История становления и развития рыночной экономики свидетельствует, что неравномерность процесса ее функционирования, возникновение спадов производства, вызывающих кризисные ситуации, следует рассматривать как некую общую закономерность. Эта закономерность тесно увязана с параметрами жизненного цикла предприятий и вызывает необходимость в становлении антикризисного управления ими. В настоящее время многие российские предприятия испытывают затруднения в функционировании, вызванные как внешними, так и внутренними (неэффективными маркетингом и производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков и др.) причинами. Совокупное воздействие разнонаправленных факторов вызывает необходимость в постоянном анализе состояния предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития и выработки защитных механизмов антикризисного управления. Распространенность кризисных ситуаций обусловила разработку государством механизма их правового регулирования. Обозначенный как механизм антикризисного управления, он оказался ориентированным на разрешение частного случая выхода из кризиса - банкротства. Изучению форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления, практики реализации теоретико-методологических положений, отражающих роль современного менеджмента в повышении устойчивости предприятия, посвятили свои работы многие российские ученые: З. Айвазян, С. Беляев, А. Букреев, Л. Градов, А. Завен, В. Киричен, Э. Коротков, В. Кошкин, В. Гончаров, Ю. Осипов, В. Родионова, В. Эйтингон и другие. За рубежом вопросами антикризисного управления занимались: Albrecht Steve, Andriole Stephen, Heath Robert, Richard A., Brealy Stewart, C. Myers и многие другие. Все это свидетельствует о действительной актуальности темы работы. Основная цель отчета по практике состоит в оценке финансового состояния анализируемого предприятия, а также выбор вариантов антикризисного управления предприятия. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач: • оценить текущую ситуацию на предприятии (провести SWOT-анализ, оценить финансовое здоровье предприятия; • оценить вероятность угрозы банкротства; • предложить стратегию и тактику выхода из кризиса (по сферам деятельности предприятия — маркетинг, производство, кадры, управление и финансы).
Объект исследования – ОАО «АКРИХИН». Предметом исследования являются организационно-управленческие и финансово-экономические отношения, обеспечивающие рациональное развитие предприятия и выход его из кризисного состояния. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых, работающих в области антикризисного управления, публикации по организационно-управленческим и финансовым аспектам функционирования коммерческих организаций на разных фазах их жизненного цикла, материалы и рекомендации научных и научно-практических конференций. Эмпирическую базу исследования составили данные о финансовом состоянии и статистические данные ОАО «АКРИХИН», законодательные и иные нормативные акты, регулирующие порядок применения антикризисных мер к предприятиям - банкротам. В работе применены общенаучные системный и диалектический подходы к исследованию социально-экономических процессов. Использованы методы логического анализа и синтеза, сравнения, диагностические, статистические и др.
Введение 3 1. История компании 5 2. Анализ деятельности предприятия 6 2.1. Анализ деятельности по сферам (сильные и слабые стороны): маркетинг, производство, персонал, управление. 6 2.1.1. Маркетинг 6 2.1.2. Производство 7 2.1.3. Персонал 10 2.1.4. Управление 12 2.2. SWOT-анализ 13 2.3. Финансово-экономический анализ (исходные данные кейса, таблица первичных расчетных данных, расчеты, выводы). 20 3. Стратегия оздоровления предприятия 27 3.1. Общая характеристика предлагаемой стратегии 27 4. Риски реализации стратегии 31 Заключение 36 Список использованной литературы 39 Приложение 1. 42
1. Конституция Российской Федерации. 1993. – М.: Новый юрист. 1994 – 95 с. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2003. – 448 с. 3. Авдошина З.А. Финансовые аспекты антикризисного управления компаниями //Финансовый менеджмент, 2008, №3 4. Анохин В. «Предупреждение банкротства и восстановление платежеспособности несостоятельного должника». Хозяйство и право, Москва 2006, №1. 5. Бабин В.А. О практических аспектах оценки риска в бизнесе: организация управления, управление риском на предприятиях // Управление риском. — 2010. — № 2. — С. 52—55. 6. Барнгольц С.Б., Мельник С.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008 7. Буянов В.П. Учет рисков в экономических решениях коммерческой фирмы: экономические методы управления, страхование // Управление риском. — 2010. — № 2. — С. 56—58. 8. Воронина, В. М. Антикризисное управление предприятиями: решения на основе диагностики чистых активов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2009. - № 1. - С. 9-16. 9. Воронина, В. М. Экономическая диагностика: причины возникновения // Инновации и наукоемкие технологии в образовании и экономике - Изд-во РИО РУНМЦ МО РБ, 2009. - С. 50-56. 