Анализ технического уровня производства.
Введение Под организационно-техническим уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Для характеристики организационно-технического уровня используется система показателей, номенклатура которых весьма обширна. В понятии технико-организационного уровня органически сочетаются технические и организационные факторы производства, являющиеся факторами интенсификации производства. Анализ частных показателей интенсификации, а именно производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемости оборотных средств следует производить по факторам технико-организационного уровня производства, которые учитываются при планировании качественных показателей использования ресурсов. - Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии машин и оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, уровнем эффективности принимаемых методов управления, использованием в производстве достижений науки, техники, уровнем качества выпускаемой продукции. Непосредственной целью анализа эффективности проведения научно-технических мероприятий являются выявление возможности эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства: объем и качество, себестоимость и прибыльность продукции, уровень рентабельности хозяйственной деятельности. Объектом исследования в данной работе является производственно-техническое управление на предприятии. Предмет исследования - организация организационно-технологического уровня производства на предприятии. Цель исследования - выявить пути совершенствования организационно-технологического уровня производства на предприятии. В соответствии с поставленной целью следует решить задачи: 1.Изучить теоретические основы оценки организационно-технологического уровня производства на предприятии. 2.Определить влияние организационно-технологического уровня производства на эффективность предприятия. 3.Выполнить обоснование мероприятий по совершенствованию организационно-технологического уровня производства на предприятии. 1. Оценка организационно-технологического уровня производства на предприятии 1.1 Характеристика организационно-технического уровня производства на предприятии Производственный процесс и принципы его организации Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов: - это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции; - это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.); - это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов но в результате которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.). В условиях автоматизированного, автоматического и гибкого интегрированного производств вспомогательные и обслуживающие процессы в той или иной степени объединяются с основными и становятся неотъемлемой частью процессов производства продукции, что будет рассмотрено более подробно позже. Технологические процессы, в свою очередь, делятся на фазы. - комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. Введение 3 1. “Менеджмент организации” Румянцева З.П. Москва 1995 г. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |