ВВЕДЕНИЕ
ABC-анализ анализ товарных запасов путём деления на три категории:
А наиболее ценные,
В промежуточные,
С наименее ценные.
По сути, ABC-анализ это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж всё, что имеет достаточное количество статистических данных.
Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.
АВС-анализ основывается на принципе дисбаланса, при проведении которого строится график зависимости совокупного эффекта от количества элементов. Такой график называется кривой Парето, кривой Лоренца или ABC-кривой. По результатам анализа ассортиментные позиции ранжируются и группируются в зависимости от размера их вклада в совокупный эффект. В логистике ABC-анализ обычно применяют с целью отслеживания объемов отгрузки определенных артикулов и частоты обращений к той или иной позиции ассортимента, а также для ранжирования клиентов по количеству или объему сделанных ими заказов.
XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах:
1. Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов;
2. Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации;
3. Распределение по категориям X, Y, Z.
4. Графическое представление результатов анализа.
Категория X - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариаии находится в интервале от 0 до 10%.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 ABC-анализ 5
2 ABC-XYZ-анализ 10
Заключение 13
Список использованных источников 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Обеспечение внешнеэкономической деятельности. - М.: Изд. Центр экономики и маркетинга, 2004.
2. Пелих А.С. Бизнес-план. - М.: Ось-89, 2003.
3. Полянова Т.Н. Менеджмент во внешнеэкономической деятельности. - М.: Инфра-М, 2004.
4. Радионов Р.А., Радионов А.Р. Управление сбытовыми запасами, 2003
оценки управленческих способностей руководителя, нельзя избежать риска, что система управления будет давать время от времени сбои. Применяются различные способы измерения способностей. Это либо экспер
Реферат
2008
12
Санкт-Петербургский государственный Институт сервиса и экономики
ла, несмотря на их актуальность и практическую востребованность, исследуются недостаточно активно. В настоящее время вопросами оценки персонала активно занимаются С.Н. Апенько, Т.Ю. Базаров, А.В. Бахт
ескойe литературе термин «кeоммуникация» понимается как обeмен мыслями и инфорeмацией в формeе речевыхe или письменныхe сигналов, что само по себеe является синонимомe термина «общениеe». В психологич
всю структуру деятельности руководителя. Иллюстрацией такого подхода может служить следующая совокупность функций: административная (предписание работы, координация индивидуальных дейс
ет наибольшим образом проявить себя, а также заставляет испытывать людей серьёзный стресс. Из вышесказанного можно сделать вывод, что показатели занятости населения и безработицы являются одними из к