15 вопросов. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации. Принципы построения системы управления персоналом.
Тема: 15 вопросов. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации. Принципы построения системы управления персоналом
Вопрос 7. Основные аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом.
Под кадровым обеспечением системы управления персоналом по¬нимается необходимый количественный и качественный состав ра¬ботников кадровой служ-бы организации. Обследование показало, что в 80-х годах в кадровых службах (в основном в отделе кадров и отделе технического обучения) было за¬нято от 0,3 до 0,8% обще-го числа работающих в отраслях промыш¬ленности и строительства. Непосредст-венно в службах управления кадрами организаций было занято около 1 млн. чело-век, что при¬мерно соответствует 0,7% работающих в этих отраслях. Для сравне¬ния отметим, что в зарубежных фирмах в службах управления пер¬соналом рабо-тает от 1 до 1,2% общей численности работников. Качественная характеристика кадровиков тех лет представляла весь¬ма удручающую картину. Прежде всего следует указать на чрезвычай¬но низкий уро-вень профессиональной подготовки, что объяснялось отсутствием специалистов в области менеджмента персонала, недо¬статочным количеством социологов, психо-логов. Отделы труда и за¬работной платы, охраны труда и техники безопасности, юридические отделы были укомплектованы специалистами значительно лучше, чем отделы кадров и технического обучения, где преобладали бывшие офицеры, филологи, техники разных специальностей, математики и т.д. Следствие такого низкого профессионального уровня — неком¬петентность в принятии решений по управлению персоналом. Количественный состав службы управления персоналом определя¬ется
Вопрос 1. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации.
Вопрос 2.Принципы построения системы управления персоналом.
Вопрос 3.Анализ методов управления персоналом.
Вопрос 4. Анализ подсистем управления организацией.
Вопрос 5. Цели и функции системы управления персоналом.
Вопрос 6. Анализ вариантов структурного подчинения кадровых служб.
Вопрос 7. Основные аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом.
Вопрос 8. Основные аспекты информационного обеспечения системы
управления персоналом.
Вопрос 9. Основные аспекты технического обеспечения системы управления персоналом.
Вопрос 10. Характеристика основных направлений деловой карьеры персонала.
Вопрос 11. Анализ особенностей подбора персонала в организации.
Вопрос 12. Основные аспекты системы обучения кадров.
Вопрос 13. Анализ основных теорий мотиваций.
Вопрос 14. Особенности мотивирования группы.
Вопрос 15. Характеристика видов конфликтов и пути их разрешения.
1. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. –2-ое изд., перераб. – М.: Экономика, 2003. –288с. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник / Под ред. В.И. Рыбина. –3-ое изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. –391с. 3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. посо-бие/Г.В.Савицкая. –7-ое изд., исп. – Мн.: Новое знание, 2002. –704с. – (Эконо-мическое образование) 4. Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учебник.– М.: Финансы и статистика, 200. 5. Коробов М.Я. Финансово- экономический анализ деятельности предприятий: Учебник.– К., 2004. 6. Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.– М.: Финансы и статистика, 2003. 7. Мазманова Б. Г. Проблемы политики в области планирования заработной пла-ты // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 5. С. 58-72. 8. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 9. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: Сравнитель-ный анализ, принципы трансформации, направления реформирования / Под ред. С. А. Николаевой: Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Аналитика-Пресс, 2004. 10. Одегов Ю.Г., Журавлёв П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997 с. 11. Справка о выполнении показателей по труду и заработной плате за 2004г. по ОАО «Пенздизельмаш» 12. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 1998 13. Учебник для вузов «Управление персоналом». – М.: Финстатинформ, 1997 г. – 878 с.
и.Принципы - это абстрагированные, обобщенные представле¬ния, которые дают возможность тем, кто на них опирается, верно формировать свое поведе-ние, свои действия, свое отношение к чему-либо.Примените
то логическая организация деятельности человека состоящая в определении цели и предмета исследования, подходов и ориентиров в его ведении, выборе средств и методов, определяющих наилучший результат.
ысоких конечных результатов. Экономические методы создают благоприятные условия для повышения творческой активности. Однако косвенное воздействие экономических методов отнюдь не значит, что это воздей
нала является его развитие с использованием карьерного роста реализуемое через карьерную политику компании и регламенты управления карьерой (положение о карьере).Карьера это результат осознанной пози