Экономический анализ.

Введение На всех этапах развития экономики основным движущим фактором является производство. Повышение эффективности производства - принципиальная основа современного экономического развития. Любое предприятие, организация должны быть как эффективными, так и результативными. Производительность на всех уровнях организации производства является важнейшим фактором достижения успехов в условиях конкуренции. Повышение эффективности промышленного производства предполагает обеспечение доминирующей роли интенсивных факторов его развития на основе выявления и использования всех резервов производства. Это требует от производства органического сочетания и развития двух его главнейших составных частей - основного и вспомогательных производств. Современное управление производством, в том числе и вспомогательным, подразумевает непрерывное совершенствование его технической и организационной составляющих посредством внедрения в производственный процесс мероприятий по улучшению его деятельности. Неотъемлемой частью внедрения мероприятий является оценка их результативности, предполагающая и оценку эффективности отдельных подразделений предприятия с учетом их влияния на деятельность предприятия в целом. Правильная оценка деятельности вспомогательных производств с учетом их влияния на основное позволяет определить эффективность всего комплекса внедренных мероприятий и управления в целом, выявить резервы совершенствования деятельности вспомогательных производств. В этой связи нужны новые подходы к оценке производственно-хозяйственной деятельности, основанные на современных достижениях науки и техники и передовой практике управления производством. Такая оценка дает возможность определить и оценить вклад каждого подразделения в конечный результат, выявить резервы совершенствования деятельности вспомогательных производств для повышения эффективности функционирования всего предприятия. Учитывая современное состояние и перспективы развития предприятий, можно констатировать необходимость всестороннего изучения методологии и инструментария оценки деятельности вспомогательных производств и определения на этой основе эффективного механизма реализации их потенциала. В данной работе сделана попытка системно рассмотреть все основные функции и направления повышения эффективности вспомогательных производств, их значение применительно к конечному результату производства, что и определяет актуальность настоящего диссертационного исследования. Организационно-экономические вопросы функционирования вспомогательных производств хорошо разработаны в трудах отечественных и зарубежных ученых. Однако в них объектом исследования являлись преимущественно отдельные функции или отдельные направления совершенствования вспомогательных производств. В ряде работ внимание было сконцентрировано на понимании вспомогательного производства как обособленной части предприятия. При этом принципы разработки направлений повышения эффективности вспомогательного производства часто заимствовались из основного. Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части машиностроительного предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие. Вопросы экономической оценки деятельности вспомогательных производств отражены в работах Ю.В. Богатина, Б.В. Власова, С.Д. Головнина, К.Д. Льюиса, Р.Н. Колегаева, А.В. Уварова, Э.А. Циталовского, С.Ф. Покропивного и др. Экономическому анализу хозяйственной деятельности вспомогательных производств посвящены работы А.Д. Шеремета, А.Н. Богатко, Л.Д. Карпова, ф А.И. Ковалева, В.Н. Ковалева, С.Л. Оптнера, В.