Экономичсекое поведение в условиях неопределнности и риска.

Введение В последние годы появилось большое количество работ, посвященных вопросам риска в экономических исследованиях и хозяйственной практике. Интерес к проблематике неопределенности и риска в хозяйственной практике стал заметен в связи с трансформационными процессами в экономике России еще в период так называемой "косыгинской реформы" во второй половине 70-х годов. В это время стали появляться первые работы отечественных ученых - Н.Я.Петракова, В.И.Ротаря и др. по исследованию экономико-математических моделей управления, учитывающих фактор неопределенности. В опубликованной в 1979 г. на русском языке книге венгерских экономистов Т.Бачкаи и др. "Хозяйственный риск и методы его измерения", пожалуй, впервые в незавуалированной форме обосновывалась необходимость учета неопределенности и риска при принятии хозяйственных решений даже в относительно стабильной среде планово-централизованной экономики социалистических стран. В современной научной и прикладной литературе в сходном смысле употребляются такие термины, как "экономический риск", "предпринимательский риск", "коммерческий риск", "финансовый риск" и т.п. Риск и неопределенность в экономике Суть работы по управлению рисками состоит в том, чтобы оценить их размер, выработать эффективные и экономичные меры по уменьшению этого размера и затем убедиться, что риски заключены в приемлемые рамки (и остаются таковыми). Следовательно, управление рисками включает в себя два вида деятельности, которые чередуются циклически: (пере)оценку (измерение) рисков; выбор эффективных и экономичных защитных средств (нейтрализация рисков). По отношению к выявленным рискам возможны следующие действия: 1. ликвидация риска (например, за счет устранения причины); 2. уменьшение риска (например, за счет использования дополнительных защитных средств); 3. принятие риска (и выработка плана действия в соответствующих условиях); 4. переадресация риска (например, путем заключения страхового соглашения). Управление рисками - процесс циклический. По существу, последний этап - это оператор конца цикла, предписывающий вернуться к началу. Риски нужно контролировать постоянно, периодически проводя их переоценку. Управление риском должно осуществляться в несколько этапов . 1. Определение целей и создание предпосылок. Данный этап предполагает установление общих целей и параметров, в пределах которых конкретный риск или группа рисков могут быть изучены и приняты решения по ним. Эти границы могут рассматриваться с точки зрения стратегических и организационных аспектов.

Введение 3
Риск и неопределенность в экономике 4
Оптимизация экономических решений с учетом риска и неопределнности 12
Хеджирование и рынки фьючерсов 23
Заключение 31
Список литературы 32

1. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. Учебное пособие. Москва: \"Дело и Сервис\", 2002, 112 с.
2. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. – 2004 г. – № 12, с. 41-43
3. Романов В. С. Управление рисками: этапы и методы // Факты и проблемы практики менеджмента: Материалы научно-практической конференции 30 октября 2001 г. – Киров: Изд-во Вятского ГЛУ, 2003 г. – с. 71-77
4. Романов В.С. Механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – Ульяновск, 2002
5. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 239 с.