II. Развернутая постановка задачи
1.Основной задачей, как уже написано выше, является перспективное планирование. Для решения этой задачи необходимы точные и и четкие критерии текущего состояния дел, а также индикаторы по которым можно судить о развитии того или иного процесса в организации, с целью принятия конкретных управленческих решений.
2. В более узком смысле эти вопросы можно сформулировать так: какие вложения (финансовые, материальные, кадровые) принесут наибольшую пользу, а также как с наибольшей пользой применять уже имеющиеся ресурсы организации.
I. Технико-экономическая характеристика объекта
1 Компания занимает ведущее место среди торговых организация города. За более, чем семь лет своего существования в городе Губкине компания зарекомендовала себя как надежного партнера в вопросе выбора и приобретения компьютерной техники для дома и офиса. В ООО «Все для офиса» представлен богатый ассортимент как непосредственно компьютерной техники, так и сопутствующих товаров: фотоаппаратов, кондиционеров, компьютерной мебели, в наличии и под заказ.
2. Компания не большая: в штате всего 18 человек и поэтому структура не очень сложная. В городе Губкин находятся два офиса.
3. В такой небольшой компании достаточно сложно провести четкие границы между должностями и функционалом отдельных сотрудников. Однако задачами экономиста является оценка эффективности деятельности предприятия, прогноз и перспективное планирование. В небольшой организации, такой как наша в поле деятельности экономиста частично попадают и задачи кадровика, и задачи по складу и логистика. В автоматизации части труда этого специалиста и состоит данная работа.
V. Список литературы.
1. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ О персональных данных
2. Милгром П., Робертс Дж Экономика, организация и менеджмент СПб., 1999, Гл. 5
3. Прохоров А.Я могу работать в современном офисе Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру, 2005
4. Полякова Л.Н.Основы SQL БИНОМ. Лаборатория знаний, Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру, 2007
5. Мамаев Е., Шкарина Л. Microsoft SQL Server 2000 для профессионалов. СПб.: Питер, 2001. - 1088 с
ет нужные услуги. Менеджер закрепляется за данным клиентом. Составляется список выбранных клиентом услуг, производится расчёт стоимости этих услуг. Далее клиент вносит 50% от суммы стоимостей всех усл
местной работы ее подразделений.Построение КСПД есть организация связности по протоколу IP между рабочими станциями и серверами предприятия. Протокол IP - это стандарт для сетей передачи данных и терр
Организация и контроль проведения ремонтных работ в офисе (проведение тендеров среди подрядчиков)Организация переездовВзаимодействие с эксплуатационными службами, арендодателямиУчастие в организации и