Дерево целей.

эффект и решили повторить сами. У них получилось как всегда ярко, интересно и мотивирующее, но навыков не было. Руководители были не только люди прогрессивные и смелые, но и разумные. Поэтому они пере

тился в одно из крупнейших, эффективно работающих предприятий, что способствовало укреплению обороноспособности Франции во время первой мировой войны. [4]Находясь в отставке, Файоль создал и возглавил

ия целей деятельности предприятия и обеспечения стабильного его функционирования, для чего необходимо стратегическое планирование и управленческий контроль.Цель работы заключается в рассмотрении теоре

на прирост богатства.Во-вторых, сегодня в большинстве крупных организаций у власти стоят не собственники, а наемные управляющие. Эти лица имеют свои цели, которые далеко не всегда непосредственно св

Функции интеграции деятельности Функции дифференциации деятельности Общие функции менеджметаСочетаниеСовмещенияСтабилизацияВзаимодействиеЦеленаправленность ОбособлениеОграничениеСоответствиеИзоляция О