Анализ отрасли и конкурентов.

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности
Приступая к исследуемой теме курсовой работы - анализ отрасли и конкурентов, первоочередным шагом является определение главных терминов и понятий, используемых в данном параграфе.
«Конкуренция (от лат. «concure» - бежать к цели) - есть соперничество между людьми в достижении цели. Цель конкурентов на рынке - чтобы покупатель купил их товар. Основное орудие конкуренции - формирование спроса и стимулирование сбыта. »
Конкурентная борьба - способы поведения конкурирующих фирм на рынке с целью реализации своих конкурентных преимуществ.
"Конкурентоспособность - способность объекта выдерживать кон¬куренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. На одном рынке объект может быть конкурентоспособным, на дру¬гом - нет.
Конкурентоспособность может рассматриваться относи¬тельно таких объектов, как нормативные акты, научно-методические документы, проектно-конструкторская документация, технология, производство, выпускаемая продукция (выполняемая услуга), недви¬жимость, работник, информация, фирма, регион, отрасль, любая сфе¬ра макросреды, страна в целом.
«Конкуренция - процесс управления субъектом своими конкурентны¬ми преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и/или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в есте¬ственных условиях. »
Рынок - условное место купли-продажи конкретного вида товара, заключения торговых сделок, которые осуществляются в определен¬ных по интенсивности условиях конкуренции, с соблюдением этиче¬ских и правовых норм и правил.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические исследования анализа отрасли и конкурентов 4
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 4
1.2. Виды конкуренции 6
1.3. Оценка стратегии основных конкурентов 7
1.4. Подход к выявлению конкурентов с точки зрения индустрии и рынка 9
1.5. Определение целей конкурентов 10
1.6. Анализ стратегий конкурентов 11
1.7. Оценка сильных и слабых сторон конкурентов 12
1.8. Конкурентный анализ: задачи и структура анализа 13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Александр» 17
2.1. Рынок промышленных товаров 17
2.2. Модель анализ конкурентов 22
2.3. Характеристика и общие сведения о ЗАО «Александр» 27
2.4. Организационная структура ЗАО «Александр» 28
2.5. Анализ рынка абразивных материалов 29
2.6. Цели и рыночные функции предприятия 30
2.7. Ценовая политика ЗАО «Александр» 31
2.8. Анализ конкурентоспособности и конкурентов ЗАО «Александр» 32
Глава 3. Меры повышения конкурентоспособности ЗАО «Александр» 35
3.1. Основные заказчики ЗАО «Александр» 35
3.2. Товарооборот ЗАО «Александр» 37
Недостатки в деятельности ЗАО «Александр» 38
3.4. Анализ сильных и слабы сторон фирмы 39
Заключение 40
Список литературы 43

Список литературы
1)Бакит К.А. Построение отдела продаж с «нуля» до максимальных результатов. СПб.: «Питер», 2006. 192 с.
2)Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 2006. 780 с.
3)Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
4)Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. М. Омега-Л, 2007. 204 с.
5)Океанова З.К. Маркетинг. М.: Проспект, 2007. 424 с.
6)Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Омега-Л, 2007. 656 с.
7)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). М.: Экзамен, 2006. 637 с.
8)Резник Г.А. Введение в специальность «Маркетинг». Остов н/Д.: Феникс, 2006. 224 с.
9)Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент.СПб.: Питер, 2007. 448 с.
10)Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций). - М: Финансы и статистика, 2006. - 509 с.