Ф. Палия, B.C. Спирина, И.Е. Тишкова и др. В экономической литературе нет единого мнения по поводу определения сущности, критериев и показателей оценки деятельности вспомогательных производств предприятия, что указывает на сложность этой проблемы. Основным недостатком теоретического и практического материала по экономической оценке деятельности вспомогательных производств является недостаточно полное отражение в ней влияния на эффективность основного производства. Необходимость проведения теоретического анализа и целесообразность обобщения отечественного и зарубежного опыта дают основание диссертанту осуществлять собственный научный поиск. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, работающих в области экономической оценки и повышения эффективности вспомогательных производств. В процессе исследования применялись методы экономической теории, принципы системного подхода, методы внутризаводского экономического анализа, методы организационно-экономического анализа вспомогательных производств, а также методы математического моделирования. Оценка деятельности вспомогательных производств осуществлялась на примере разработанной диссертантом методики, в качестве теоретической основы которой выступали известные методы и методики, а также передовой опыт производственных предприятий по повышению эффективности вспомогательных производств. Объектом исследования являются вспомогательные производства предприятии, рассматриваемые с точки зрения управления их эффективностью и использования ресурсов. Предметом исследования является методология экономической оценки деятельности вспомогательных производств и их влияние на конечные результаты деятельности производства. Целью работы является обоснование форм и методов реализации совершенствования управления вспомогательными производствами; разработка мероприятий по увеличению эффективности вспомогательных производств с учетом их влияния на основное производство. Поставленная цель представляется в виде совокупности следующих задач: проанализировать состояние теории и методов экономической оценки деятельности вспомогательных производств и дать определения сущности, критериев и показателей деятельности как отдельных вспомогательных производств, так и всего предприятия в целом; для анализа и планирования повышения эффективности деятельности вспомогательных производств в современных условиях изучить вопрос ее количественного и качественного измерения; провести анализ эффективности работы вспомогательных производств конкретного предприятия; разработать направления по совершенствованию работы вспомогательных производств. 1 Роль вспомогательных производств в системе современного предприятия 1.1 Вспомогательные производства как составляющие производственного процесса Производственный процесс является основой деятельности каждого промышленного предприятия. Изготовление любого вида продукции происходит в результате воздействия живого труда на предметы труда с помощью средств труда. Следовательно, неотъемлемыми элементами производственного процесса являются средства труда, предметы труда и труд как целесообразная деятельность людей, а его результатом – воспроизводство материальных благ и производственных отношений [6]. Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия. Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Классификация производственных процессов производится по наиболее важным признакам, к числу которых относятся: - назначение производственного процесса; - характер технологических операций, выполняемых в ходе производственного процесса; - степень автоматизации;

