ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияЭкономическое обоснование варианта перехода предприятия на выпуск новой модели продукции
Экономическое обоснование варианта перехода предприятия на выпуск новой модели продукции.
ВВЕДЕНИЕ Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Следует отметить, что от выпуска высококачественной продукции выигрывает и национальная экономика, поскольку в этом случае увеличиваются экспортный потенциал и доходная часть платежного баланса страны, повышается авторитет государства в мировом сообществе. Отсюда вытекает необходимость постоянной, целенаправленной, кропотливой работы товаропроизводителей по повышению качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов. 1 Расчет производственных возможностей цеха по выпуску изделия А (изделия Б) 1.1 Расчет пропускной способности групп оборудования цеха по выпуску изделия А (Б) Производственную мощность обычно измеряют количеством про¬дукции. Производственная мощность рассчитывается по ведущим про¬изводственным цехам, участкам и оборудованию с учетом сложив¬шейся кооперации и мероприятий по ликвидации узких мест. Под узким местом понимается несоответствие мощности отдель¬ных цехов, участков, групп оборудования минимальной мощности соответствующего подразделения, участка или группы оборудова¬ния. Возникновение узкого места является следствием несопряжен¬ности между цехами, участками или группами оборудования. Пропускная способность оборудования — один из показателей, используемых при расчете производственной мощности, с помощью которого выявляют несопряженность между оборудованием и узкие места. Устранение узкого места осуществляется по плану организаци¬онно-технических мероприятий, который разрабатывается в двух направлениях, т.е. с учетом и без учета привлечения дополнитель¬ных капитальных вложений. Ко второму направлению относятся ме¬роприятия по вводу неустановленного оборудования, увеличению сменности работы оборудования, привлечению дополнительной ра¬бочей силы, расширению многостаночного обслуживания, сокра¬щению внутрисменных простоев, перераспределению деталей на взаи¬мозаменяемое оборудование с меньшим уровнем его использования. Расчет производственной мощности ведется также по всем про¬изводственным подразделениям промышленного предприятия, на¬чиная с низшего производственного звена к высшему, т.е. от станка к группе взаимозаменяемого оборудования, далее к участку, от учас¬тка к цеху основного производства, от цеха к предприятию в целом. При определении производственной мощности не учитываются простои оборудования или недоиспользование производственных площадей, вызванное дефицитом рабочей силы и производственных запасов, отклонениями в организации производства и т.п. Производственная мощность — величина переменная. Она из¬меняется в течение -отчетного периода и определяется, как прави¬ло, на начало и конец года. Характеристика действующего производства в базовом периоде (исходные данные): Таблица 1.1 Изделие Количество станков в механическом цехе предприятия по группам, шт. Гр.1 Гр.2 Гр.3 Гр.4 Произв.площадь цеха, кв.м. Площадь,занимаемая одним станком, кв.м. А 50 60 50 30 3000 15 Действительный годовой фонд времени парка станков на каждую группу оборудования (в расчетах Fд=4000 ч-по дополнительным исходным данным): Содержание 1 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия.Учебник.-5-е изд., перераб. И доп.-М.: ИНФРА М, 2003 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |