Анализ формирования управленческих команд.

ВВЕДЕНИЕ В результате реформирования российской экономики коренным образом трансформировался как объект, так субъект управления. Изменились формы собственности, организационные структуры управления, формы и методы хозяйствования. Возросшая конкурентность на рынках сбыта приводит к необходимости повышения гибкости в деятельности российских предприятий и организаций. Однако эту гибкость не обеспечивают превалирующие на практике линейно-функциональные структуры управления предприятиями и их разновидности. В результате темпы и разнообразие принимаемых решений часто оказываются неадекватными требованиям внешней и внутренней среды объекта управления. Значит, необходимо совершенствовать организационные формы управления, четко ориентировать их на решение возникающих проблем, а не только на реализацию стабильных функций управления. Такими формами становятся управленческие команды, представляющие собой динамичные горизонтальные и адаптивные организационные структуры. Коллективная (групповая) форма организации труда в управленческих командах позволяет реализовать такое редко используемое свойство управления как самоорганизация. Мощный корпоративный потенциал управленческих команд обеспечивает высокое качество анализа оценки ситуации, прогнозирования и выработки стратегии, обоснования и реализации текущих управленческих решений.

1. ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП И КОМАНД 2. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД 2.1. ФАЗА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ТОЛЧКА И РОЖДЕНИЯ ГРУППЫ. 2.2. ФАЗА ПОДЪЕМА. 2.3. АКМАТИЧЕСКАЯ ФАЗА. 2.4. ИНЕРЦИОННАЯ ФАЗА. 2.5. ФАЗА ОБСКУРАЦИИ. 2.6. ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ. ЭЛИТАРНАЯ ИЕРАРХИЯ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА

1.Бабосов Е.М. Социология управления. - М.: Тетра - Системс. 2006. - 287 с. 2.Бухвалов В.А. Корпоративное управление как объект научных исследований // Российский журнал менеджмента, 2005. - № 3. с. 81-96 3.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с. 4.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006. - 440 с. 5.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 400 с. 6.Лютенс Ф. А. Организационное поведение. - М.: Инфра - М, 1999. - 692 с. 7.Сергейчук А. М. Социология управления. - СПб: Бизнес - Пресса, 2002. - 240 с. 8.Черезов А.В. Корпорации. Корпоративное управление. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 478 с.