Содержание

Введение 3
1 Роль вспомогательных производств в системе современного предприятия 7
1.1 Вспомогательные производства как составляющие производственного процесса 7
1.2 Анализ факторов, влияющих на взаимосвязь основного и вспомогательных производств 11
2 Анализ деятельности вспомогательных производств ОАО «Завод им. Дегтярева» 18
2.1 Характеристика предприятия 18
2.2 Состав вспомогательных производств ОАО «ЗиД» 21
2.3 Анализ и экономическая оценка деятельности вспомогательных производств 25
3 Совершенствование деятельности вспомогательных производств 35
Заключение 41
Список использованных источников 44
Приложения 45




Введение

На всех этапах развития экономики основным движущим фактором является производство. Повышение эффективности производства - принципиальная основа современного экономического развития. Любое предприятие, организация должны быть как эффективными, так и результативными. Производительность на всех уровнях организации производства является важнейшим фактором достижения успехов в условиях конкуренции.
Повышение эффективности промышленного производства предполагает обеспечение доминирующей роли интенсивных факторов его развития на основе выявления и использования всех резервов производства. Это требует от производства органического сочетания и развития двух его главнейших составных частей - основного и вспомогательных производств.
Современное управление производством, в том числе и вспомогательным, подразумевает непрерывное совершенствование его технической и организационной составляющих посредством внедрения в производственный процесс мероприятий по улучшению его деятельности.
Неотъемлемой частью внедрения мероприятий является оценка их результативности, предполагающая и оценку эффективности отдельных подразделений предприятия с учетом их влияния на деятельность предприятия в целом. Правильная оценка деятельности вспомогательных производств с учетом их влияния на основное позволяет определить эффективность всего комплекса внедренных мероприятий и управления в целом, выявить резервы совершенствования детельности вспомогательных производств.
В этой связи нужны новые подходы к оценке производственно-хозяйственной деятельности, основанные на современных достижениях науки и техники и передовой практике управления производством. Такая оценка дает возможность определить и оценить вклад каждого подразделения в конечный результат, выявить резервы совершенствования деятельности вспомогательных производств для повышения эффективности функционирования всего предприятия.
Учитывая современное состояние и перспективы развития предприятий, можно констатировать необходимость всестороннего изучения методологии и инструментария оценки деятельности вспомогательных производств и определения на этой основе эффективного механизма реализации их потенциала.
В данной работе сделана попытка системно рассмотреть все основные функции и направления повышения эффективности вспомогательных производств, их значение применительно к конечному результату производства, что и определяет актуальность настоящего диссертационного исследования.
Организационно-экономические вопросы функционирования вспомогательных производств хорошо разработаны в трудах отечественных и зарубежных ученых. Однако в них объектом исследования являлись преимущественно отдельные функции или отдельные направления совершенствования вспомогательных производств. В ряде работ внимание было сконцентрировано на понимании вспомогательного производства как обособленной части предприятия. При этом принципы разработки направлений повышения эффективности вспомогательного производства часто заимствовались из основного.
Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части машиностроительного предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель изделие.
Вопросы экономической оценки деятельности вспомогательных производств отражены в работах Ю.В. Богатина, Б.В. Власова, С.Д. Головнина, К.Д. Льюиса, Р.Н. Колегаева, А.В. Уварова, Э.А. Циталовского, С.Ф. Покропивного и др.
Экономическому анализу хозяйственной деятельности вспомогательных производств посвящены работы А.Д. Шеремета, А.Н. Богатко, Л.Д. Карпова, ф А.И. Ковалева, В.Н. Ковалева, С.Л. Оптнера, В.Ф. Палия, B.C. Спирина, И.Е. Тишкова и др.
В экономической литературе нет единого мнения по поводу определения сущности, критериев и показателей оценки деятельности вспомогательных производств предприятия, что указывает на сложность этой проблемы. Основным недостатком теоретического и практического материала по экономической оценке деятельности вспомогательных производств является недостаточно полное отражение в ней влияния на эффективность основного производства. Необходимость проведения теоретического анализа и целесообразность обобщения отечественного и зарубежного опыта дают основание диссертанту осуществлять собственный научный поиск.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, работающих в области экономической оценки и повышения эффективности вспомогательных производств. В процессе исследования применялись методы экономической теории, принципы системного подхода, методы внутризаводского экономического анализа, методы организационно-экономического анализа вспомогательных производств, а также методы математического моделирования. Оценка деятельности вспомогательных производств осуществлялась на примере разработанной диссертантом методики, в качестве теоретической основы которой выступали известные методы и методики, а также передовой опыт производственных предприятий по повышению эффективности вспомогательных производств.
Объектом исследования являются вспомогательные производства предприятии, рассматриваемые с точки зрения управления их эфективностью и использования ресурсов.
Предметом исследования является методология экономической оценки деятельности вспомогательных производств и их влияние на конечные результаты деятельности производства.
Целью работы является обоснование форм и методов реализации совершенствования управления вспомогательными производствами; разработка мероприятий по увеличению эффективности вспомогательных производств с учетом их влияния на основное производство.
Поставленная цель представляется в виде совокупности следующих задач:
проанализировать состояние теории и методов экономической оценки деятельности вспомогательных производств и дать определения сущности, критериев и показателей деятельности как отдельных вспомогательных производств, так и всего предприятия в целом;
для анализа и планирования повышения эффективности деятельности вспомогательных производств в современных условиях изучить вопрос ее количественного и качественного измерения;
провести анализ эффективности работы вспомогательных производств конкретного предприятия;
разработать направления по совершенствованию работы вспомогательных производств.



