3 задачи по аналитической деятельности на предприятии, ГУ-ВШЭ. Руководство компании SК изучает сметы по производству и закупкам на следующий год. Один из.

Задание №1 Тема: ситуационный анализ, релевантность Руководство компании SК изучает сметы по производству и закупкам на следующий год. Один из компонентов, выпускаемый компанией и входящий как составная часть в другое изделие для ее дальнейшей реализации, имеет следующие сметные показатели производственных издержек: Основные производственные материалы, д.е. 14 Труд основных работников, д.е. (4 ч по 3д.е. за 1 ч) 12 Переменные накладные расходы, д.е. (4 ч по 2д.е. за 1 ч) 8 Постоянные накладные расходы, д.е. (4 ч по 5д.е. за 1 ч) 20 Компания TК предложила поставить данный компонент по гарантированной цене 50 д.е. за 1 ед. Необходимо выполнить следующее: А. Если исходить только из затратных критериев, определите, целесообразно ли компании SК закупить данный компонент у фирмы TК. В ответе необходимо указать все принятые допущения и привести вычисления, а также показать, какие вопросы требуют дальнейшего исследования. Б. Поясните, как повлияет на данное решение каждая из приведенных ниже ситуаций. 1. В соответствии с последним законодательным решением правительства в случае, если компания SК будет продолжать выпуск указанного компонента, ей придется понести дополнительные расходы на его проверку и контрольные испытания в размере 56 000 д.е. в год, которые не были включены в первоначальную смету производственных издержек. 2. Возможностей для привлечения дополнительных работников нет, и если компания SК не будет изготавливать данный компонент, то ее работники будут наращивать производство уже выпускаемого изделия, которое реализуется по цене 90д.е. за штуку и имеет следующие показатели производственных издержек. Д.е. Основные производственные материалы 10 Труд основных работников (8 ч по 3д.е. за 1 ч) 24 Переменные накладные расходы (8 ч по 2д.е. за 1 ч) 16 Постоянные накладные расходы (8 ч по 5д.е. за 1 ч) 40 3. По мнению руководителя производственного отдела, компании необходимо продолжать производство данного компонента, поскольку всего год назад было приобретено шлифовальное оборудование, предназначенное специально для обработки только этого компонента. Стоимость оборудования равна 100000 д.е., перепродать или использовать это оборудование для других целей не представляется возможным, и его придется списать по остаточной стоимости в 80000 д.е. Представьте краткие выводы по высказанному мнению этого руководителя Решение: А. Построим сравнительную таблицу, где сравним два варианта. Производство своими силами Закупка компонентов Труд рабочих 12 Основные материалы 14 Переменные накладные расходы 8 Постоянные накладные расходы 20 20 Цена закупки 50 ИТОГО 54 70 Предполагается, что доля постоянных накладных расходов, приходящаяся на компонент, будет понесена фирмой независимо от того, закупит ли она его или изготовит собственными силами. Из предложенного сравнения мы видим, что в будущем предприятие сможет сэкономить на каждой единицы 16 д.ед., если фирма сама изготовит компонент. Б. 1. В соответствии с последним законодательным решением правительства в случае, если компания SК будет продолжать выпуск указанного компонента, ей придется понести дополнительные расходы на его проверку и контрольные испытания в размере 56 000 д.е. в год, которые не были включены в первоначальную смету производственных издержек. Исходя из полученной экономии, рассчитанной ранее, мы получим, что для покрытия дополнительный постоянных затрат предприятие выпустит 56000/16=3500 компонентов. Т.е. если предприятие выпускает менее 3500 компонентов, то при дополнительных затратах в 56000 д.е. оно станет нести убытки и выгоднее будет закупать компоненты со стороны, если же предприятие выпускает более чем 3500 компонентов, то оно сможет продолжить самостоятельный выпуск, который будет приносить прибыль. 2. Возможностей для привлечения дополнительных работников нет, и если компания SК не будет изготавливать данный компонент, то ее работники будут наращивать производство уже выпускаемого изделия, которое реализуется по цене 90д.е. за штуку. Однако исходя из показателей производственных издержек, которые в сумме равны 10+24+16+40=90 д.е. за штуку, то можно судить о бесприбыльности и безубыточности изделия, следовательно, необходимо прибегнуть к производству компонента самостоятельно в объеме более 3500 единиц, что бы сократить издержки и соответственно увеличить долю прибыли в конечном изделии. 3. Так как, год назад было приобретено шлифовальное оборудование, предназначенное специально для обработки только этого компонента. Стоимость оборудования равна 100000 д.е., перепродать или использовать это оборудование для других целей не представляется возможным, и его придется списать по остаточной стоимости в 80000 д.е. Т.е. при прекращении производства изделия предприятие понесет дополнительно 80000 д.е. единовременных затрат, в то время как оно могло списывать его в виде амортизационных отчислений и включать в цену изделия. Исходя из того что годовая сумма амортизации равна 20000 д.е. (100000-80000), то необходимый годовой выпуск изделий при условии экономии на закупке со стороны в 16 д.е. составит 20000/16=1250 компонентов, поэтому в данном случае целесообразно продолжать производство данного компонента на предприятии.

Задание №1 3 Задание № 2 6 Задание № 3 8 Список литературы 11

1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Пер. с англ. Учебник - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
2. Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control, decision making. Sixth Edition. IRWIN, 1997.
3. Cokins G. Activity Based Cost Management: An executive\'s guide. John Willey & Sons, 2001.
4. В.И. Скоромник. Организация системы управления издержками. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.