Экономика и социология труда.

Введение Успешная деятельность любой организации — государственного предприятия, учреждения или частной коммерческой фирмы — немыслима без четкой организации и нормирования труда, позволяющих точнее оценить организационно - технический потенциал организации, определить резервы более эффективного использования ее персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д. Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, т.е. на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов их анализа и показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное — обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организация труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально - трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами. Без тщательного изучения всех этих критериев невозможно эффективно управлять любой организацией, т.е. независимо от характера ее деятельности, размера. формы собственности, организационно-правовой формы. Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено. Как это не парадоксально, изучение персонала, условий, в которых он трудится, наиболее слабое звено в анализе деятельности российских организаций. Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, — итоговые экономические критерии, стабильность и т.п. Но существуют специфические показатели, без которых деятельность фирмы не может быть успешной. Одна из острых проблем современного российского производства -ухудшение условий и охраны труда на предприятиях. Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тыс. чел. (1999 г. -4259 чел., 2000 г. — 4404 чел.), более 9 тыс. чел. становятся профбольным (1999 г. — 9055 чел., 2000 г. — 9280 чел.) . Подобная ситуация сложилась не только из-за развала экономики, изношенности основных фондов и других «глобальных» причин, но и из-за халатного отношения руководителе организаций к работникам своих предприятий, желания получить как можноно большие доходы без каких либо вложений в персонал, в охрану, организацию труда и т.д., а также из-за невнимательного отношения государства данным вопросам. Объект данного исследования: организация и нормирование труда. Предмет исследования: структура трудового процесса и затрат рабочего времени. Цель исследования: раскрыть сущность и структуру затрат рабочего времени. Задачи исследования: 1. Дать понятие трудового процесса и классификацию трудовых процессов. 2. Раскрыть классификацию затрат рабочего времени применительно к исполнителю и оборудованию. 3. Охарактеризовать значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда. В рассмотренной литературе достаточно широко представлен вопрос классификации затрат рабочего времени и их нормирования. Наибольшую ценность представляют работы Роффе, Бычина и др. Теоретический аспект данного исследования наиболее широко представлен в трудах западных ученых. 1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов. В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов. При изготовлении продукции сырье, материалы и полуфабрикаты превращаются в готовое изделие. В каждом производственном процессе всегда участвуют три элемента: орудия производства, предмет труда и рабочая сила. Человек при помощи орудий производства изменяет форму предмета труда, его вид, физико-химические свойства, место расположения, контролирует процесс производства и осуществляет другие действия, необходимые для изготовления продукции. Все эти действия составляют трудовой процесс. Таким образом, под трудовым процессом понимается совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда. В некоторых производствах изменение предмета труда происходит без участия работника (сушка в естественных условиях, остывание и старение металла и др.). Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении частичных процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении такими фазами являются заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этими фаза¬ми образуются цехи и участки на предприятии. Следовательно, производственный процесс включает

Введение 3
1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов. 6
2. Классификация затрат рабочего времени исполнителя. 13
3. Классификация затрат рабочего времени применительно к оборудованию и предмету труда. 21
4. Значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда. 25
Заключение 28
Практическая часть. 31
Задание №1 31
Задание №2 32
Задание №3 35
Задание №4 36
Задание №5 37
Список литературы 39

1. Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003.-464с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000.-412с.
3. Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1986.
4. НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение,1993.
5. Организация и нормирование труда. - М., 2000.-301с.
6. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.:1997.
7. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986.