1 Роль вспомогательных производств в системе современного предприятия

1.1 Вспомогательные производства как составляющие производственного процесса

Производственный процесс является основой деятельности каждого промышленного предприятия. Изготовление любого вида продукции происходит в результате воздействия живого труда на предметы труда с помощью средств труда. Следовательно, неотъемлемыми элементами производственного процесса являются средства труда, предметы труда и труд как целесообразная деятельность людей, а его результатом воспроизводство материальных благ и производственных отношений [6].
Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия.
Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия.
Классификация производственных процессов производится по наиболее важным признакам, к числу которых относятся:
- назначение производственного процесса;
- характер технологических операций, выполняемых в ходе производственного процесса;
- степень автоматизации;
- характер объекта производства.
На машиностроительном предприятии производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных частичных процессов, которые в зависимости от назначения в изготовлении продукции подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие и естественные. Состав и взаимосвязь основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса. Структура производственного процесса не является неизменной. К числу основных факторов, оказывающих влияние на структуру, следует отнести:
- конструктивно-технологические особенности (характер) выпускаемой продукции;
- объем выпуска продукции;
- вид и уровень специализации производства;
- уровень кооперации;
- уровень технического развития производства и т. д.
Рациональная организация производственного процесса на машиностроительном предприятии должна обеспечивать эффективность производственно-хозяйственной деятельности, экономию трудовых и материальных ресурсов, высокое качество продукции. Для этого в основу организации производственного процесса положен ряд принципов, а именно, специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность и ряд других. Следует учесть, что данные принципы относятся как к производственному процессу в целом, то есть к совокупности основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, так и к каждому из этих процессов в отдельности [6].
Вспомогательные и обслуживающие производственные процес¬сы оказывают существенное влияние на экономику предприятия.
Несмотря на то, что многие работы по обслуживанию произ¬водства (изготовление запасных частей, инструмента, средств малой механизации и транспортных средств и т.п.) могу быть выполнены на специализированных предприятиях или заводах, изготавливающих оборудование, доля такого рода показателей на современных предприятиях достаточно велика.
Общими характерными признаками организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях являются:
 низкий уровень концентрации, специализации и кооперирования;
 мелкосерийный и индивидуальный характер производства;
 партионный и единичный методы организации производства;
 отсутствие обоснованных расчетов нормативов организации производства;
 низкий уровень механизации труда;
 значительная доля занятых работников;
 низкая производительность труда и высокие затраты на производство продукции, оказание услуг, проведение работ.
К вспомогательным и обслуживающим относятся ремонтное, инструментальное, транспортное, энергетическое производства, складское хозяйство и служба технического контроля.
Основными задачами ремонтного производства является:
 обеспечение постоянной нормальной работоспособности оборудования;
 проведение мероприятий по предупреждению физического износа;
 сокращение простоев оборудования в ремонте;
 уменьшение времени и затрат на проведение ремонтных работ;
 модернизация устаревших станков и машин.
Инструментальное производство призвано решать следующие задачи:
 бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений предприятия;
 организация региональной эксплуатации инструмента;
 сокращение запасов инструмента без ущерба для нормального хода производственного процесса;
 снижение затрат на содержание инструментального хозяйства.

1. Бочаров В. Финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2007. 192 с.
2. Власов Б. В., Семенов В. М. Повышение эффективности вспомогательных производств. М., 1983 С. 181.
3. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ.- М.: Юнити, 2003.
4. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
5. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.23 С.363.
6. Организация и планирование машиностроительных предприятий / Мищенко В.И., Ильина Г.И., Курганская Н.И. и др.: Учеб. пособие. / РИСХМ. - Ростов-н/Д, 1991. -121с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 6-е изд.перераб. и доп. М.: ООО «Новое издание», 2004.
8. Тишков И. Е. Учет и калькулирование продукции вспомогательных производств. М.:Финансы, 1980 112с.
9. Уваров А. В., Уваров С. А., Циталовский Э. А. Вспомогательное производство: интенсификация и эффективность. Л.:Изд-во ЛФЭИ, 1991 138с.
10. Чернов В. А. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 686 с.
11. Чунихин В. К. Повышение эффективности производства на основе совершенствования организации вспомогательных работ. - М.: ВНИИТЭМР, 1987. - 60с.