10. Воронова Л. В., Суровцев М. Е. Финансовый менеджмент. Практикум. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Изд-во: ЭКСМО, 2009 г. 11. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г. 12. Галиаскаров Ф. М., А. А. Мозалев, Р. М. Сагатгареев. Теория финансового менеджмента // Издательство: Вузовский учебник, 2008 г. 13. Глазов М. М. Диагностика финансовых механизмов, ведущих предприятие к кризисному состоянию. Анализ финансовых трудностей // Россия как трансформирующееся: сб. ст. Междунар. конф. – М.: Логос, 2008. - С. 23–26. 14. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ. Учебн.пособие. – Новосибирск, 2008 15. Гондарь В. Определение экономического состояния предприятия// Экономика, финансы, право. – 2009 р. - №5 16. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов.– М.: Экспертное бюр.— М., 2008.— 144с. 17. Диагностика в антикризисном управлении предприятием // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. / Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. – Вып. 8. - С. 24-29. 18. Доля В.Т. Экономический анализ: теория и практические методики: Учебн. Пособие. – К., 2008 19. Жилинский С. Э. Правовая основа предпринимательской деятельности (предпринимательское право). Курс лекций. – М., Норма-Инфра, 2009 г. с. 583. 20. Зеленцовой Л. С. Анализ и диагностика предприятия: современные подходы // Проблемы менеджмента и рынка : сб. тр. по материалам IX Междунар. науч. конф: Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2009. - С. 274-278. 21. Зинченко С.А., Гончаров А.И. «Предупреждение банкротства коммерческой организации. Методология и правовые механизмы», Юриспруденция, Москва 2006 22. Зыкова И.В. «Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве)» // Законодательство и экономика, 2010, № 3. 23. Ильин К.В. Банкротство и антикризисное управление как инструменты финансового оздоровления экономического сектора России //Вестник РЭА им.Г.В.Плеханова, 2009, №3. (издание, рекомендованное ВАК) 24. Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего // Издательство: УРСС2, 2009 25. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия: экономический анализ: Монография. М., 2008 26. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г. 27. Колпакова О. Н. Формализованный и неформализованный подходы к анализу финансового состояния предприятия // Организационно-экономические проблемы развития предприятия: сб. науч. тр. – Пенза: ПДЗ, 2009. - С. 75-77. 28. Кононенко О., Маханько О. Анализ финансовой отчетности – 4-е издание, с изм. И доп. Х: Фактор, 2008 29. Лапаева М. Г.. Научные подходы к определению антикризисного управления // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сб. науч. ст. Изд-во Оренбург. гос. ун-та, 2008. - Вып. 8. - С. 239-244 30. Литвинов Ф.И. Оценка рисков в предпринимательской деятельности: теория и методология // Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — № 4. — С.12—15. 31. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: Издательство: Экзамен, 2005 32. ОПЫТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Информационно-аналитическое издание \"Антикризисное управление\", №1-2 за 2010 год 33. Организация и планирование производства: Конспект лекций/ Макареня Т.А.,Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007. 34. Павел Боровков. Финансово-экономический анализ // Финансовый менеджер - № 12-2009. 35. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия // Корпоративный менеджмент, № 3-2009 36. Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1-2009 37. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия Издательство: Академия, 2008 г. 38. Финансовая работа и финансовые службы предприятия // // Финансовый менеджмент, № 9-2008 39. Финансовый менеджмент - MBA, Лукасевич И.Я - 2009 40. Финансовый менеджмент - Автор: Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2008 41. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009 42. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009 43. Черкасова В. Комплексный подход к управлению рисками // Риск. — 2010. — № 2. — С. 35—39.
и и другими информационными ресурсами;- углубление и закрепление теоретических знаний по специальным дисциплинам;- сбор фактического материала о результатах деятельности ООО «Автотехцентр Сити»;- пров
ипломная практика проходила в обществе с ограниченной ответственность «Меджик Бьюти Стайл».Должность на время практики была установлена как помощник руководителя предприятия.Целью преддипломной практи
по производству пластиковых окон в г.Новокузнецке. Эта компания занимается изготовлением пластиковых окон, а также является дилером по Кемеровской области. Объект исследования – ООО «Сибпласт». Пр
та по продажи в розничных торговых предприятиях в отличие от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим
уктуру ООО «ДМ-Консалтинг» и функции экономических служб; рассмотреть информационные потоки ООО «ДМ-Консалтинг»; провести анализ организации производственной деятельности в ООО «ДМ-Консалтинг»; рассмо
Отчет
2011
25
Московский государственный индустриальный университет (ГОУ МГИУ)