Экономический анализ хозяйственной деятельности организации.

Введение

Основная цель управления бизнесом увеличение прибыли, повышение эффективности деятельности, достижение устойчивости организации на рынке. Для поиска средств, возможностей и резервов улучшения работы организации, повышения конкурентоспособности, улучшения финансового состояния и результатов, оптимизации планирования используется экономический анализ.
Под хозяйственной деятельностью организации понимают любые операции, приводящие к изменению ее капитала, в связи с чем такие операции называют еще финансово-хозяйственной деятельностью.
Анализ (от греч. analysis) означает разделение. Для изучения объекта его расчленяют на части, чтобы понять сущность, определить роль элементов, их взаимосвязь в составе целого. В общем под анализом понимают способ познания объекта, основанный на разделе¬нии целого на составные части и изучении их о взаимосвязи, взаимозависимости.
Для полного представления об объекте необходимо соединение элементов объекта в целое, что означает синтез (от греч. synthesis) соединение. Таким образом, анализ завершается синтезом и основные приемы мышления (анализ и синтез) используются во взаимосвязи с последующим обобщением результатов изучения частей с целью качественного улучшения объекта.
Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, связанную:
с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и факторов объективного и субъективного порядка;
с научным обоснованием инвестиционных стратегий, бизнес- планов, с объективной оценкой их выполнения;
с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их воздействия;
с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных финансово-хозяйственных резервов улучшения работы организации;
с минимизацией рисков и управлением ими;
с обобщением передового опыта, принятием оптимальных управленческих решений.
Перед анализом хозяйственной деятельности в практике управления ставятся следующие основные задачи:
повышение научно-экономической обоснованности бизнес- планов и нормативов в процессе их разработки;
объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов по данным учета и отчетности;
определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);
контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса;
минимизация хозяйственных рисков;
испытание оптимальности управленческих решений (на всех уровнях иерархии управления организацией).
Целью написания данной курсовой работы является анализ деятельности конкретной организации.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
 изучение сущности анализа хозяйственной деятельности организации;
 экономический анализ деятельности организации;
 финансовый анализ деятельности оранизации.
Объектом данного исследования является ООО «БОУ-Строй».


1 Понятие, виды и методы проведения анализа хозяйственной деятельности

Как всякая наука экономический анализ имеет свой предмет. Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы предприятий, объединений, ассоциаций, социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающейся под воздействием объективных и субъективных факторов, которые получают отражение через систему экономической информации.
В процессе анализа экономика изучается в динамике и в статике. Динамика предполагает изменение показателей во времени, а в статике рассматривают, сопоставляют и оценивают показатели одного периода.
Известно, что система управления состоит из планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. В процессе научного и практического развития экономики анализ становится все более взаимосвязанным с функцией планирования и прогнозирования. В планировании и построении прогнозов чаще используются методы анализа. Без глубокого анализа невозможно осуществление функций планирования и прогнозирования.
Методы экономического анализа играют важную роль в системе бюджетирования.
Говоря о прогнозировании, планировании и бюджетировании как о взаимосвязанных функциях управления, мы видим, что планирование и прогнозы, включая систему бюджетирования, начинаются с анализа и заканчиваются анализом деятельности организации.
Таким образом, экономический анализ является основным инструментом планирования, прогнозирования, бюджетирования. Он повышает надежность и точность бюджетных расчетов, планирования и прогнозов, делает их научно обоснованными.
Важнейшая функция в управлении учетная функция, а именно сбор, систематизация и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. Без нее не обходятся бюджетирование, планирование, прогнозирование. Но функция учета не может сама по себе обеспечить оптимизацию управления. Требуется оценка учтенных данных, видение наилучших возможностей использования активов организации, их источников финансирования и реультатов хозяйственной деятельности. Нужно иметь представление о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике организации по учетным данным, что позволяет выявить приоритеты и направления в деятельности, осознанно и экономически обоснованно принимать решения. Для этого и существует экономический анализ. С помощью анализа достигается осмысление и использование информации о состоянии имущества, происходящих и прогнозируемых процессов на предприятии с целью оптимизации управления.

Содержание

Введение 3
1 Понятие, виды и методы проведения анализа хозяйственной деятельности 5
2 Экономический анализ хозяйственной деятельности организации 10
3 Финансовый анализ хозяйственной деятельности 20
Заключение 30
Список использованных источников 33
Приложения 34

Список использованных источников

1. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2005. 240с.
2. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. Киев: Ника-Центр, 2003. 591 с.
3. Бланк И. А. Управление использованием капитала: Учебное пособие. Киев: Ника-Центр, 2002. 651 с.
4. Бланк И. А. Управление формированием капитала: Учебное пособие. Киев: Ника-Центр, 2003. 293 с.
5. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия. Киев: Эльга, 2004. 720 с.
6. Ермолович Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2001. 576 с.
7. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 1024 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 6-е изд.перераб. и доп. М.: ООО «Новое издание», 2004.
9. Теория анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. В.В. Осмоловского. Мн.: ООО «Новое знание», 2001.
10. Чернов В. А. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 686 с.