционного (аналитического) подхода к управлению, а также ценность применения системного подхода в управлении предприятием; - отразить основное понятие системного анализа, его сущность и этапы реализации; - на основании изучения теоретического материала рассмотреть основные правила применения системного подхода в управлении. Предметом исследования выступает совокупность научных взглядов на сущность системного подхода и системного анализа. Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области менеджмента и теории управления: В.С. Анфилатова, П.Ф. Друкера, В.Н. Волковой, О.С. Виханского, В.Р. Веснина, А.А. Емельянова, М. Х. Мескона и других.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Общая характеристика системного подхода……………..........................4
1.1. Сущность системного подхода………………………………………….4
1.2. Отличия традиционного и системного подходов к управлению……...8
1.3. Правила применения системного подхода в управлении…………….10
Глава 2. Системный анализ………………………………………………………..16
2.1. Понятие и сущность системного анализа……………………………..16
2.2. Системный анализ в управлении предприятием……………………..20
Заключение………………………………………………………………………….25
Список литературы…………………………………………………………………26
1. Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008. – 672 с. 2. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с. 3. Багриновский К.А. Современные методы управления: Учебник.– М.: Инфра – М, 2002. – 394 с. 4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2003. – 283 с. 5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с. 7. Глызина М.П. Современный менеджмент. – М.: Феникс, 2009. – 350 с. 8. Гуськов Ю.В. Основы менеджмента. – М.: Флинта, 2010. – 264 с. 9. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.: Уч. пос. – М.: ИД «Вильямс», 2000. – 272 с. 10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент. – М.: Высшая школа, 2003. – 556 с. 11. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 325 с. 12. Набоков В.И., Семенов А.К. Основы менеджмента. – М.: Дашков и К, 2009. – 576 с. 13. Пустынникова С.Т. Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2010. – 320 с. 14. Сайман Г.А., Смитбург В.И., Томпсон В.А. Менеджмент в организации: Пер с англ. – М.: Экономика, 1995. – 335 с. 15. Теория систем и системный анализ в управлении организациями / Под ред. В.Н. Волковой, А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 848 с. 16. Чаусов Н.Ю., Калугин О.А. Менеджмент. – М.: КноРус, 2010. – 496 с.
чередь конкурентоспособность связана с двумя показателями — уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда, экономия всех
дников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его ж
во должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее раз вития и месте, занимаемом в ней организ
олжна быть организована работа, как должно осуществляться управление, как нужно стимулировать и контролировать персонал. Стиль управления обусловлен содержанием личностных качеств руководителя, уровне