Анализ организации и управления производством.

Введение Отсутствие методических разработок по анализу систем управления и оценке эффективности их организации приводит на практике к тому, что совершенствование организации системы управления осуществляется без учета всей совокупности факторов, требований и закономерностей, конкретных особенностей отдельных предприятий строительного производства, появления новых задач и проблем, обусловленных развитием рыночных отношений, которые не могут быть решены в рамках традиционных систем и структур управления. Более того, разработка мероприятий по совершенствованию опирается больше на опыт, чем на строгую методологию и методику, базирующуюся на научных методах и принципах. Такое положение дел на практике не позволяет комплексно оценить состояние системы управления и на этой основе выявить организационные резервы, определить цели, задачи и направления дальнейшего повышения эффективности ее функционирования. Это говорит о том, что на сегодняшний день еще не разработан единый методологический подход к комплексной оценке организации систем управления производственных предприятий. Теоретическая и практическая актуальность проблем анализа и оценки эффективности организации системы управления, их недостаточная разрешенность послужили причиной выбора темы исследования. Теоретическую и методологическую базу исследования составили основные положения теории систем, теории организации, теории эффективности, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по вопросам совершенствования организации системы управления и повышения ее эффективности, а также методы системного подхода, экономического и функционального анализа. Целью написания данной курсовой работы является анализ организации и управления производством. Общей цели подчиняются следующие задачи:  изучение теоретических основ анализа организации и управления производством;  анализ организационной структуры конкретного предприятия;  изучение организации производства конкретного предприятия;  анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия. Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ОАО «Завод им. В. А. Дягтерева». 1 Теоретические основы анализа организации и управления производством 1.1 Методика анализа организации и управления производством зарубежных авторов Согласно зарубежным исследованиям выделяют следующие подходы к анализу организации и управления производством:  классический;  бихевиоральный;  системный;  ситуационный. Под термином «организация» руководители обычно понимают схемы административной подчиненности, долж¬ностные инструкции и другие структурные факторы орга¬низации. Однако теоретическое изучение организации охватывает более широкий круг явлений, хотя структура занимает центральное место. Так, современный исследо¬ватель Д. Пью пишет: «Более конкретно теория органи¬зации может быть определена как изучение структуры, функционирования и эффективности организаций, а так¬же поведения групп и отдельных лиц внутри них». [4] Более полное определение рассматриваемого предмета исследований включает следующие его аспекты: 1. Группировка задач с целью определения видов работ. 2. Группировка видов работ в сектора, отделы и более крупные подразделения, например в отделения. 3. Делегирование полномочий, распределение ответст¬венности и определение числа уровней в иерархии управ¬ления. 4. Создание такого организационного климата, который побуждает работников вносить максимальный вклад в достижение целей организации.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы анализа организации и управления производством 5
1.1 Методика анализа организации и управления производством зарубежных авторов 5
1.2 Методика анализа организации и управления производством отечественных исследователей 14
2 Анализ организации и управления производством на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 17
2.1 Анализ организационной структуры, целей и миссии предприятия 17
2.2 Изучение организации производства на ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 27
2.3 Анализ финансово хозяйственных результатов деятельности ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» 33
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложения 46

Список использованных источников

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: ФиС, 2003
2. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2004
3. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Изд-во: ЭКСМО, 2007. 832 с.
4. Дж. ОШонесси. Принципы организации управления фирмой. Киев, 2003
5. Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общей редакцией Ермолович Л. Л. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
6. Иванова С. Мотивация на 100 %. А где же у него кнопка? Изд-во: Альпина, 2007. 288 с.
7. Кнорринг В. Теория, практика и искусство управления. М., 2000.
8. Паттерсон К., Гренни Дж. Управление конфликтом: что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением. Изд-во: Вильямс, 2007. 320 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд. перераб. и доп. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2002.
10. Степанов Д. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие. М., 2005. 144 с.