Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике. Целью работы является разработка бизнес-плана туристического агентства. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана. 2. Описать бизнес-план проекта туристического агентства. Предмет работы – бизнес-план туристического агентства. Объект работы – туристическое агентство «ЮНО». В ходе работы использована учебная и специальная литература по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам фирмы, планированию на предприятии. Также использованы нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия по вопросам организационно-правовой формы предприятия, бухгалтерского учета, налогообложения.
Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 4 1.1. Основные задачи и цели бизнес –планирования 4 1.2. Структура бизнес-плана и требования к нему 8 2. Бизнес-план туристического агентства 13 2.1. Резюме 13 2.2 Виды услуг 15 2.3 Рынки сбыта услуг 17 2.4 Конкуренция на рынках сбыта 18 2.5 План маркетинга 19 2.6 Производственный план 22 2.7. Организационный план 23 2.8 Правовое обеспечение деятельности фирмы 25 2.9. Оценка риска и страхование 26 2.10. Финансовый план 27 Заключение 30 Список используемой литературы 31 Приложения 32
1. Гражданский кодекс РФ от от 30.11.1994 N 51-ФЗ 2. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» N 14-ФЗ от 08.02.98 г 3. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2007. – 152 с. 4. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2008. – 254 с. 5. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. – М., 2008. – 263 с. 6. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М., 2006. – 240 с.: ил. 7. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М., 2006. – 672 с.: ил. 8. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М., 2007 – 670 с. 9. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2006, 815 с 10. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. – М.: ГИППО (HIPPO), 2004, 111 с. 11. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2007. 12. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2006, 222 с. 13. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: КноРус, 2005, 535 с
ьные участки, расположенные под предприятиями. Наиболее востребованным направлением в оценке в настоящий момент является определение стоимости предприятия. В последние годы многими исследователями про
помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее \"подстелить соломку\". Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные
чения больших или средних инвестиций информация бизнес-плана располагается на 20-25 страницах, а бизнес план, целью которого является привлечение крупного инвестиционного капитала, может состоять из 5
ества сервиса и обслуживания, которые по сравнению с другими конкурентами дают большие преимущества.Персонал фирмы комплектуется из высококвалифицированных работников (особенно это касается шеф-повара
ральной шерсти и дополнялась химическими волокнами и хлопком. Вместе с тем, значительно сократился импорт шерсти, хлопка и химических волокон из ближнего и дальнего зарубежья.Финансово-экономическое п