4 задания. Найти 4 формулировки миссии и написать со ссылкой на данные компании: 2 российских компаний в туристической сфере; 2 зарубежных компаний в тури.

Разработать кейс (описание практической ситуации) и предложить решение проблем этой компании.
Структура вашей работы над этим заданием подразумевает:
а. Взять из реальной жизни какую-то проблемную ситуации компании «Х».
б. Описать саму компанию; миссия, цели, задачи, проблема.
в. Описать, как руководство решало эту проблему.
г. Проанализировать их решение.
д. Предложить свое решение данной проблемы, используя знания из темы курса «менеджмент»: «принятие решений», «стратегическое управление» и др.


Краткое описание проблемы:
Владелец нижегородской туристической фирмы «Х» приобрел туристическую базу в Нижегородской области в районе Горьковского моря с намерением реализовывать путевки через свою фирму. База была организована в советское время, затем около 15 лет вплоть до 2008 года не использовалась, затем ее отремонтировали «под ключ» и набрали обслуживающий персонал. Сейчас база содержит стандартные условия проживания и набор услуг, характерный для большинства туристических баз, которых в данном районе насчитывается около двух десятков. Т.о. база находится «на уровне» подобных мест отдыха. Однако, усилия, предпринятые турфирмой для продажи путевок, не вызвали желаемого эффекта - путевки пользовались низким спросом.

МЕНЕДЖМЕНТ

1.Найти 4 формулировки миссии и написать со ссылкой на данные компании:
1.1 . 2 российских компаний в туристической сфере;
1.2. 2 зарубежных компаний в туристической сфере.

2. Сформулировать 9 целей турфирмы.
Особенное внимание уделить согласованности целей во времени. Начинать определять цели долгосрочные и только в последнюю очередь – краткосрочные
Формулировка цели – это одно предложение; без перечислений; используются отглагольные существительные (« модернизация», «совершенствование», «увеличение»….).
Краткосрочные цели 1 -3 месяца Среднесрочные цели 3-6 месяцев Долгосрочные цели 1 год
По рекламе
По обучению менеджеров по работе с клиентами
По финансам

3.Разработать кейс (описание практической ситуации) и предложить решение проблем этой компании.
Структура вашей работы над этим заданием подразумевает:
а. Взять из реальной жизни какую-то проблемную ситуации компании «Х».
б. Описать саму компанию; миссия, цели, задачи, проблема.
в. Описать, как руководство решало эту проблему.
г. Проанализировать их решение.
д. Предложить свое решение данной проблемы, используя знания из темы курса «менеджмент»: «принятие решений», «стратегическое управление» и др.

4. Написать конспект Круглый стол «Корпоративное управление в Росси: проблемы, решения, перспективы», журнал «Российский журнал менеджмента» , № 1, 2006 с сайта http://www.rjm.ru/archive.php

-