Анализ финансового состояния предприятия.

Введение Вопросы повышения эффективности функционирования предприятий всегда занимали одно из самых приоритетных мест в экономической науке и повседневной хозяйственной деятельности. Со временем актуальность этих вопросов ничуть не уменьшилась, а, наоборот, возросла. Об этом свидетельствует появление в течение последних лет значительного количества новых публикаций отечественных и зарубежных авторов, как фундаментальных, так и прикладного характера, посвященных проблеме повышения эффективности функционирования промышленных предприятий. Такое внимание связано с тем, что успешное решение указанной проблемы ведет к подъему промышленности, а, следовательно, способствует экономическому росту. Однако, несмотря на свою актуальность, проблема повышения эффективности функционирования предприятий в настоящее время, к сожалению, остается одной из самых неразрешенных в практическом плане. Многие отечественные предприятия часто сталкиваются с низким уровнем эффективности своей деятельности и заняты поиском возможных путей наилучшего выхода из сложившейся ситуации. Основные тенденции снижения эффективности функционирования предприятий: неэффективное использование основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений; неэффективное использование материальных и трудовых ресурсов; недостаток квалифицированных кадров при общей достаточной численности работающих; устаревшая материально-техническая база, обновление которой невозможно из-за недостатка собственных средств, а также больших сложностей в привлечении долгосрочных финансовых ресурсов; невыполнение производственной программы отдельными подразделениями предприятия является сдерживающим фактором наращивания объемов производства другими подразделениями, что в итоге отрицательно сказывается на работе предприятия в целом и свидетельствует о негативных изменениях деловой активности предприятия. Целью данного отчёта преддипломной практики является сбор информации и анализ деятельности и функционирования общества с ограниченной ответственностью «ОПК СОНАР». Задачи отчёта о преддипломной практике заключаются в следующем: - дать общую характеристику ООО «ОПК СОНАР»; - рассмотреть организационную структуру управления предприятия; - проанализировать систему управления персоналом в ООО «ОПК СОНАР»; - исследовать маркетинговую деятельность предприятия; - изучить информационную систему управления ООО «ОПК СОНАР»; - отразить правовую основу деятельности предприятия. Объектом исследования является общества с ограниченной ответственностью «ОПК СОНАР». Анализируемый период охватывает три года работы предприятия, то есть 2007-2008 гг. Информационной базой данного отчёта послужили учредительные и нормативно-правовые документы, статистические данные, предоставленные ООО «ОПК СОНАР». 1. Характеристика ООО «ОПК СОНАР» Общество с ограниченной ответственностью «ОПК СОНАР», создано учредителями, гражданами РФ, не ограниченными в установленном порядке в своей дееспособности и являющимися собственниками имущества. Общество с ограниченной ответственностью «ОПК СОНАР» зарегистрировано Московской регистрационной палатой от 05.03.2002 г. Свидетельство 77 № 002.082.034. Общество создано в целях концентрации финансовых и материальных средств и для получения прибыли. Основной целью деятеятельности Общества является наиболее полное в качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции (работах, услуг) проводимой Обществом; привлечение и эффективное использование в народном хозяйстве России материальных и финансовых ресурсов, передовой технологии управленческого опыта, с целью получения прибыли. Основным видом деятельности «ОПК СОНАР» является оптовая торговля импортными мясными продуктами. Место нахождения Общества: РФ, 127254, г. Москва, пр. Огородный, д. 16. Уставный капитал ООО «ОПК СОНАР» составляется из номинальной стоимости долей его участников и составляет 10.000 (Десять тысяч) рублей 00 копеек. В уставном капитале Общества доля юридических лиц, не являющихся субъектами малого предпринимательства составляет «0»% (не более 25%). Согласно п.1 ст.3 ФЗ от 12.05.95 г. №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации». Общество имеет расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием, эмблему, бланки и другие

Содержание Введение………………………………..….…….…………………………..………….3 1. Характеристика ООО «ОПК СОНАР»……………………………………….....….5 2. Анализ финансового состояния предприятия.……………………………….……8 3. Система управления персоналом ООО «ОПК СОНАР»…………...……………21 4. Управление маркетингом ООО «ОПК СОНАР»…………...…………………….33 5. Информационная система управления……………………..…………….…….…36 6. Правовое обеспечение ООО «ОПК СОНАР»………………….……………....…40 Заключение………………...…………………………………………………………..43 Список литературы……………..……………………………………………………..46 Приложения

Список литературы 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ). 2. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.11.1996 г. № 14-ФЗ: принят ГД ФС РФ 21.10.1995 г. (ред. 27.12.2009). 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (в ред. от 01.01.2010). 4. Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» с изменениями и дополнениями от 27 июля 2006 г. (ред. от 01.01.2010). 5. Афонин Ю.А. Управление человеческими ресурсами: социально-психологических подход / Ю.А.Афонин, А.П.Жабин и др.. - Изд-во: КДУ, 2007. – 360 с. 6. Гаффорова Е. Совершенствование системы менеджмента предприятия на основе линейно-функциональной структуры управления / Е.Гаффорова // Менеджмент сегодня. – 2009. - № 4. – С.18-26. 7. Гвозденко А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях /А.Н. Гвозденко //Маркетинг и маркетинговые исследования.- 2006.-№2.-С.144-157. 8. Герасимов Е.Ю. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии // Финансы. - 2008. - № 3. – С. 23-25. 9. Егоршин А.П.Управление персоналом / А.П.Егоршин. – Изд-во: НИМБ, 2006. – 720 с. 10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие : [по специальности "Менеджмент орг."] /Н. Л. Зайцев; Гос. ун-т упр.-М.: ИНФРА-М, 2008.-453с. 11. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. – 2008. - №1.-С.22-29. 12. Крылов С.И. Анализ и прогнозирование в системе управления финансовыми ресурсами организации // Финансовая аналитика. - 2008. - № 1. – С. 34-36. 13. Крылов С.И. Анализ показателей сбалансированной системы (общий подход) // Финансовая аналитика. - 2008. - № 2. – С. 35-37. 14. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080109 "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" /Д. В. Лысенко.-М.: ИНФРА-М, 2008.-318 с. 15. Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятиями и их конкурентоспособности /А. Марюта //Проблемы теории и практики управления. -2008.-№8.-С.40-48. 16. Мильнер Б.З. Управление будущего: предпосылки и тенденции // Экономист. – 2008. - №4. – С.23-32. 17. Сыроежин И.М. Система показателей эффективности и качества. — М.: Экономика, 2008. – 315с. 18. Тяпухин А. Адаптация к изменениям внешней среды /А. Тяпухин, Р. Мухтасипов //Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2006.-№2.-С.34-41. 19. Черникова А.А., Дручинин А.И., Проселкова А.И. Показатели оценки достижения стратегических целей предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 3(84). 20. Шадрин А. Феноменология эффективности управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 6. - С. 72-90. 21. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.Д.Шеремет. – Изд-во:Инфра-М, 2008. – 368 с.