Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирм. Ценность указанной информации и значимость ее для предпринимательской деятельности диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям. Основным документом оперативного планирования является бизнес план, который содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о экономической эффективности рассматриваемого проекта. Бизнес план помогает оценить собственные силы и предотвратить возможные негативные последствия и является экономическим обоснованием при получении финансовой поддержки со стороны банков, государства, физических лиц и других инвесторов. Именно бизнес план помогает получить реальный баланс между наличием, потребностями и возможностями фирмы в увязки с внутренними и внешними факторами ее развития. Кроме того, планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало выгод, например: - заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы; - позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей; - устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля; - заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения; - делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций; - наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы. Существуют различные методики составления бизнес планов, в частности российская, английская, американская. Представленная курсовая работа была составлена согласно российской методике, предложенной Липсицом. /1/ Целью данного курсового проекта является составление бизнес плана для обоснования размера заемных средств необходимых для организации консалтинговой фирмы. Основной задачей разрабатываемого бизнес плана является составление исчерпывающего экономического обоснования размера привлекаемых заемных средств.
Введение 1. Финансирования предпринимательской деятельности. Обоснование размера заемных средств для открытия собственного дела 1.1. Предпринимательский капитал 1.2. Источники финансирования предпринимательской деятельности 1.2.1. Использование своих средств 1.2.2. Использование сторонних источников финансирования 1.3. Обоснование размера заемных средств для организации собственного дела 2. Бизнес план 2.1. Резюме 2.2. Виды услуг 2.3. Оценка рынков сбыта 2.4. Конкуренция на рынках сбыта 2.5. Маркетинг 2.5.1. Цели и стратегии маркетинга 2.5.2. Ценообразование 2.5.3. Продвижение товаров 2.6. Производственный план 2.7. Менеджмент 2.8. Правовое обеспечение 2.9. Оценка риска 2.10. Финансовый план 2.11. Стратегия финансирования Заключение Список использованных источников Приложение 1. Пример эскиза модели Приложение 2. Результаты анкетирования населения Приложение 3. Себестоимость услуг ЧП ''Модельер'' Приложение 4. Прогноз объемов реализации услуг ЧП ''Модельер'' Приложение 5. Баланс доходов и расходов ЧП ''Модельер'' Приложение 6. График движения денежных средств ЧП ''Модельер'' Приложение 7. Себестоимость услуг ЧП ''Модельер'' по системе ''Директ костинг''
1. Бусыгин А. В. Предпринимательство, учебник для вузов, М.: ИНФРА-М, 1997 г. - 608 с. 2. Хибберт Л. пре. С. Ермолаева Советы желающим открыть свое дело. М: Интерлист, 1993г. 3. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М: Финансы и статистика, 1996. 128с. 4. Горфинкель В.Я. и др. Курс предпринимательства: учебник для вузов. М: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 439 с. 5. Горемыкин В. Выбор местоположения коммерческой организации //Консультант Директора №17 (29), сентябрь 1996 г 6. Попов Е.В. Сегментация рынка. //Маркетинг в России и за рубежом №21999г. 7. К. Антипов Разделяй и властвуй. Кое что о сегментировании целевой аудитории. // Маркетолог № 6, 2000 г. 8. Численность населения по полу и возрасту по городам и районам Амурской области на 1 января 2001 года, Госкомстат России, Амурский областной комитет государственной статистики, Благовещенск, 2000 г 9. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. Бизнес план. Как развернуть собственное дело. М: ЭКМОС, 1998г. 176 с. 10. Е.Елисеев Гонки за процветание. Технология конкуренции. // Маркетолог № 3 4, 2000г. 11. В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. Методика составления бизнес плана, учебное пособие. М: ЦИПКК АП, 1995 78с. 12.А. Пелих. Бизнес план. М.: ''Ось 89'', 1996г. 96с. 13. А. Берг О ценах не спорят. Теория и методология ценообразования. // Маркетолог № 3 4, 2000г. 14. Положение о составе затрат на производство и реализацию продукции, (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг ) и порядкеформирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Постановление правительства РФ № 552 от 5 августа 1992 года; 15. Комментарий к положению о составе затрат. Е.Ю. Забрашная, А.В. Чепуренко М.: Главбух, 1999 132 с. 16. О составе затрат и единых нормах амортизационных отчислений. М.: Финансы и статистика, 1993. 224с. 17. О едином налоге на вмененный доход. Сборник. Благовещенск: РИО ЗАО ''Амурская правда'' 1999г. 18. О применении законодательства о едином налоге на вмененный доход Экономика и жизнь", N 5, 2001 (опубликовано без письма) 19. Закон РСФСР от 7 декабря 1991 г. N 2000-I «О регистрационном сборе с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и порядке их регистрации»; 20. Полонский Ю. Предприниматель без образования юридического лица, индивидуальный предприниматель. М: Ось 89, 1996г. 21. Приказ государственной налоговой службы РФ от 27 ноября 1998 года № ГБ 3 12/309 ''Об утверждении порядка и условий присвоения, применения, а также изменения идентификационного номера налогоплательщика и форм документов, используемых при учете в налоговом органе юридических и физических лиц'' 22. Налоговая нагрузка на предпринимателей в 2001 году Экономика и жизнь № 1, 2001 год 23. Осипова Л.В , И.М. Синяева Основы коммерческой деятельности. М: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997г. 324с. 24. Бизнес план. Методические материалы. Под ред. Р.Г. Маниловского. М: Финансы и статистика, 1999г. 160с. 25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ООО ''Новое знание'', 1999 688 с.
ый бизнес-план реального инвестиционного проекта позволяет вначале собственникам и менеджерам предприятия, а затем и сторонним инвесторам всесторонне оценить целесообразность его реализации и ожидаему
шение квалификации рабочих, осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности.1. Теоретические основы организации труда на предприятии1.1. Сущность организации рабочих мест, ее элементы
инание.В данной работе проводится разработка проекта рекламы по товару чипсы в городе Екатеринбург. Данный товар является достаточно интересным для исследования, так как в настоящее время чипсы данной
в для осуществления радиопередачи телеграфно-телефонных сообщений, музыки, изображений и т.д. Первые радиоцентры были построены вблизи гг. Науэн (1908, Германия), Рагби и Карнарвон (1908 и 1913, Вели
щие периоды. Так как данное предприятие молодое, и основано совсем недавно, мы за единицу предшествующего периода взьмем год. Целью данного анализа будет выявлению плюсов и минусов в работе, выработка