Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что их применение становится обязательным. Рекомендуется ..
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план одновременно поисковая, научно исследовательская и проектная работа.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнесплану у ориентиров фирмы и др.
Бизнес план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес план используется .., связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.
Бизнес-план необходимый в рыночных условиях инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями.
Бизнес-план основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги. В бизнес-плане должно быть четко указано следующее:
-
-
-
-
Целью работы является разработка бизнес-плана производства металлопластиковых ограждающих конструкций на примере ООО «Стройвариант».
ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ БАКАЛАВРСКОЙ ИТОГОВОЙ РАБОТЫ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 7
1.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 7
1.2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 8
1.3. АНАЛИЗ РЫНКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА 12
1.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СРЕДНЕЙ РЫНОЧНОЙ ЦЕНЫ НА ИЗДЕЛИЕ ПУТЕМ СРАВНЕНИЯ ЕЕ С ЦЕНАМИ АНАЛОГОВ 18
1.5. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ТОВАРА НА РЫНОК 20
2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ПРОЦЕССОВ 23
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 23
2.2. РАСЧЕТ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА 25
2.3. РАСЧЕТ ТРУДОЕМКОСТИ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА 27
2.4. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ 27
2.5. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МАТЕРИАЛАХ И ИНСТРУМЕНТАХ 28
3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА 30
3.1. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 31
3.2. СОСТАВЛЕНИЕ МАТРИЦЫ РАЗДЕЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ (МАТРИЦЫ РАЗУ) 32
3.3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕДУР ДЛЯ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ 34
4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 37
4.1. РАСЧЕТ СУММЫ КАПИТАЛООБРАЗУЮЩИХ ИНВЕСТИЦИЙ 37
4.2. КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ 40
4.3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ 45
4.4. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 51
5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 54
5.2. КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 57
5.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВИЙ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА 61
ВЫВОДЫ 64
ЛИТЕРАТУРА 68
1. Бизнес - план (методические материалы). М.: Финансы и статистика, 2004
2. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практ. пособие. М.: Экспертное бюро, 2006
3. Бизнес-план. Методические материалы 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2005.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. Под ред. Белых Л.П. М: Юнити, 2005
6. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М, 2000.
7. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план методика составления. М.: ЦИПКК, 2004
8. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.П., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. «Демо», 2004.
9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомаев А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Финанс и статистика, 1999.
10. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 2000.
11. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ «Станкин», 2004.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.
13. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2004.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2004
15. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.:Прогресс, 2003
16. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «ПРИОР», 2006.
17. Мелкулов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. М.: ИКЦ «ДИС», 2001
18. Пелих А.С. Бизнес-план. М.: Ось-89, 2002
19. Попов В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2001
20. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, маркетинг. М.: Финансы и статистика, 2003.
21. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая эффективность предприятия. М.: Перспектива, 2002.
22. Савицкая Г.В. Экономический анализ : Учеб.- 8-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2003
23. Старик Д.Э. Как рассчитать эффективность инвестиций. М., 2006
24. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство. М.: Перспектива, 2003
25. Уткин Э.А. Бизнес план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2005.
26. Цвиркун А.Д. Как написать успешно бизнес-план. Метод расчета. М.: 2004
27. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб: Питер, 2000.
28. Шинкевич И.А. Бизнес-план в бакалаврской работе по менеджменту. Учебное пособие. М.: МГТУ «Станкин», 2002.
29. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова, С-Пб, 2005
приня-тии управленческих решений, контроля за их выполнением. С помощью внут-рифирменного планирования предприятия и организации обосновывают пер-спективы развития, осуществляют структурную перестр
ационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия;- выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;- формиров
, топливные карты).Рассматривая розничную торговлю нефтепродуктами, как одну из наиболее прибыльных статей своего бизнеса, все большее количество российских нефтяных компаний занимается развитием собс
звестен на рынке пива Московского региона более 50 лет. Максимальная производственная мощность N-ПЗ составляет 8,3 млн.Дал пива в год, в 1996г. было произведено 4,6 млн.Дал, на 1997г. запланировано 5,
щей спортивные и развлекательные услуги Определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной нише). Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребител