Бизнес-план мобильной связи "Билайн".

1 РЕЗЮМЕ Структура рынка мобильного контента характеризуется ростом концентрации и специализации (контент-провайдеры), более активной роли операторов, ростом активности и влияния «новых» участников — правообладателей и медиакомпаний. Низкие барьеры входа на рынок, большая доля нематериальных активов в структуре бизнеса, надежда на получение сверхприбыли – все это привлекает новых игроков. Потенциал рынка обеспечивается невысоким качеством большинства услуг, умелое совершенствование которых может стать ощутимым конкурентным преимуществом. Самым емким сегментом рынка мобильного контента, как и прежде, остается сегмент развлекательных услуг. Целевая аудитория – дети, подростки и студенты. Для них скачивание мелодий и картинок - дань моде и текущему интересу. Но уже сейчас рынок мобильных услуг данной категории перенасыщен. По подсчетам аналитиков, доходы от продаж развлекательного контента выросли за 2008 год на 53%, причем 64% рынка приходится на долю 10 ведущих агрегаторов. В качестве перспективного сегмента мобильных развлечений эксперты выделяют рынок мобильных игр. По их оценкам, объем российского рынка онлайн-игр в 2008 году достиг 1860-2780 млн.руб. В ближайшие 2-3 года мобильная игра станет одной из наиболее востребованных развлекательных услуг, и уже в 2009 году рынок вырастет примерно на 100%. В 2008 году крупнейшие ритейлеры росли быстрее рынка. Но многим участникам рейтинга пришлось расплатиться за этот рост долей в бизнесе: из-за кризиса ликвидности долговые инструменты для них подорожали настолько, что иначе привлечь средства они не могли. Инвестиции российских мобильных операторов в строительство сетей связи третьего поколения в ближайшие пять лет могут составить около 230 млрд.руб. – половину от общего объема капвложений в отечественную мобильную отрасль. Целевые аудитории услуг на базе сетей 3G, по мнению экспертов, - это продвинутые пользователи, представители бизнес-сегмента, активная молодежь. Для создания магазина требуется первоначальные вложения в размере 1733000 руб. (затраты на оборудование и арендная плата за полгода). 2 АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ На основании маркетинговых исследования рынка связи, компания МТС вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает 95,66 миллион абонентов (с учетом абонентов СООО «МТС» в Республике Беларусь, которые не консолидируются в финансовую отчетность). По состоянию на 31 декабря 2008 ОАО «МТС» и его дочерние компании обладали лицензиями на 82 региона Российской Федерации, в 81 из которых компания оказывала услуги сотовой связи. Дочерние компании ОАО «МТС» в СНГ осуществляют свою деятельность на территории Украины (UMC), Узбекистана (Uzdunrobita), Туркменистана (BCTI), Армении (VivaCell) а также Республики Беларусь (СООО «МТС»). Общая численность населения лицензионной территории ОАО «МТС», его дочерних и зависимых компаний составляет около 237 миллионов человек. В России услуги сотовой связи оказывают три федеральных оператора: ОАО «МТС», ОАО «ВымпелКом» и ОАО «МегаФон», а также несколько десятков менее крупных региональных телекоммуникационных компаний, работающих в различных стандартах сотовой связи: GSM, TDMA, NMT 450 и CDMA –1х. По состоянию на 31 декабря 2008 по данным ACM Consulting проникновение услуг сотовой связи в России составило 129,4%, а общее число абонентов достигло 187,8 млн. ОАО «МТС» занимает лидирующее положение в России по количеству абонентов и занимает долю рынка 34,4%, доли рынка ОАО «ВымпелКом» и ОАО «Мегафон» составляют 25,4% и 23,0% соответственно. Численность абонентов ОАО «МТС», а также его дочерних и зависимых обществ на территории России по состоянию на 31 декабря 2008 составила 64,6 млн. К окончанию четвертого квартала 2008 лицензионный охват (2G) ОАО «МТС» составляет 82 субъекта РФ из 83. Таким образом, компания напрямую или через дочерние предприятия обладает лицензиями практически на всю территорию РФ, за исключением Пензенской области. ОАО «Мегафон» обладает лицензиями (2G) на все 83 субъекта РФ, ОАО «ВымпелКом» – на 76. Лицензией 3G на всю территорию России обладают все три федеральных оператора. Наиболее крупными рынками услуг сотовой связи на территории Российской Федерации (по количеству абонентов) являются Москва и Московская область, а также Санкт-Петербург и Ленинградская область. В Новгородской области по данным ACM Consulting проникновение услуг сотовой связи по состоянию на 31 декабря 2008г. составило 115%. Общее число абонентов всех операторов в Новгородской области оценивается в 18,6 млн., доля ОАО «ВымпелКом» достигает 42%.

СОДЕРЖАНИЕ

1 РЕЗЮМЕ 4
2 АНАЛИЗ РЫНКА УСЛУГ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ 5
3 ОПИСАНИЕ РЫНКА УСЛУГ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ 6
3.1 Анализ конкурентов на рынке сотовой связи 7
3.2 Сегментация по видам услуг связи 8
3.3 Сегментация по географии 9
3.4 Сегментация по демографическому принципу 10
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 15
5 ИНВИСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 18
5.1Общая характеристика фирмы 18
5.2 Структура компании 19
5.3 Стратегия развития 19
5.4 Определение потребности в первоначальном капитале 24
5.4.1 Определение затрат для формирования основных фондов 24
5.4.2 Определение суммы первоначального капитала 25
5.4.3 Финансирование и кредитование проекта 27
6 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 28
6.1 Потребность в помещении и оборудовании 28
6.2 План реализации 29
7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ 34
8 ПЛАН МАРКЕТИНГА 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 Прогнозные объемы продаж мобильных телефонов 42
ПРИЛОЖЕНИЕ №2 Прогнозируемые объемы реализации (работ, услуг) 43
ПРИЛОЖЕНИЕ №3 Расчет оборудования 44
ПРИЛОЖЕНИЕ №4 Потребность в материальных ресурсах на программу 45
ПРИЛОЖЕНИЕ №5 Потребность в средствах на оплату труда 46
ПРИЛОЖЕНИЕ №6 Общепроизводственные и общехозяйственные расходы 47
ПРИЛОЖЕНИЕ №7 Затраты на производство 49
ПРИЛОЖЕНИЕ №8 План доходов и расходов 50
ПРИЛОЖЕНИЕ №9 Расчет налогооблажени 51
ПРИЛОЖЕНИЕ №10 Баланс денежных расходов и поступлений 52

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аксель Зелль. Бизнес плна: Инвистиции и финансирование, планирование и оценка проектов. М.: Издательство «Ось-89», 2001
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Наука, 2000.
3. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.
4. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2001
5. Коссов В.В., Шахназаров А.Г., Лившиц В.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Тезис - 2000
6. Обзор рынка сотовой связи в Санкт-Петербурге. http://www.gortis.info
7. Попов В.М. Финансовый бизнес-план. - М.: Наука, 2000.
8. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. М.: Экономика и финансы, 2001.
9. Савчук В.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов - http://www.cfin.ru
10. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2000.
11. Сорокина М. В. Менеджмент в торговле. Учебное пособие. М.: Бизнес-пресса, 2004
12. Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 1999.
13. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. М.: Наука, 2000.
14. Фальцман В.К Оценка инвестиционных проектов и предприятий. М.: Тезис 1999
15. ЭКСПЕРТИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. http://www.cfin.ru