Эффективность работы аппарата управления проектом.

Введение Управленческий труд относится к наиболее сложных видов человеческой деятельности, и ее оценка не всегда может быть произведена прямым путем за отсутствия формализованных результатов, количественной оценки отдельных видов выполняемой работы. Поэтому для измерения его эффективности часто применяются косвенные методы. На практике при оценке эффективности труда работников управления широко применяемое понятие «экономическая эффективность управленческого труда» является более узким понятием, так как представляет собой только экономию живого и овеществленного труда, которая получается в сфере управления материальным производством за счет оптимизации и рационализации управленческой деятельности. В этом и заключается актуальность выбранной темы исследования. Предметом исследования выступает эффективность управленческого труда на предприятии. Объектом исследования выступает ООО «Лисана». Целью работы является исследование эффективности управленческого труда на ООО «Лисана». Для достижения выбранной цели в работе будут решены следующие задачи: • обозначение сущности управленческого труда; • характеристика критериев и методов оценки эффективности управленческого труда на предприятии; • характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Лисана» • анализ эффективности управленческого труда на ООО «Лисана» • разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого труда на ООО «Лисана» и оценка их эффективности. Глава 1. Теоретические основы эффективности управленческого труда 1.1. Сущность организации управленческого труда Управленческий труд - это особый вид человеческой деятельности, в которой отображается реальное взаимодействие объективных и субъективных факторов общественной деятельности людей. Управленческий труд является специфическим видом деятельности, который выделился в результате разделения, специализации и кооперации производственного труда. Следовательно, он является трудом производственным. Предметом управленческого труда являются как человек, так и его деятельность. Управленческий труд непосредственно не создает определенных потребительских стоимостей, а осуществляет регулируемое влияние на процесс производства и этим обеспечивает необходимые условия для его развития. Продуктом деятельности управленческого труда является решение управленческих работников правомерно отнести к наиболее активной части трудового коллектива, участвующих в создании материального продукта за счет влияния на материальные элементы производства и через другие коллективы. Поэтому эффективность этого труда может определяться производственными результатами. Однако следует учитывать, что, в отличие от физического, цели управленческого труда, средства их достижения, а также результаты являются менее определенными. Управленческий труд осуществляется в широком диапазоне условий, не имеет прямых измерителей, и это затрудняет оценку его эффективности. При оценке его качества нельзя упускать из виду то обстоятельство, что результаты этой работы в большой степени опосредуются его коллективной деятельностью .

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы эффективности управленческого труда 4 1.1. Сущность организации управленческого труда 4 1.2. Критерии оценки эффективности управленческого труда 10 1.3. Методика расчета экономической эффективности управленческого труда 22 Раздел 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Лисана» 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лисана» 29 2.2. Анализ эффективности управленческого труда на ООО «Лисана» 41 Раздел 3. Повышение эффективности управленческого труда в ООО «Лисана» 46 Заключение 60 Список использованной литературы 63

Список использованной литературы 1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности (под ред. В. И. Стражева) – Минск, 2002 г. 2. Басовский Л. Е. Теории экономического анализа: пособие – М.: 2001г. 3. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика - СПб: Питер, 2000. - 416 с. 4. Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово – экономическое состояние предприятия: практическое пособие – М.: 2002 г. 5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. - М.: Издательство "Финпресс"; 2000. - 272 с. 6. Виханский О.С. Менеджмент М. 2000 7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с. 8. Галенко В.П. Менеджмент М.2003 9. Грачева Е.Л. Менеджмент М.2002 10. Грачева Е.Л. Менеджмент М.2002 11. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 2001. - 208 с. 12. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. / Ч. I. НГАЭиУ. - Хабаровск, 2005. - 119 с. 13. Дойль П. Маркетинг - менеджмент и стратегии. 3-е издание / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002. - 544 с. 14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юристъ, 2002. - 416 с. 15. Ильенкова С.Д. Основы менеджмента М.2000 16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие.- М.: ООО «Новое издание», 2006г. 17. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя, - М.: Экономика, 2003. 18. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело, 2000. - 392 с 19. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М; Хабаровск: Сибирское соглашение, 2006. - 288 с. 20. Менеджмент организации под ред. Румянцевой З.П. 2000 г. 21. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики: учебное пособие (под ред. Г. А. Прагохина) – С. П. 2006 г. 22. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ – костинг», М.: 2003г. 23. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия (сост. Абрамов А. Е.)- М.: - 2006 г. 24. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 304 с. 25. Поршнева А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 1999. -669 с. 26. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия. М.: 2002 г. 27. Родлер К, З.Кирхлер. Управление в организациях // Психология труда и организационная психология; т.2 /пер с нем. - X.: Изд-во Гуманитарный центр, 2003.-128 с. 28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-ое изд. –Минск, 2000г. 29. Хабушкин Н.И. Основы менеджмента М.2004г. 30. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа, уч. пособие – М.: 2005 г. 31. Эффективность и культура современного маркетингового управления: Учеб. пособие / А. И. Кулик, И. И. Кулик, Л. П. Гуляко и др.; Под редакцией И.И. Елисеевой. Мн.: БелИПК, 2005.