Актуальность. Проблемы экономической безопасности были актуальна, не только в 20 веке, но и в предыдущие периоды. С развитием рыночных отношений данные проблемы стали еще больше актуальны, чем раньше. Это связано и с применением различных стратегий компаний-конкурентов и недобросовестным ведением бизнеса и многим другим. Сегодняшнее состояние отечественной экономики, бизнеса требует от современных государств и предприятия создания системы экономической безопасности, обеспечивающей состояние защищенности жизненно важных интересов физических и юридических лиц, а также всей страны. Деятельность любого предприятия, так или иначе, включает в себя получение информации, ее обработку, принятие решений на основе анализа информации и передачу принятых решений по коммуникационным каналам. Искажение информации, блокирование ее получения или внедрение ложной информации способствуют принятию ошибочных решений. А также утечки информации за пределы предприятия, что приводит к нарушению стабильности компании, снижению его конкурентоспособности на рынке. Именно этим и объясняется особая актуальность рассматриваемого вопроса. Цель работы состоит в теоретическом изучении правил построения экономической безопасности современного предприятия. На основании данной цели были поставлены следующие задачи: Изучить понятие безопасности и информации, их важность для современного бизнеса Рассмотреть предприятие как экономическую категорию Проанализировать вопросы безопасности на предприятии, которые могут возникать в условиях действующих рыночных отношений Выделить и проанализировать понятие экономической безопасности корпорации Изучить систему экономической безопасности предприятия Проанализировать методы деловой разведки, как одного из инструментов современного бизнеса Методы исследования. При написании настоящей работы изучалась информация из научных публикаций в периодических изданиях и Интернет-ресурсах, а основную базу составила научная литература, посвященная предприятиям и их безопасности. Структура работы. Настоящая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Введение 3 Глава 1. Безопасность предприятия и ее актуальность в современных рыночных условиях 5 1.1. Понятие безопасности и информации 5 1.2. Предприятие как экономическая категория современных рыночных отношений 8 1.3. Бизнес-риски компаний в текущей экономической ситуации 10 Глава 2. Экономическая безопасность современного предприятия 13 2.1. Понятие экономической безопасности организации 13 2.2. Система экономической безопасности компании 17 2.3. Деловая разведка в бизнесе 23 Заключение 27 Список литературы 29
1. Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И. и др. «Основы управления предприятием: В 3 кн.: Кн. 2: Модели и методы управления в условиях неопределенности: Учебное пособие для вузов (под ред. Андреева Г.И., Тихомирова В.А.)». - М: Финансы и статистика, 2006г. – 304с. 2. Блохин С.В. «понятие экономической безопасности». М:. РАГС при Президенте РФ. http://oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0506/090508.htm 3. Вахрушина М.А. «Управленческий анализ: Учебное пособие». – М.: ОМЕГА-Л, 2008г. – 388с. 4. Гапоненко В. Ф. , Беспалько А. А., Власков А. С. «Экономическая безопасность предприятий. Подходы и принципы.». - Ось-89, 2007. - 567. 5. Заложнев А.Ю. «Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования». - М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2005. – 290. 6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн., 2005. – 336 с. 7. В. Капустин «Управление ресурсами предприятия». – Электронная статья. http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=493&group_id=38 8. Кашкин В. «Антикризисные стратегии для лизинга». - \"Банковское обозрение для бизнеса\" №1/3 (118) февраль 2009 9. Ленгдон К. «Принятие решений (пер. с англ. Мацака О.В.; под ред. Ливинской Н.А.)». - М: Эксмо, 2007. – 192с. 10. Макареня Т.А. «Организация и планирование производства»: Учебное пособие. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007. 11. Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова – М., 2007. – 464 с. 12. Опарина М.В. Системы управления в современном менеджменте. – М.: Олма-пресс, 2006 – с.184 13. Организация и управление торговым предприятием. Учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2005г.- 305с. 14. Орлов А.И. «Теория принятия решений». – ЭКЗАМЕН, 2006. – 576с. 15. Платонов Д.И. «Менеджмент (конспект лекций в схемах). – И.: Изд-во ПРИОР, 2005. – 192. 16. Попов А. «Что значит управлять предприятием?». – Электронная статья. http://www.rusconsult.ru/cms-news.php?mode=view_news&id=308 17. Прохоров А. П. Русская модель управления – М., 2006. – 376 с. 18. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». - М.: Инфра-М, 2007. — 304. 19. Сафронов Н.А. «Менеджмент». – Электронный учебник. http://books.efaculty.kiev.ua/ekpd/1/11/ 20. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М., 2008. – 556 с. 21. Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия. – М. ИНФРА-М, 2006 г. 22. Смирнова А.Н. Исследование элементов систем управления//Экспертиза, 2008, № 12 – с.36 23. Е. А. Татарников «Управление предприятием. Конспект лекций». - Феникс, 2005 г. – 224с. 24. Титова Н.Л. «Разработка управленческих решений: курс лекций». - Москва, 2005г. 25. Формирование миссии и целей предприятия. Электронная статья. http://www.stplan.ru/articles/theory/goals.htm 26. Хартман А. «Безупречное руководство». – ФЕНИКС, 2006г. – 256с. 27. Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. «Книга директора по маркетингу производственного предприятия». – СПб.: Питер, 2008. – 432с. 28. Шлыков В. В. \"Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия\". - Издательство: Алетейя/Унив.МВД. - 2007. - 109. 29. Экономическая безопасность. Портал. http://www.ekonbez.ru/
организации производства, труда и управления.Это позволило рассматривать процессы их развития в диалектическом единстве с организационно-структурными преобразованиями. В работе использованы теоретичес
конкретном предприятии, оценка его мотивационного потенциала на основе разработанной методики;3) предложения по повышению мотивационного потенциала персонала предприятия и определение социально-эконом
на наивысшие результаты, использование технических и технологических инноваций, регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение
еплатежеспособность строительных предприятий оказывает прямое негативное влияние на государственные финансы. Сложившаяся ситуация в течение длительного времени блокирует многие попытки реформ отечеств
торов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежны