ВВЕДЕНИЕ
В рыночной экономике одним из критериев эффективности и финансо-вой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности. Однако в последние годы мы считаем, что данной проблеме не уделялось и не уделяется должного внимания. Это яви-лось одной из основных причин усугубления негативных тенденций произ-водства в целом. Вместе с тем, в обеспечении конкурентоспособности и рас-ширенного воспроизводства, контроль за формированием издержек и умелое управление ими играют первостепенную роль. Особенно актуально данное утверждение на фоне ужесточающихся режимов и механизмов воспроизвод-ства.
Управление издержками предполагает целенаправленное воздействие на рациональное использование имеющегося ресурсного, производственного и коммерческого потенциалов через планирование и определение их опти-мального уровня, нахождения лучшего из¬ альтернативных вариантов исполь-зования и контроля исполнения. Каждый товаропроизводитель должен опре-делить наиболее выгодные направления использования, размеры и соотно-шения различных элементов издержек производства, в противном случае, неизбежно ослабление финансовой состоятельности и наступление банкрот-ства.
Изменение среды функционирования организаций в условиях рыноч-ной среды предопределяет внесение существенных корректив в организацию и методы управления, контроля и анализа издержек не только бухгалтерских, но и экономических.
Для переориентации управленческого учёта в нашей стране на между-народные стандарты учёта необходимо перенять опыт построения учёта в других странах с рыночной экономикой, достаточно широко использующих такую систему производственного учёта как директ-костинг, которая исполь-зуется на большинстве российских предприятий в качестве основной мето-дики расчета себестоимости.
Применение на предприятиях системы директ-костинг позволяет более эффективно решать различные вопросы управленческого характера и упро-стить исчисление себестоимости продукции. Данная система учета затрат да-ет возможность определять порог рентабельности, запас прочности предпри-ятия и нижней границы цены продукции или заказа, а также возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных видов про-дукции, определения оптимальной программы выпуска и реализации про-дукции. Следовательно, применение системы директ-костинг позволяет улучшить организацию учета затрат и калькулирование себестоимости про-изводимой продукции.
Наиболее существенный вклад в развитии теории и практики понятий-ного аппарата и снижения издержек производства внесли: Ф. Котлер, К. Маркс, У. Ульсон, П.А. Самуэльсон, А. Маршалл, К. Р. Макконел и С. Л. Брю, А. Смит, Д. Рикардо, У. Петти, К. Друри, Р. Коуз и другие. Среди оте-чественных ученых следует отметить работы А.Ф. Гатаулина, П.И. Дугина, А.П. Зинченко, С. А. Котлярова, Р.И. Николаевой, В. С. Немчинова, С.Г. Струмилина, С.С. Сергеева, В. М. Ткача, А.Н. Фабричнова и других.
В то же время до сих пор остается дискуссионным вопрос о соотноше-нии издержек производства, затрат, расходов и себестоимости. Недостаточно разработанными остаются вопросы исчисления и статистического анализа экономических и предельных издержек, проблемы управления ими. Кроме того, системно не исследовано влияние издержек на финансовое состояние организации в целом.
Целью работы является всесторонний комплексный анализ уровня и динамики затрат с учетом международных стандартов, установление факто-ров изменения уровня и состава издержек, измерение степени их влияния на финансовое состояние организаций и разработка практических рекомендаций по совершенствованию контроля и принятия эффективных управленческих решений по их снижению.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
РАЗДЕЛ 1. ТЕОЕРИЧЕКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ 6
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕ-РИСТИКА ОАО «БЕРЕНДЕЕВСКОЕ» И ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИ-ЧЕСКОГО АНАЛИЗА 14
2.1. Организационно экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Финансовое состояние предприятия 23
2.3. Организация экономического анализа на предприятии 40
РАЗДЕЛ 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ 44
РАЗДЕЛ 4. ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ ОАО «БЕРЕНДЕЕВСКОЕ» 48
4.1. Обоснование резервов повышения эффективности 48
4.2. Прогнозирование финансовой устойчивости (платежеспо-собности) предприятия. Обоснование мероприятий по восстановлению платежеспособности. 48
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бухгалтерский баланс ОАО «Берендеевское» на 31 декабря 2006, 2007 и 2008г.
2. Приложение к бухгалтерскому балансу ОАО «Берендеевское» за 2006, 2007 и 2008г.
3. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Берендеевское» за 2006, 2007 и 2008г.
4. Отчет о движении денежных средств ОАО «Берендеевское» за 2006, 2007 и 2008г.
5. Годовой отчет ОАО «Берендеевское» по результатам работы за 2006, 2007 и 2008г.
6. Устав ОАО «Берендеевское».
7. Артеменко Вера. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов. М.: Омега-Л, 2006.
8. Бариленко В. И., Кузнецов С. И., Плотникова Л. К., Кайро О. В. Анализ финансовой отчетности. М.: КноРус, 2006.
9. Жарылгасова Б. Т., Суглобов А. Е. Анализ финансовой отчетности. М.: КноРус, 2006. 238с.
10. Каплюк Татьяна. Финансовый анализ. Задачи, рабочие ситуации, схемы, поясняющие основные категории тем: учебное пособие. М.: Экзамен, 2006.
11. Кузнецов Б.Т. Математические методы финансового анализа. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
12. Кукушкин С. Н.. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.:¬ Приор-издат, 2006.
13. Лиференко Галина. Финансовый анализ предприятия. Учебное по-собие. М.: Экзамен, 2006. 263с.
14. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. М.: Эксмо, 2007.
15. Попов В. М., Ляпунов С. И. Анализ финансовых решений в бизне-се. М.: КноРус, 2006.
16. Попова Р.Г. Финансы предприятий. СПб.: Питер; 2008 г.
17. Савицкая Г.В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Гревцов, 2008.
18. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник - 13 изд. М.: Зна-ние, 2007г.
19. Информационная система Консультант Плюс. http://www.cons-plus.ru/
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,2005г.-424с.
21. Боброва Н.А., Попова Л.В. Использование методов анализа в сис-теме управления производственными затратами промышленных предпри-ятий// Управленческий учет, 2007, № 3.
22. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). Учебник - 3 изд. М.: КноРус, 2007г.
23. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент М.: Экономика, 2007.
в удовлетворении потребностей рынка.Целью анализа выпуска и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка п
соб более точный, но его применение возможно при ведении раздельного учета и сравнительно небольшом ассортименте услуг.В течение 2007 года темп инфляции составил 11,9 %.Результаты анализа затрат на 1
остое «расчленение» объекта и описание составляющих его частей. Любой экономиче-ский субъект является сложной системой со множеством взаимосвязей как между его собст-венными составляющими, так и с вне
пиента в качестве реальных участников коммуникативного процесса, уникальных индивидуальностей, субъектов информации с соответствующим коммуникативным потенциалом.Межличностные отношения можно классифи
лей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимаю