Изучение рынка (маркетинговые исследования) стали использоваться в России в качестве основы принятия решения предприятиями с середины 80-х годов. Упрощение процедуры исследований и повышение их эффективности сделало их очень популярными в последние годы. Но именно поэтому порой за прекрасно исполненном по форме исследовании, скрывается искусственно навязанная гипотеза, небрежно собранные данные и нечетко сформулированные цели. Маркетинговые исследования представляют собой вид социальной технологии, направленной на обнаружение эффективных средств управления рынком на основе объективного понимания ситуации на нем В условиях жёсткой конкуренции каждое предприятие, независимо от его вида деятельности, для успешного функционирования и удовлетворения спроса рынка использует определённые инструменты маркетинга. Актуальность маркетинга и формирования отечественного подхода в управлении маркетингом обусловлена тем, что в процессе интенсивного развития российской экономики и постоянно повышающейся роли малых и средних предприятий возникает необходимость обобщения различных по тематике научных разработок в различных областях управления, опыта и методов работы западных и российских предпринимателей в различных сферах.
1. Актуальность и сферы применения маркетинга
Как показывает практика , ктуальность маркетинговых исследований определяется возрастающей ролью маркетинга в жизни человека, а именно: реальной ориентацией развития российской экономики по пути регулируемых рыночных отношений; возрастающим интересом к маркетингу как средству жизнеобеспечения и развития субъектов рынка; массовым изменением в ходе проводимых в стране реформ менталитета потребителей и формированием в их сознании нового рыночного образа жизни, неотъемлемой составляющей которого является маркетинг. Конечно, удовлетворять потребности возможно и без маркетинга в условиях полной определенности информации, что на практике не возможно. К факторам неопределенности чаще всего относятся: число и статусы реальных и потенциальных потребителей; природа потребности и факторы, определяющие ее развитие; предпочтения потребителей и факторы, определяющие их; место, где совершает покупки потребитель, и способы принятия им решений о покупке; факторы влияния на потенциальных потребителей в направлении, выгодном для продавца (производителя); цена, которую будет готов заплатить потребитель за соответствующий товар. Очень часто, особенно в нашей стране, производство товаров и услуг начинается без достаточных маркетинговых исследований. Производители не хотят нести дополнительные расходы на "ненужные" маркетинговые исследования, уточняющие все характеристики производства, ориентированного на удовлетворение потребностей, - в результате теряют неизмеримо больше. Так, фабрика "Большевичка" по пошиву верхней женской одежды теряет объемы продаж во многом из-за того, что ее наиболее современные изделия не рассчитаны на полных женщин. Сеть ремонтных мастерских не учитывает, что в Петербурге проживает большое число жителей "приверженцев старого", не желающих расставаться с полюбившимися вещами и/или не имеющих средств на покупки новых. Однако в городе во всей сети ремонтных мастерских, активно рекламирующих свою деятельность, фактически не найти таких, которые могли бы осуществить элементарный ремонт полуавтоматической стиральной машины (заменить резиновые шланги), отечественного утюга или электрического чайника. На самом деле проведенные опросы показывают, что потребители склонны платить небольшую ежемесячную плату и гарантированно получать по необходимости услуги, включенные в перечень договора на абонементное обслуживание, чем осуществлять крупные единовременные расходы по устранению неполадок и решению других проблем, связанных с ведением домашнего хозяйства . Целесообразность предложения должна быть подкреплена маркетинговыми исследованиями, включающими оценку состояния спроса и предложения разнообразных услуг, которые могут быть выполнены не только занятыми в данной сфере, но и потенциально занятыми (на основе анализа состояния рынка труда). При обсуждении с руководителями действующих предприятий вопросов эффективности маркетинга, обнаруживается сходство проблем, которое проявляется в порядке формирования маркетинговых служб, их функционировании, связях с другими отделами и службами, а именно : создается служба (отдел) маркетинга, назначается руководитель, определяется место службы и связи в действующей организационной структуре управления предприятия. Осуществляется это, как правило, интуитивно, по решению руководителя предприятия без достаточных мотивов и анализа действующей системы управления и факторов внешней среды; функционирование службы начинается с поиска проблем, которыми она должна заниматься, в то время как правильно было бы заняться стратегией, а далее разработкой плана маркетинга, контролем и координацией его выполнения через решение конкретных задач комплекса маркетинга; поиск отмеченных проблем, как правило, осуществляется по аналогии с действующими службами маркетинга на других предприятиях, что невольно приводит к стандартным ошибкам, которые "тиражируются" в возрастающих объемах. Вместо этого было бы правильнее назначать на должность руководителя профессионального маркетолога и/или обучить его в системе высшего образования или переподготовки; руководство предприятия очень быстро "забывает" о том, что прежде всего оно само должно руководствоваться в своей деятельности маркетинговой концепцией, сопротивляется, когда служба маркетинга требует средства для проведения маркетинговых мероприятий. Образуется замкнутый круг, разорвать который возможно только на основе четкого соблюдения правил, разработанных и реализуемых всеми участниками "игры". Говоря о сферах применения маркетинга отметим, что маркетинг может быть представлен: на макро-, мезо- и микроуровнях управления; при решении стратегических и тактических задач; в производственной, коммерческой и некоммерческой деятельности.
Введение 3 1. Актуальность и сферы применения маркетинга 4-8 2. Принципы маркетинга 9-10 3. Состояние и перспективы развития маркетинговой деятельности в России 11-13 4. Предприятие как субъект маркетинговой деятельности 14-15 Заключение 16 Список использованной литературы 17
1. Булгаков В. О "Манифесте маркетинга" // Маркетинг. - 2000, № 6. С. 32. 2. Маслова Т. Д., Божук С. Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг: Учебник для вузов. Спб: ПИТЕР, 2006. 400 с. 3. Абчук В.А. Коммерция: Учебник. - М.:ЭКСПромт, 2000. 348 с. 4. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учеб. для вузов. М.: «Финпресс», 2004. 480 с. 5. Герчикова И.Н. Маркетинг. Рекомендации по организации маркетинговых исследований. - М.: АО Справочно-организационная служба "Факт". 2005. 302 с. 6. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник / Т.П. Данько. М.: ИНФРА М., 2004. 534 с.
тся отдельно. Однако здесь уместно вкратце упомянуть о третьем типе консультативной деятельности.Стратегические решения по маркетингу имеют далеко идущие послед-ствия для предприятия в целом и для упр
кой является реклама, то он перестанет вкладывать деньги в совершенствование старых и создание новых товаров. Стремление к развитию, конкуренция в предпринимательстве будут увядать. При правильной орг
Реферат
2000
30
КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
6. Умение решать проблемы. Руководитель проводит поиск и внедрение новых форм и методов работы с персоналом. Например, применяет материальное стимулирование работников: поощрения, которые не выдаются
ставленных перед фирмой целей и задач.Планы маркетинга могут быть достаточно широки по содержанию. Они могут представлять собой решения, разработанные сотрудниками отдела сбыта или включать стратегии
Производство и эффективная реализация конкурентоспособных товаров и услуг обобщающий показатель жизнестойкости фирмы, ее умения эффективно использовать свой производственный, научно-технический, тру