Эффективный руководитель- лидер..

Введение

Всякая модель, схема, программа и организация управления персоналом, как бы со-вершенны они не были по своему замыслу, для практического осуществления нуждаются в поддержке первого руководителя и руководителей из его команды.
Личность руководителя во многом предопределяет «лицо» и имидж фирмы, - именно он часто является первоисточником и первопричиной ее взлета, прибылей - моральных и материальных, - но также - и ее банкротства, неудач, стагнации и крушения. Эффективно работающий руководитель, в принципе, способен привести в «движение» любую, не дающую никаких доходов и терпящую одни убытки фирму, соответственно изменив мотивацию ее сотрудников, организационно - технологическую структуру, ликвидировав «узкие» места.
В настоящее время новые организационные структуры фирмы, компании, банки, совместные предприятия - испытывают потребность в практических рекомендациях по эффективному управлению как значимому гаранту успеха. Рыночная экономика резко вы-являет реально необходимые качества эффективного руководителя-лидера: инициатива, профессионализм, культура. Лидер всегда является главной стороной в процессе управле-ния. К числу приоритетных функций эффективного руководителя относится умение рабо-тать с людьми.
С учетом вышеизложенного, можно отметить актуальность выбранной темы курсо-вой работы.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Природа происхождения руководителя и его психологический портер 4
1.1. Природа происхождения руководителя-лидера 4
1.2. Психологический портрет руководителя-лидера 6
Глава 2. Качества, недостатки и факторы преуспевания эффективного руководителя-лидера 11
2.1. Качества современного руководителя 11
2.2. Недостатки управления 14
2.3. Факторы преуспевания руководителя-лидера 15
Глава 3. Практическая часть 18
Заключение 24
Список использованной литературы 26

Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация,
2. Гришина Н.В. Психология конфликта СПб.: Издательство Питер, 2000. 464 с.:ил. (Серия Мастера психологии)
3. Джеффри Дж. Фокс Как стать первоклассным руководителем. Правила привлече-ния и удержания лучших специалистов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 176 с.
4. Друкер Питер Ф. Эффективный руководитель. М.: Вильямс, 2007 г. - 224 с.
5. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Вильямс, 2000. 398 с.
6. Друкер Питер Ф. Эффективное управление.: Пер. с англ. М.:ФАИР. 2000. - 288 стр.
7. Комаров М.А. Современный менеджмент: теория и практика. М.: Питер, 2004.
8. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2001. 304 с.
9. Кузнецов И. Н. Эффективный руководитель. М.: Дашков и Ко, 2007 г. - 596 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2003. 704 с.
11. Петрова Н. Люди в организации. М.: Дело и сервис, 2007. 369 с.
12. Попов В. М., Ляпунов С. И., Воронова Т. А., И. Ю. Криночкин И. Ю. Руководитель в бизнесе. Практическое пособие. М.: КноРус, 2006. 448 с.
13. процесс. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1998.
14. Файоль А., Эмерсон Г., Форд Г. Управление - это наука и искусство. Антология. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.