Во всем мире, в том числе и в нашей стране, в последнее время значительно увеличивается роль управленческой деятельности. В условиях жесткой конкуренции и высокой вероятности потерь из-за недостаточно высокого качества и низкой оперативности управления предприятиям и организациям приходится серьезно задумываться над проблемой эффективности менеджмента и искать действенные пути ее повышения. Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной курсовой работы и ее практическую востребованность в современном мире. Целью курсовой работы является всестороннее теоретическое рассмотрение категории «эффективность менеджмента» и основных путей ее повышения. Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач: 1. Дать определение термину «эффективность менеджмента». 2. Рассмотреть основные подходы к классификации критериев и показателей эффективности менеджмента. 3. Проанализировать основные факторы эффективности менеджмента. 4. Описать основные подходы к оценке эффективности менеджмента. 5. Рассмотреть классические и современные концепции эффективного управления. 6. Дать рекомендации по функциональному и личностному повышению эффективности деятельности руководителя. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка. Первая глава посвящена анализу сущности категории «эффективность менеджмента» и основных способов ее оценки. Во второй главе рассматриваются основные классические и современные концепции эффективного управления и возможные пути повышения эффективности управленческой деятельности. Теоретическую основу данной курсовой работы составляют труды зарубежных и отечественных исследователей категории «эффективность управления», а также ученых и практикующих специалистов, работающих в области менеджмента, управленческой и организационной психологии, управления персоналом организации. Методологическая основа данной курсовой работы включает в себя фундаментальные принципы научного познания: принцип объективности, системности, целостности и т.д. Для реализации поставленных задач в теоретическом исследовании применялись методы анализа документов и герменевтики. Теоретическая значимость данной работы состоит в обобщении знаний по проблеме эффективности менеджмента.
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА 5 1.1. Понятие и сущность эффективности менеджмента 5 1.2. Критерии и показатели эффективности менеджмента 6 1.3. Факторы эффективности менеджмента 8 1.4. Оценка эффективности менеджмента 9 2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 14 2.1. Классические и современные концепции эффективного управления 14 2.2. Функциональная оптимизация деятельности менеджера 18 2.2.1. Правила эффективного планирования 18 2.2.2. Функция организации в менеджменте: оптимизация делегирования полномочий 20 2.2.3. Функция мотивации: программы и методы повышения эффективности менеджмента 22 2.1.4. Регулирование деятельности подчиненных в системе функций управления: условия повышения эффективности 25 2.1.5. Контроль как фактор эффективности менеджмента 27 2.2. Методы повышения личностной эффективности в менеджменте 28 2.2.1. Эффективный тайм-менеджмент 28 2.2.2. Организация рабочего места 29 2.2.3. Самоорганизация здоровья менеджера 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Вересов Н. Н. Психология управления: Учеб. пособие – М., Воронеж, 2006. – 304 с. 2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М., 2007. – 180 с. 3. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебн. пособие – М., 2008. – 648 с. 4. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебн. пособие – М.:, 2006. – 384 с. 5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн., 2005. – 336 с. 6. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления – М., 2007. – 528 с. 7. Кузин Ф. А. Культура делового общения: Практическое пособие. – М., 2002. – 320 с. 8. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: , 2003. – 428 с. 9. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др.– М., 2006.–622 с. 10. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М., 2008. – 556 с. 11. Сидорова Н. А, Анисинкова Е.Б. Тайм-менеджмент. – M., 2008. – 220 с. 12. Столяренко Л. Д. Психология делового общения и управления. Учебник – Ростов н/Д, 2005. – 416 с. 13. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практич. пособие. –М:, 2005. – 96 с. 14. Трейси Б. Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем – М., 2007. – 79 с. 15. Шапиро С.А. Мотивация: настольная книга кадровой службы. – М., 2008. – 150 с. 16. Эффективность менеджмента организации // URL: http: // besonus.narod.ru / Effect.htm
ов доступных кредитных ресурсов). Снижение потребления углеводородов также ведет к уменьшению инвестиций.На финансовые возможности нефтяных компаний существенное влияние оказывает государственная поли
Курсовая
2010
32
Тюменский государственный нефтегазовый университет
е закладывались в России на протяжении многих столетий.Своими корнями институт несостоятельности уходит в далекое прошлое. Первые отголоски конкурсных отношений можно обнаружить в римском праве. Ведь
циальных ценностей, формирование нового трудового сознания и трудовой этики.В общем случае стратегией и тактикой решения этой проблемы являются мотивация трудовой деятельности и стимулирование.Совреме
современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общ
обусловлены многими обстоятельствами. Во-первых, формирование корпоративных структур в отечественных компаниях обусловлено приватизацией государственных предприятий, изменением общественного ст