ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях функционирования бизнеса все большую роль играет грамотный менеджмент, основанный на расчетах, понимании и анализе ситуации. Согласно данной тенденции активизируется процесс совершенствования форм и методов работы, корректировка существующих производственных и непроизводственных процессов, стиля руководства и принципов принятия решений.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Исходя из данных соображений, становится актуальной тема бизнес-планирования в существующих рыночных реалиях.
Среди наиболее востребованных и высоко окупаемых направлений бизнеса является индустрия развлечений. В современной России существуют благоприятные условия для создания бизнеса, позволяющего разнообразить досуг населения. У основной массы потребителей удовлетворены основные потребности, поэтому существует спрос на разные способы организации своего свободного времени.
Исходя из этого, целью настоящей работы является изучение процесса бизнес-планирования и построение бизнес-плана развлекательного центра аквапарка.
На базе объекта незавершенного строительства на Краснопресненской набережной в курсовой работе разрабатываются бизнес-план инвестиционного проекта развлекательного центра.
Объектом исследования в рамках данной работы является аквапарк "Москва-Сити", предполагающий развитую инфраструктуру развлечений для населения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. Понятие бизнес-плана 4
1.2. Структура бизнес-плана 8
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА (АКВАПАРКА) 17
2.1. Резюме, описание проекта и услуги 17
2.2. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, план маркетинга 21
2.3. План производства, организационный и финансовый планы 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебник. / Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с.
2. Бизнес-планирование: Полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2003. - 400 с.
3. Бизнес-планирование. Учебник/Под ред. В.М. Попова и С.И.Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 672 с.
4. Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - с. 192.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 392.
6. Владимирова Л.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Уч. пособие для вузов. М: Изд-во «Данилов и К», 2006. 350 с.
7. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. - М.: "Ось - 89", 2000. - 864 с.
8. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Филинъ, Рилант, 2000. - 325 с.
9. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. 160 с.
10. Девелопмент: Учеб. Пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Экономика, 2004. - 521 с.
11. Деловое планирование: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.
12. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 176 с.
13. Зигель Э. С. Пособие по составлению бизнес-плана. - М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003. - 224 с.
14. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2001. - 625 с.
15. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. Учебное пообие. 2-е изд. cерия "Tacis". - М: ГУ ВШЭ, 2002. - 272 с.
16. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга, 9-е издание: Пер с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. 832 с.
17. Маркетинговая стратегия. Курс MBA. Уолкер-младший, О. -Вершина. 2006. 496 c.
18. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. / Под ред. В.В. Коссова, В.Н. Лившица, А.Г. Шахназарова и др. - М.: Экономика, 2000. - 421 с.
19. Михайлов Д.М. Аутосорсинг: новая система организации бизнеса. Уч. пособие для вузов. М.: КНОРУС, 2006. 278 с.
20. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. Седьмое издание. - М.: Маркетинг, 2005. - 164 с.
21. Предпринимательство: учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2002. 667 с.
22. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Уч. пособие для вузов. Т.Г.Морозова, А.В. Пикулькин, В.Ф. Тихонов и др. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 318 с.
23. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: КноРус, 1999. - 359 с.
24. Филимонова Н. Н. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. - М., Нижний Новгород: Изд-во ВВАГС, 1999. - 46 с.
25. Финансовый бизнес-план. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 480 с.
26. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики: www.gks.ru.
уг конкурентов.Как видно из таблицы, КК «Эксклюзив» имеет цены ниже своихконкурентов, при наличии дополнительных скидок. Планируется введение накопительной системы скидок.Выбранное местоположение обес
ию. Эта линия состоит из блок-модулей, что позволяет при увеличении сбыта продукции увеличивать объемы производства за счет дополнительных блоков, а также перейти на производство другого ассортимента
ты оперативного планирования, притом, что технология планирование процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики предприятия.Наиболее остро проблема внедрения эффективного механ
ное коммерческое предприятие, генеральным директором которого является Тимофеев Богдан Александрович.Клуб создается для оказаия услуг населению - работа на компьютере, на игровых автоматах, в Interne
жностью, долговечностью, управляемостью и т.д. которые для каждого автомобиля выражаются конкретными показателя-ми. Чтобы работоспобность автомобиля в процессе эксплуатации находилась на требуемом ур