Радикальная перестройка системы управления экономикой, перешедшей на рельсы рыночных отношений одно из важнейших направлений программ реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется ко-ренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результат своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечит ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
Производство является центральный ядром любого производственного предприятия, организованным на основе рационального сочетания в пространстве и времени средств, предметов труда и самого труда, что необходимо для реализации производственного процесса по изготовлению продукции. Производственная деятельность любого предприятия протекает в подразделениях, основанных на реализации, в конечном итоге, рыночных целей предприятия. В результате, при переходе России на «рельсы» рыночных отношений наше производство, по сути, оказалось не готово удовлетворить запросы конечных потребителей, т.к. никогда серьёзно не задумывалось о них и не направляло свою работу в данное направление. Это привело к тому, что огромный российский рынок промышленных товаров оказался занят продукцией иностранных промышленных предприятий.
Тем не менее, в нашей стране развивались отдельные производственные сек-тора, которые были способны не только на высочайшем уровне удовлетворить российских покупателей, но и сыскало мировую известность. Одной из таких отраслей является отечественная часовая промышленность. Именно поэтому данное направление деятельности является приоритетным в данной работе.
Основным объектом представленной ниже работы является конкретное торговое предприятие (ООО «Товары для дома»), которое достаточно успешно действует на рынке розничной торговли.
Предметом данной работы выступает система управления маркетингом данного предприятия и целенаправленная работа по её систематическому совершенствованию и развитию.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия и увеличения рентабельности основных торговых показателей деятельности данного предприятия на основе анализа и оценки существующей системы маркетингового анализа, а также разработки рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Основными задачами работы являются:
Осуществление комплексного анализа хозяйственно-организационной дея-тельности магазина.
Анализ текущих показателей деятельности магазина и разработка пер-спектив его развития.
Создание системы оценки эффективности осуществляемых мероприятий по продвижению продукции.
Выработка предложений, направленных на улучшение деятельности как магазина в целом, так и программы продвижения в частности и т.д.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, ин-тервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
1. Анализ в системе маркетинга
1.1. Понятие и значение маркетингового анализа
Маркетинговый анализ является составным элементом и определенны эта-пом маркетингового исследования. Цели маркетингового анализа вытекают из целей маркетингового исследования, принципы которого в свою очередь распространяются на теорию и практику маркетингового анализа. Маркетинговый анализ представляет собой сложный научно обоснованный процесс получения выводов из собранной и надлежащим образом сгруппированной и обработанной информации. Без него невозможно достичь приемлемого уровня риска маркетинговых действий, затруднены управленческие действия, практически неосуществимо регулирование рыночных процессов. Маркетинговый анализ неразрывно связан с разработкой стратегии фирмы. Известный бельгийский маркетолог Жан-Жак Ламбен считает, что стратегический маркетинг по существу представляет собой постоянный и систематический анализ потребностей рынка и в свою очередь обеспечивает эффективность операци-онного маркетинга - коммерческого инструмента фирмы [5, с. 77].
Маркетинговый анализ оценка, объяснение, моделирование и прогноз процессов и явлений товарного рынка и собственной инновационной и торгово-сбытовой деятельности фирмы с помощью статистических, эконометрических и других методов исследования [11, с. 145].
В маркетинговом анализе можно выделить два главных направления, связанных между собой и частично переходящих друг в друга: оперативный (или операционный) и стратегический анализ.
На оперативном уровне анализ начинается с конъюнктурных оценок состоя-ния рынка:
сбалансированностиь;
масштаб,
устойчивости развития;
цикличности развития.
Содержание
Стр.
Введение
1. Анализ в системе маркетинга..
1.1. Понятие и значение маркетингового анализа
1.2. Цели и задачи маркетингового анализа.
1.3. Методология маркетингового анали-за...
2. Маркетинговый анализ деятельности ООО «Товары для до-ма»..
2.1. Анализ организационной структуры организации
2.2. Анализ факторов внешней среды и конкурентов предприятия .....
2.3. Анализ товарной политики организации .
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Товары для до-ма»...
3.1. Совершенствование ассортиментной политики отдела ..
3.2. Совершенствование коммерческой политики отде-ла...
3.3. Разработка программы продвижения
Заключение
Список литературы
Приложение 3
5
5
7
8
10
10
11
14
20
20
22
26
28
30
31
Список литературы
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2004
2. Голубков Е.В. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство ЮНИ-ТИ, 2008
3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
4. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
5. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торгов-ле // Маркетинг. 2001. - №1.
6. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг М.Г. Теория и 85 ситуаций. М.: ЮНИТИ-Дана, 2007
7. Моисеева Н., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение//Маркетинг. 2001, №6, с.111.
8. Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в роз-ничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №4.
9. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. М.: Деловая литература, 2001.
10. Николаева М.А. Товарная экспертиза. М.: Деловая литература, 2008.
11. Организация и технология торговых процессов: Учебник для вузов. / Ф.Г. Панкратов, Э.А. Арустамов. Рук. Авт. Колл. Ф.Г. Панкратов. М. Экономика, 2000
12. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ Маркетинг, 2006
13. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007.
14. Правила торговли. М.: ИНФРА-М, 2000.
15. Пурсик В.М., Тулиева Н.И. Маркетинг: ключ к успеху. М.: Русь-Инфо, 2001.
16. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. М.: Юристъ, 2008.
17. Теплов В.И., Сероштан М.В., Буряев В.Е., Панасенко В.А. Коммерческое товароведение : Учебник. М.: Издательский дом Дашков и К, 2001.
18. Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №5
19. Щур Д.Л, Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. М.: Издательство «Дело и сервис», 2000.
ценка финансового состояния предприятия4.1. Сравнительный анализ выводов, полученных при использовании различных способов проведения финансового анализа и их сравнительная характеристикаАнализируя выв
дования;- экологический мониторинг нефтегазовых месторождений.В настоящее время в состав фирмы входят: научно-исследовательский институт «ВНИИнефтепромгеофизика», завод по производству скважинной геоф
водство, являются: повсеместность производства молока и молочных продуктов для бесперебойного снабжения ими населения; необходимость органического сочетания молочного скотоводства с другими отраслями
ты - провести прогноз финансовой деятельности и оценку финансового состояния ООО «Акконд». Задачами работы являются: дать характеристику деятельности предприятия, провести финансовый анализ, определит
оставляют широкий диапазон финансовых услуг. Они относятся к особой категории деловых предприятий, называемых финансовыми посредниками. Привлекая капиталы, сбережения населения и другие свободные дене
Курсовая
2005
37
Московский университет потребительской кооперации Сыктывкар