БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ЗАВОДА "ГИПЕР-ПРЕСС".

ВВЕДЕНИЕ Прежде чем осуществлять какие-либо вложения денежных средств: будь-то внеоборотные, оборотные активы, ценные бумаги и т.д. необходимо оценить – имеет ли это экономическую целесообразность. Как известно, принятию любого управленческого решения должно предшествовать определенное аналитическое его обоснование. В сфере бизнеса особую значимость и ответственность имеет аналитическое обоснование решений именно финансового характера, поскольку: во-первых, в общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую значимость приобретают финансовые ресурсы, во-вторых, принятие управленческих решений финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности и риска, в-третьих, следствием реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизации инвестиционной политики, в-четвертых, устанавливая коммерческие отношения с каким-либо контрагентом, можно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой состоятельности. Подобные затруднения актуальны для любого хозяйствующего субъекта вне зависимости от вида деятельности, масштаба, организационно-правовой формы, целевых установок и т.д. В современной экономической науке разработаны десятки аналитических методов и процедур. Данная работа построена исключительно на последних, наиболее распространённых и широко используемых в практике как на Западе, так и в России, критериях, основанных на дисконтированных оценках, т.е. иными словами во внимание принимается фактор времени. С позиции как теории, так и практики, критерии, построенные с учётом фактора времени, более обоснованы, как правило, именно им отдается приоритет при обосновании решений инвестиционного характера. Любой экономический проект представляет собой преобразование ресурсов в экономический продукт и протекает по схеме: «Ресурсы-факторы производства -продукт экономической деятельности». В экономике неизбежно приходится вначале вкладывать в дело средства, со¬здавать условия протекания производственных процессов, и только затем полу¬чать желаемый результат, отдачу от вложенных средств. Вложение капитала в кон¬кретное дело происходит по средствам привязки вкладываемых средств к опреде¬ленному экономическому объекту, процессу необходимого для достижения по¬ставленных целей, решение возникающих проблем. В ряду экономических проек¬тов выделяют инвестиционные проекты, т.е. программы решений экономических задач как совокупности сочетания разнообразных характерных действий подчи¬ненных единой целевой задаче: Инвестиционные проекты осуществляются в не¬сколько стадий. Прежде всего различают разработку и реализацию проекта. Разработка проекта - это создание модели, образа действий по достижению целей проекта, осуществление расчетов; выбор вариантов, обоснование проект¬ных решений. Главное в разработке инвестиционного проекта - это подготовка развернутого Технико-экономического обоснования, являющегося основным до¬кументом на основании которого принимаются решения об осуществлении про¬екта и выделения инвестиций под этот проект. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается: 1. Понимания общего состояния дел на данный момент; 2. Представления того уровня, который вы собираетесь достичь; 3. Планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и даль¬нюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в усло¬виях конкуренции. Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неиз-бежные проблемы в развитии бизнеса. Конечно, он не может исключить всех ошибок, он дает возможность продумать свои действия. Он является инстру-ментом, с помощью которого возможен контроль и управление производст-вом. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не про¬сто реагировать на события. Бизнес-план позволяет показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Он имеет эффективную, реалистичную и последователь¬ную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средств лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли. Таким образом, бизнес-план предстаёт как определенная модель деятельности предприятия, которая использует все наработки традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики: бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии финансирования, достижения безубыточности и необходимого уровня рентабельности. Объектом исследования в дипломной работе выступает организация мини-завода ООО «Гиперпресс». Данный проект интересен тем, что оборудование выпускаемое заводом, создается по принципам максимальной эффективности, при минимальных сырьевых и энергетических затратах. Широкая номенклатура выпускаемых изделий, высокое качество, не высокие цены, делает данную серию оборудования необходимой для большого количества машиностроительных, строительных и коммунальных производств. Предметом данного исследования является методика разработки бизнес плана. Цель данного дипломного проекта – разработка экономического обоснования разделов бизнес плана инвестиционного проекта мини-завода «Гиперпресс» для выпуска прессов. Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи: • проанализировать теоретические основы анализа инвестиционных проектов; • провести разработку инвестиционного проекта создания мини-завода «Гиперпресс»; • провести оценку показателей проекта. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 1.1. Понятие и предназначение инвестиционных проектов Понятие «инвестиции» относительно новое понятие, вошедшее в обиход в отечественной экономической литературе. В странах с развитой рыночной экономикой категории «капитал» и «инвестиции» широко применяются для характеристики состояния и развития производительных сил. До середины 30-х годов эти понятия широко применялись и в отечественной экономике. Однако по мере абсолютизации государственного сектора, ликвидации рыночных структур, фактической изоляции социалистической системы от мирового рынка эти категории трансформировались в понятия «основные фонды» и «капитальные вложения». Категории «инвестиции» и «капитал» в значительной степени являются синонимами, под которыми понимаются имущественные и неимущественные ценности, которые вкладываются в производственную, предпринимательскую и иные виды деятельности, направленные на организацию производства продукции с целью получения прибыли (дохода) или других конечных результатов. Категория «инвестиции» в процессе эволюции претерпела значительные изменения. В рыночной экономике инвестиции связаны с накоплением капитала. Необходимо отметить, что по определению экономистов - классиков, капитал - есть накопление запасов продуктов труда. В марксистской политической экономии господствующей стала социально-экономическая концепция капитала, как исторически возникшего основного производственного отношения буржуазного общества. «Капитал - это не вещь, а определенное общественное, принадлежащее определенной исторической формации общества производственное отношение, которое представлено в вещи и придает этой вещи специфический общественный характер».

