Основным направлением инвестиционного проекта является организация в центральной части г. Москвы образовательного центра с целью предоставления качественных и профессиональных образовательных услуг широким слоям населения. Характеристика основных элементов концепции нового образовательного центра: Название: Образовательный центр «Education for life». Название происходит от web-студии «Education for life», которая представляет собой уже реализованный прибыльный проект ООО «Российский научно-исследовательский институт современных технологий». Образовательный центр «Education for life» является проектом, расширяющим спектр информационных и образовательных услуг, которые предоставляет ООО «Российский научно-исследовательский институт современных технологий» с целью укрепления своих позиций на рынке г.Москвы Месторасположение: Москва, ул. Никольская, 8/1. Количество посадочных мест: 30 мест (1 компьютерный класс, 2 лекционных аудитории). Принципы работы со слушателями курсов: Ориентация преимущественно на мотивированных слушателей, которые заинтересованы в получении качественных знаний, возможны рекомендации и отзывы от бывших слушателей, репутация и личные контакты преподавательского состава, внедрение системы поощрения за рекомендации слушателям. Способы обучения: Индивидуальный подход, авторские учебные программы, совершенствование способов преподавания в зависимости от особенностей группы слушателей (возрастные, базовый уровень знаний). Основными целями проекта являются: Открытие в центре города нового образовательного центра «Education for life», с уникальными авторскими учебными программами, практическими занятиями, высококвалифицированным преподавательским составом, индивидуальным подходом к слушателям курсов. Удовлетворение потребностей слушателей в качественных услугах образования, повышения квалификации, уровня грамотности, получение сертификата о прохождении курсов – документ, гарантирующий уровень профессиональных знаний;
Резюме 3 1. Концепция бизнеса 6 2. Анализ рынка сбыта 9 3. План маркетинга 17 4. План производства 26 4.1. Определение объемов реализации образовательных услуг и сертификации MOS 26 4.2. Определение капитальных вложений 28 4.3. Определение издержек реализации образовательных услуг «Education for Life» 30 5. Организационный план 33 6. Юридический план 35 7. Финансовый план 37 8. Анализ финансовых результатов 39 Список литературы 47
1. Айвазова С.Г. Организация бизнеса в России: вопросы и ответы. / С.Г. Айвазова // Общественные науки и современность. - 2006. - №1.- с.12-14 2. Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров / И.В. Алешина. - М.: Ассоциация авт. и изд. «Тандем»: ГНОМ-ПРЕСС, 2007. – 215 с. 3. Баринов В.А., Харченков В.Л. Стратегический менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2006 г. 4. Батра Р. Рекламный менеджмент / Р. Батра, Дж. Майерс, Д. Аакер. — Киев и др.: Изд. дом «Вильяме», 2005. – 159 с. 5. Ботавина Р.Н. Комментарии к Гражданскому Кодексу / Р.Н. Ботавина. - М.: Финансы и статистика, 2006 . – 2174 с. 6. Голднер А.У. PR / А.У. Голднер. - СПб., 2003. – 98 с. 7. Де Джордж Р.Т. Деловая этика. В 2-х томах. Пер с англ. / Р.Т. Де Джордж. - СПб.: Экономическая школа; М.: Издательская группа \"Прогресс\", 2001. – 205 с. 8. Джефкинс Ф. Реклама / Ф. Джефкинс.- М.: ЮНИТИ, 2005. – 138 с. 9. Дороти Д. Паблисити и PR/ Д. Дороти.- М, 2003. – 115 с. 10. Жданова С.П. Экономика предприятия./ С.П. Жданова.- Саранск, 2006. . – 215 с. 11. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура/ М. Кастельс. - М.: ГУ ВШЭ, 2004. – 195 с. 12. Кравченко А.И. Предпринимательство/ А.И. Кравченко. - М., 2005. – 215 с. 13. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. - М.: Русская деловая литература, 2005. – 126 с. 14. Леонтьев Д.А. Очерк о предпринимательстве / Д.А. Леонтьев. – М. 2007. – 134 с. 15. М.В. Томилова М.В. Модель имиджа организации: Детальный анализ структуры имиджа компании / М.В. Томилова // Корпоративный менеджмент. - 2005. - №1. - с.23-27 16. Маркарьян Н.А. Маркетинг / Н.А Маркарьян, Г.П. Герасименко. - М.: «ПРИОР», 2005 . – 148 с. 17. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы: учебное пособие/ Р.И. Мокшанцев; Науч. ред. М.В.Удальцова. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. . – 215 с. 18. Панкратов Ф.Г. Коммерция и технология торговли / Ф.Г. Панкратов, В.К. Пахбухчиянц. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004. . – 189 с. 19. Почепцов Г.Г. Имиджелогия / Г.Г. Почепцов. - М.: Рефл.-вук; Киев: Ваклер. 2005. – 215 с. 20. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз, или Как успешно управлять общественным мнением/ Г.Г. Почепцов. - М., 2008. – 114 с. 21. Прайс М. Телевидение, телекоммуникации и переходный период: право, общество и национальная идентичность / М. Прайс. - М.: Изд-во Моск. Ун-та, 2007. – 78 с. 22. Старобинский Э.Е. Бизнес-план предприятия / Э.Е. Старобинский. - М.:АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 158 с. 23. Стратегический менеджмент: принципы и правила / Под ред. Данильяна В.И. - Нижний Новгород, НКУП, 2005. – 164с. 24. Стратегическое управление фирмой. /Под ред. В.И. Терехина. – М.: Экономика,2007. – 138 с. 25. Ульяновский А. Мифодизайн рекламы / А. Ульяновский. - Спб.: Изд-во Института личности. 2005. – 137 с. 26. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 2007. – 215 с. 27. Федеральный закон от 13 марта 2006 г. N 38-ФЗ \"О рекламе\" (с изменениями и дополнениями)// http://base.garant.ru/12145525.htm 28. Чечевицына Л.Н. Маркетинг фирмы / Л.Н. Чечевицына. - Ростов н/Дону: Феникс. 2006. – 302 с 29. Ямпольская Р.М. Маркетинг / Р.М. Ямпольская,// Вестник МГУ, серия Журналистика. – 2008. - № 6. - С. 49
ивного управления процессом улучшения экономического и финансового состояния предприятия очень важен комплексный подход. Экономическая наука и практика доказала, что наилучшим образом такой подход ре
ализации товара.Главной целью настоящего проекта является получение прибыли за счет удовлетворения гигиенических потребностей населения путем реализации косметической и парфюмерной продукции и товаров
лее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.Цель разработки бизнес-плана спланировать хозяйственную деятельность фирмы на
ельно, длительное время поддерживать автомобиль в состоянии постоянной технической исправности и готовности к работе.Даже при соблюдении всех мероприятий изнашивание деталей автомобиля может приво-дит
финансам фирмы, планированию на предприятии. Также использованы нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия по вопросам организационно-правовой формы предприятия, бухгалтерского учета