Анализ маркетинговых возможностей.

Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Введение 3 Глава 1. Анализ маркетинговых возможностей 4 1.1. Анализ предприятия 4 1.2. Анализ макросреды предприятия 5 1.3. Анализ покупателей 8 1.4. Анализ конкурентов 11 Глава 2. Разработка комплекса маркетинга 13 2.1. Характеристика существующего комплекса маркетинга предприятия 13 2.2. SWOT – анализ 15 2.3. Продвижение продукции 16 Заключение 24 Список литературы 25

1. Бизнес-план. – М.: ИКК “Дека”, 1998. 2. Как начать и вести собственное дело. – М.: РАПМ и СБ, 1999. 3. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. – М., 1998. 4. Как разработать бизнес-план. – М.: Изд. Европейской комиссии, 1999. 5. Липсиц И. В. “Бизнес-план - основа успеха”. - М.: Машиностроение, 1997. 6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2000. 7. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. – М., 1994.