ВВЕДЕНИЕ___________________________________________________________________4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ _________8
1.1. Понятие и предназначение инвестиционных проектов __________________________8
1.2. Методика планирования и основные разделы инвестиционного проекта___________14
1.3. Методика оценки эффективности инвестиционного проекта_____________________20
2. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ БИЗНЕ-ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МИНИ-ЗАВОДА ГИПЕРПРЕСС 35
2.1. Сущность предлагаемого проекта_____________________________________________34
2.1.1. Продукты и услуги _____________________________________________________37
2.1.2. Анализ рынка и конкурентов _____________________________________________41
2.1.3. Маркетинговая политика_________________________________________________43
2.1.4. Финансовый план проекта________________________________________________45
2.2. Выбор организационно-правовой формы и подготовка к регистрации предприятия ___54
2.3. Организационный план проекта ______________________________________________56
2.3.1. Технико-технологическое обеспечение и планирование закупки оборудования __56
2.3.2. Планирование персонала ________________________________________________58
2.3.3. Планирование источников финансирования инвестиций _____________________59
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА _______________________________________63
3.1. Планирование прибыли и рентабельности проекта ____________________________63
3.2. Планирование денежных потоков по проекту _________________________________66
3.3. Комплексная оценка эффективности, рисков. Страхование рисков ________________75
4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ_______________________80
4.1. Возможные угрозы жизни, здоровью и окружающей среде при реализации проекта___81
4.2. Меры по защите жизни, здоровья персонала и окружающей среды _________________85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ _________________________________________________________________91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ______________________________________95
ПРИЛОЖЕНИЕ__________________________________________________________________98

1. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект, 2007. – 191 с. 2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2003. - 403 с. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 2003. - 125 с. 4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 2002. - 112 с. 5. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум: Инфра-М, 2004. – 272 с. 6. Безопасность жизнедеятельности. Уч. Для ВУЗОВ / С.В. Белов, А.В.Ильницкая, А.Ф.Козьяков и др; под общ ред. С.В. Белова. 2-е изд; исп. И доп. – М.: Высшая Школа, 1999. – 448 с. 7. Безопасность жизнедеятельности в металлургии: Уч-к для вузов/Л.С. Стрижко, Е.П. Потоцкий, И.В. Бабайцев и др./ под ред. Стрижко Л.С. – М.: «Металлургия», 1996 – 416 с. 8. Безопасность труда в производстве. Производственная санитария. Справочное пособие. Коллектив авторов. Под ред. Проф. Б.М. Злобинского. Изд «Металлургия». 1968 – 88 с. 9. Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: «Финансы и статистика», 2000. – 420 с. 10. Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 3-е. Ч. 1. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 1998. - 175 с. 11. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - Олимп-бизнес, 2000. 12. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник – М.: Инфра-М, 2000. – 380 с. 13. Бэнгз Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент за рубежом» / Пер. с англ. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. 256 с. 14. ГОСТ 12.2.015-87. Вентиляция. Общие требования. 15. ГОСТ 12.3.038-82. Шум. Общие требования безопасности. 16. ГОСТ 12.4.011-87. Средства защиты работающих .Общие требования и классификация. 17. ГОСТ 12.1.019-76. Микроклимат. Общие требования. 18. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.- Про-Инвест-ИТ, 1995. - 157 с. 19. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 290 с. 20. Камерер Ю.Ю., Харкевич А.Е. Охрана труда. М.: Высшая школа, 1990. - 200с. 21. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В.,. Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2002. - 96 с. 22. Методики коммерческой оценки инвестиционных проектов. - ИКФ АЛЬТ, 1993. 23. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). - М.: Экономика, 2000. - 421 с. 24. Мотузко Ф.Я. Охрана труда. – М.: Высшая школа, 1999. – 336с. 25. Никонова И.А. Финансирование бизнеса. - М.: Альпина-Паблишер, 2003. - 196 с. 26. Охрана труда. Сборник нормативных документов. - Талант, г.Мытици 1996. 27. Пелих А.С. Бизнес-план или Как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум. М.: Ось-89, 2002. - 96 с. 28. Правила пожарной безопасности в РФ ППБ 01-93. Москва, 1995. 29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002 г. - 336 с. 30. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования. М.: ЮНИТИ, 1999. 245-301 с. 31. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1998. – 380 с. 32. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: Питер, 2004. – 464 с. 33. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М., ИНФРА-М, 2002. - 383с. 34. Экономика предприятия : учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова –М.:ИНФРА-М. - 2001. С.415. 35. Гренбэк Г.В., Соломенникова Е.А. Бизнес-диагностика на промышленном предприятии // ЭКО: экономика и организация промышленного производства. Новосибирск, 1999, № 12. 38-52 с.