3 вопроса. Каналы распределения в маркетинге, оптимизация их выбора. Методы маркетинговых исследований, их выбор и использование в деятельности предприятий.
Тема: 3 вопроса. Каналы распределения в маркетинге, оптимизация их выбора. Методы маркетинговых исследований, их выбор и использование в деятельности предприятий
Вертикальная маркетинговая система (ВМС) – структура канала распре-деления, в которой производители, оптовые и розничные торговцы действуют как единая система. Один из членов канала либо является владельцем других, либо имеет кон-тракты с ними, либо обладает достаточной силой для обеспечения полного со-трудничества. ВМС является частным случаем вертикально-интегрированных хозяйственных систем, которые в сферу своего управленческого воздействия включают также производство и поставку ресурсов, необходимых для ведения производственно-хозяйственной деятельности [18, с. 279]. Поскольку усилия отдельных участников ВМС объединены, их маркетин-говая деятельность во взаимных интересах может быть скоординирована и в ней исключено дублирование. Выделяют корпоративные ВМС, договорные ВМС и административные ВМС. В последних согласованность действий обеспечивается за счет авторите-та и влияния одного из участников канала [3, с. 288].
Вариант 7 Содержание 1. Каналы распределения в маркетинге, оптимизация их выбора 2. Методы маркетинговых исследований, их выбор и использование в деятельности предприятий 3. С точки зрения маркетинга наручные часы выполняют несколько функций: показывают время (потребительская функция), дают человеку чувство уверенности в себе (символическая функция), соответствуют стилю одежды. Объясните с точки зрения предельной полезности, как можно увеличить продажу наручных часов? Сколько часов имеется в вашей семье, и чем вы руководствовались при их покупке? Список литература
1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 315 с. 2. Багеев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2005. – 341 с. 3. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Ли-тература, 2000. – 481 с. 4. Березин И.С. Современная Россия. – М.: ИМА-ПРЕСС, 2006. – 253 с. 5. Голубков Е.В. Маркетинг: стратегия, планы, структура. – М.: Дело, 2005. 6. Голубков Е.В. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2004. – 580 с. 7. Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: БИНОМ, 2005. – 311 с. 8. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2004. - № 1. 9. Котлер Ф. Менеджмент маркетинг. – СПб.: Питер Кли, 2006. 10. Лавров С.Н., Злобин С.Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. – М.: Внешторгиздат, 2000. 11. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг; Европейская перспектива: Пер. с фр. – СПб.: Наука, 2005. 12. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 2006.
ивлечения сильных агентов конкурентов к со-трудничеству.С агентами устанавливается обратная связь, изучается их мнение по предлагаемому к реализации туристическому продукту, характер претензий и рекла
дства маркетинговых коммуникаций или выступать самостоятельно в качестве основного средства. Разрабатывая программу стимулирования сбыта, выделяют два главных вопроса:1. Кого необходимо стимулиро
е действия компании, основываясь на общей информации или на информации, полученной для решения чужих задач, значит, действовать в условиях неопределенности, осуществляя неправильные действия, что прив
аемые выгоды от новых знаний превосходят издержки их получения.Источники информацииЛичные:На месте покупки: торговый персонал, другие покупателиВне места покупки: члены семьи и друзья, коллеги, экспе
нка ОАО «МДМ Банк». ОАО «МДМ Банк» работает на российском рынке более 20 лет и является одним из наиболее динамично развивающихся кредитных институтов России. Он входит в число ведущих банков страны